目錄/提綱:……
一、各項指標完成情況
二、主要工作回顧
(二)以服務“三農(nóng)”為宗旨,著力強化信貸管理,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量
(四)以經(jīng)營效益為主線,轉(zhuǎn)換管理機制,強化財務管理水平
(五)以會計達標升級為契機,著力提高會計核算質(zhì)量
(六)夯實基礎工作,風險防控意識逐步增強
(七)堅持以人為本,著力推進人力資源的合理配置
(八)加強黨的建設,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
三、2013年工作思路
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縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社
二○一二年工作總結(jié)
縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2012年工作總結(jié)
2012年在宏觀經(jīng)濟下行壓力仍然存在,地區(qū)又遭受百年未遇洪災的雙行壓力下,縣
農(nóng)村信用合作聯(lián)社(以下簡稱岫巖聯(lián)社)按照省聯(lián)社年初的工作部署,在上級有關部門的正確領導下,堅持實事求是、真實反映經(jīng)營成果的基本原則,堅持社會責任與自身效益并重的經(jīng)營宗旨,正確處理穩(wěn)定與發(fā)展的關系,以黨的“十八大”為契機,以經(jīng)濟建設為中心抓黨建,主動應對困難和挑戰(zhàn),團結(jié)攻堅,經(jīng)努力經(jīng)營績效考核得分自測達到107.5分,各項業(yè)務實現(xiàn)了積極、穩(wěn)妥、適度增長,較好地完成了全年各項工作任務。
一、各項指標完成情況
——主要計劃指標完成情況。截至2012年末,我社各項存款余額為391,480萬元,較年初增加55,714萬元,增幅為16.59%,較同期增加2,170萬元,完成省聯(lián)社計劃5.5億元的101.30%,日均存款356,124萬元,完成省聯(lián)社計劃4.95億元的130.05%。各項貸款余額為330,815萬元,較年初凈增29,801萬元,增長10%,完成省聯(lián)社年初計劃。按照省聯(lián)社做實反映不良貸款的總體要求,據(jù)實進帳后不良貸款余額102,289
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“存款是立社之本,效益之源”為指導,保持各項存款穩(wěn)步增長,著力提升市場份額
2012年,岫巖聯(lián)社多策并舉,全員營銷,全力推動儲蓄存款再上新臺階。一是提早謀劃、按季實施。根據(jù)鞍山辦事處要求,開展“增儲攬存百日營銷”競賽活動,充分調(diào)動全轄員工增儲攬存的積極性,實現(xiàn)了儲蓄存款“開門紅”, 加大了存款營銷力度,為全年存款增長打下堅實基礎。二是降低存款成本,
財政存款做到應存盡存。截至2012年末,我社財政存款余額34,468萬元,占全縣財政存款的90%以上,對公賬戶1631戶,余額98,029萬元,低成本存款166,378萬元,較年初增加25,602萬元,占比達42.50%,資金成本大大降低。三是依托優(yōu)質(zhì)文明服務帶動存款增長。面對
銀行業(yè)日益激烈的競爭,岫巖聯(lián)社要牢牢樹立優(yōu)質(zhì)文明服務的品牌形象,擴大品牌影響力,努力增強社會贊譽,向服務要存款。四是加大金信卡宣傳力度,擴大發(fā)卡量,布放POS機具帶動存款的有效增長,提高農(nóng)村信用社在社會上的知名度。五是順利完成糧食直補發(fā)放及代理新農(nóng)保工作。按照“落實政策,精心組織,規(guī)范操作”的原則,在保證質(zhì)量無差錯的前提下,提前完成了發(fā)放工作,發(fā)放金額達5,754萬元,補貼資金于三月初發(fā)放到農(nóng)民手中,二次補貼款項926萬元于四月份發(fā)放到農(nóng)民手中,切實做好糧食直補存折發(fā)放工作,并取得了較好效果。同時還積極代辦家電下鄉(xiāng)補貼等,體現(xiàn)了農(nóng)村信用社服務“三農(nóng)”的責任與使命。六是截止2012年12月末,岫巖聯(lián)社已代發(fā)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險33740戶,代發(fā)金額2,285萬元。
