目錄/提綱:……
一、以人為本,加強(qiáng)科研平臺建設(shè)
二、進(jìn)一步量化科研,獎勤罰懶
三、充分認(rèn)識科研和實驗室的關(guān)系,轉(zhuǎn)變實驗室管理的觀念
四、組成3個科研團(tuán)隊,以科研促進(jìn)教學(xué)
五、以研究生培養(yǎng)為抓手,促進(jìn)科研
1、研究生招生名額向承擔(dān)省部級課題的導(dǎo)師和有科研經(jīng)費的導(dǎo)師傾斜
2、副教授、新聘為導(dǎo)師的老師可以先和正教授合帶研究生,積累經(jīng)驗
3、積極申報“環(huán)境工程”專業(yè)學(xué)位(非學(xué)術(shù)性),創(chuàng)造更多機(jī)會
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加強(qiáng)環(huán)工學(xué)院科研和實驗室建設(shè)的新思路
環(huán)境與市政工程學(xué)院 劉秉濤
環(huán)境與市政工程學(xué)院自1993年成立以來,專業(yè)由2個到現(xiàn)在的5個,碩士點由無到有(環(huán)境工程碩士點),2006年環(huán)境工程學(xué)科還被列為院重點學(xué)科,學(xué)科點在科研、人才培養(yǎng)、實驗室建設(shè)等方面都得到發(fā)展,特別是近幾年大批博士的引進(jìn),為環(huán)境學(xué)院的發(fā)展提供的后勁和動力。在科研方面,學(xué)科在“固體污染物資源化”,“水污染防治及水環(huán)境評價”, “高級氧化水處理理論與技術(shù)”等優(yōu)勢研究方向取得了一系列具有較高水平和質(zhì)量的科研成果。但是,我們也看到有許多不足,離老師們的要求還有距離,與兄弟院系的差距還比較大:在人才引進(jìn)上還需要考察其研究方向和潛力,與我們現(xiàn)在的方向的能否形成合力,并爭取更多的研究課題;還需要加強(qiáng)與科研管理部門和研究生處的溝通與聯(lián)系,宣傳學(xué)科的優(yōu)勢和特色,爭取更多支持;進(jìn)一步完善學(xué)科組的管理機(jī)制,調(diào)動學(xué)科組成員的積極性;加強(qiáng)和實驗室管理和設(shè)備處的聯(lián)系,得到實驗室面積和新型儀器設(shè)備的投入,利用
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責(zé)任到位;新購圖書、資料、圖書館建設(shè);在新增碩士點、承辦學(xué)術(shù)會議、邀請專家講學(xué)等方面由于種種原因,也與學(xué)科的發(fā)展、科研的要求、老師們的要求相差較遠(yuǎn);另外,在科研經(jīng)費的匹配政策、科研管理費和報銷制度,也可以借鑒兄弟院系的經(jīng)驗,切實改善。如,縱向科研項目到款經(jīng)費學(xué)校提取3%的管理費,各單位不再提;計劃內(nèi)橫向科研項目到款經(jīng)費學(xué)校提取5%的管理費,院系還收不收?考慮到環(huán)工學(xué)院在橫向科研項目的嚴(yán)重不足,還在起步階段,建議也不收。
2、平臺建設(shè)的硬件方面:加強(qiáng)與國內(nèi)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的實質(zhì)性合作和 “環(huán)境工程研究中心”建設(shè),并努力申報省級工程研究中心;加強(qiáng)開放實驗室數(shù)量并做到在面積上、時間上、儀器使用上、人員配備上的真正意義上的開放;購置實用型儀器、設(shè)備及新型號儀器(包括配套附件),除了考慮教學(xué)需要,也要考慮科研需要;另外,在實驗用房面積、研究人員工作室面積等,都有潛力可挖。