(二)以服務“三農(nóng)”為宗旨,著力強化信貸管理,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量
我社的信貸管理面臨著錯綜復雜的金融形勢,緊緊把握總體穩(wěn)健、調(diào)節(jié)有度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的政策要求,牢固樹立服務“三農(nóng)”、服務中小企業(yè)等實體經(jīng)濟的經(jīng)營理念,主要做到以下幾個方面:一是分解落實信貸計劃,明確信貸工作目標。分別于2月、3月制訂了一季度信貸
工作計劃和全年信貸工作計劃;二是信貸業(yè)務流程再造,推進前中后臺分離。我社積極響應省聯(lián)社號召,先后兩次參加省聯(lián)社舉辦的信貸業(yè)務前中后臺分離工作培訓班,先后出臺了《岫巖滿族自治縣信貸業(yè)務前中后臺管理操作規(guī)程》、《岫巖滿族自治縣信貸業(yè)務前中后臺操作流程實施細則》等文件,為前中后臺業(yè)務順利上線打下夯實基礎;三是加大檢查力度,防范貸款風險。根據(jù)省聯(lián)社文件精神,縣聯(lián)社成立新增抵質(zhì)押貸款風險排查整治工作領導小組,成立了4個風險排查工作小組,歷時檢查20天,共檢查抵質(zhì)押貸款1056筆、金額86,962萬元,并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改;四是突出信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理,積極開展專項再整治工作。根據(jù)省聯(lián)社“質(zhì)量管理年”的要求,結(jié)合前期專項整治工作進展的實際情況,對信貸專項整治工作進行再
動員、再部署和再安排,強化了信貸資產(chǎn)質(zhì)量;五是全面推進十級分類工作,全面實施信貸資產(chǎn)質(zhì)量十級分類。為切實做好此項工作,我社積極參加省聯(lián)社培訓班,對與會材料進行認真整理,在我社先后兩次舉行十級分類培訓班,通過培訓使全轄信貸人員了解十級分類標準,對我社十級分類工作進行整體安排;六是積極參加8.4洪災自救及貸款受災情況統(tǒng)計摸底工作。自8月4日我縣發(fā)生洪澇災害以來,我社除參加縣聯(lián)社組織的抗災自救行動外,還分別向上級行社
匯報了洪澇災害對我社貸款的影響情況,組織全轄信貸人員對受災戶的調(diào)查核實,掌握一手資料,為下步貸款的管理打好基礎;七是積極響應政府號召,促進后進村經(jīng)濟全面發(fā)展,通過提升后進村的金融服務水平,加大金融支持力度,實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展,促進后進村盡早跨入先進村行列,為建設富庶文明幸福新遼寧增添強勁動力。
(三)堅持以風險防范為中心,以創(chuàng)新清收方式為手段,以有效清收為核心,著力做好不良貸款清收工作
2012年我社繼續(xù)根據(jù)省聯(lián)社“質(zhì)量年”的要求,以強化信貸風險監(jiān)控為重點,防范和化解各級各類風險。一是結(jié)合我社實際情況,制定我縣2012年風險計劃工作目標及措施,出臺了《關于落實處置抵債資產(chǎn)中動產(chǎn)部分的實施方案》、《岫巖聯(lián)社主要監(jiān)管指標達標提升規(guī)劃實施方案》等文件,科學合理統(tǒng)計全年各社、部計劃指標達標完成情況,為領導決策提供充分依據(jù)。二是加大清收不良貸款的力度,將清收不良貸款任務指標通過內(nèi)網(wǎng)形式, ……(未完,全文共8276字,當前僅顯示2260字,請閱讀下面提示信息。
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