無數(shù)實踐表明:科研教學(xué)平臺是重組教學(xué)資源、實現(xiàn)資源共享、促進(jìn)學(xué)科發(fā)展、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的的模式,平臺上健全的管理制度,可保障科研教學(xué)有序進(jìn)行,嚴(yán)格的考評和激勵機(jī)制,有利于提高創(chuàng)造能力,一流的科研設(shè)施和儀器設(shè)備,有利于科研能力,濃厚的學(xué)術(shù)氛圍及與國內(nèi)外同行密切的聯(lián)系,有利于開拓視野,啟迪思考,盡早進(jìn)入學(xué)術(shù)前沿領(lǐng)域。
二、進(jìn)一步量化科研,獎勤罰懶。
為了進(jìn)一步鼓勵我院系的教職工從事科研,建立“獎勤罰懶”的激勵機(jī)制,形成教師自覺創(chuàng)造業(yè)績的環(huán)境和制度,使教師隊伍充滿活力,推動科研和學(xué)術(shù)水平的提高。院系成立學(xué)術(shù)委員會(由正教授組成),學(xué)術(shù)研究以科研處核定的科研分值,減去各職稱級別規(guī)定應(yīng)完成的最低基本指標(biāo)分值(2*Dj),得出科研最終得分。小于該基本指標(biāo)分值的教師,該項津貼為0,大于該分值后的教師參加分配,按學(xué)院文件“學(xué)院科研工作量考核辦法”執(zhí)行。
要樹立這樣一個氛圍:一個高校教師,尤其是博士、副教授以上的教師,不從事科研,不是一個合格的教師。
三、充分認(rèn)識科研和實驗室的關(guān)系,轉(zhuǎn)變實驗室管理的觀念。
實驗室是科學(xué)研究工作的基地與搖籃眾所周知,科學(xué)研究,特別是理工科方面的科學(xué)研究均離不開大量的、長期的實驗室研究工作。因此,實驗室的建設(shè),實驗室儀器設(shè)備的水平與完好程度,不僅對科學(xué)研究的整個過程,乃至對科學(xué)研究的結(jié)果均將產(chǎn)生重大影響?v觀我?茖W(xué)研究的發(fā)展歷程,也充分說明實驗室的有無,對實驗室建設(shè)的重視程度及實驗室儀器設(shè)備的水平與完好程度等等,對一系、一個研究所科技成果的取得產(chǎn)生了何等重大的影響。
目前的環(huán)境工程實驗中心,面積2200m2,設(shè)備金額大于1100萬元,分布在花園校區(qū)水利館3-4層、綜合實驗樓14層和龍子湖校區(qū)3號實驗樓5層。由于專業(yè)、地域的差別,為了更好地服務(wù)科研,充分發(fā)揮作用,避免繁瑣的管理程序,可以嘗試將花園校區(qū)仍歸環(huán)境工程實驗中心管理,龍子湖校區(qū)的化學(xué)、微生物實驗室獨立管理,成立“生化公共實驗室”。這樣便于不同研究方向、家庭住址的老師選擇科研的場所。
實驗室建設(shè)要務(wù)實,不要務(wù)虛。實驗室管理采用集中與分散相結(jié)合,將近似、類似實驗室相對集中管理,建成以課題組為單位的實驗平臺;將不宜集中的實驗室分散管理。對精密儀器采取專門使用與管理,對普通儀器常規(guī)化管理,重點用于研究生的基礎(chǔ)實驗,F(xiàn)代實驗室的建設(shè)和設(shè)備管理,強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理集約化,減少儀器設(shè)備的重復(fù)購置與配置,在可能的條件下盡可能產(chǎn)生較好的投資效益。要從儀器購置論證、設(shè)備管理、實驗人員培養(yǎng)、實驗室運行機(jī)制、共享平臺各項措施的實施、考核等方面為要點,不斷
總結(jié)創(chuàng)新,實現(xiàn)儀器設(shè)備最大的使用效率和使用效益。 ……(未完,全文共3802字,當(dāng)前僅顯示1920字,請閱讀下面提示信息。
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