目錄/提綱:……
一、領(lǐng)導(dǎo)班子述職
(一)解放思想,真抓實(shí)干
(二)銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新
九是開(kāi)展順暢,初戰(zhàn)告捷
二、領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)
(一)健全學(xué)習(xí)制度,樹(shù)立先進(jìn)理念
(二)豐富學(xué)習(xí)載體,增強(qiáng)整體效能
(三)注重學(xué)習(xí)實(shí)踐,推進(jìn)工作落實(shí)
三、領(lǐng)導(dǎo)班子述廉
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
二是認(rèn)真開(kāi)展懲防體系建設(shè)工作
三是積極開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)工作
四是大力開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)
五是健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作
六是扎實(shí)推進(jìn)“三治一創(chuàng)”活動(dòng)
(二)嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定
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區(qū)統(tǒng)計(jì)局2012年領(lǐng)導(dǎo)班子述職述學(xué)述廉報(bào)告
2012 年,紅山區(qū)統(tǒng)計(jì)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定第一責(zé)任、富民強(qiáng)區(qū)第一目標(biāo),解放思想,真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)紅山區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、統(tǒng)計(jì)法制、統(tǒng)計(jì)制度改革、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)責(zé)任意識(shí), 全年工作有了突破性的進(jìn)展 。 現(xiàn)報(bào)告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)班子述職
(一) 解放思想,真抓實(shí)干
1 、立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)實(shí)效。一是及時(shí)發(fā)布《紅山區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,整理編印《紅山區(qū)統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》、《紅山區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒》等統(tǒng)計(jì)資料。二是按月編發(fā)《紅山統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、《紅山經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)》,及時(shí)將億元項(xiàng)目上報(bào)等區(qū)委、區(qū)政府關(guān)注的敏感指標(biāo)充實(shí)到《紅山經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)》中。三是不斷擴(kuò)展統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布渠道,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)宣傳社會(huì)效應(yīng),主動(dòng)公開(kāi)和詮釋統(tǒng)計(jì)制度方
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案件跟蹤監(jiān)測(cè)制度,堅(jiān)持嚴(yán)格依法辦案、文明辦案,重事實(shí)、重證據(jù)。強(qiáng)化約談、督辦、回訪等統(tǒng)計(jì)違法行為整改處理機(jī)制。
3 、夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),提高基層建設(shè)層面。一是 在全面 落實(shí)《規(guī)模以上企業(yè)實(shí)施屬地統(tǒng)計(jì)方案》的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)雙基《規(guī)范》工作力度,努力改變統(tǒng)計(jì)人員配備薄弱情況,局內(nèi)新增6 個(gè)編制,科學(xué)調(diào)配崗位,合理分配人員,合理量化各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),工作秩序進(jìn)一步履順。 二是以點(diǎn)帶面,在完善全區(qū)15 個(gè)統(tǒng)計(jì)工作站人員、設(shè)施的同時(shí),重點(diǎn)在紅山物流園區(qū)成立統(tǒng)計(jì)分局,派駐專(zhuān)職人員任分局局長(zhǎng),單獨(dú)承擔(dān)園區(qū)的所有統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。 三是加大統(tǒng)計(jì)考評(píng)力度,將統(tǒng)計(jì)工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府年終目標(biāo)考核,充分發(fā)揮考評(píng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)和導(dǎo)向作用。四是積極與相關(guān)部門(mén)溝通,強(qiáng)化部門(mén)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備,努力打造政府綜合統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一指導(dǎo)下的各部門(mén)統(tǒng)計(jì)的大統(tǒng)計(jì)格局。
(二)銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新
1 、 服務(wù)大局,做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警。一是圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)及“十二五”規(guī)劃安排,密切關(guān)注敏感指標(biāo)動(dòng)向,準(zhǔn)確研究、判斷全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì),及時(shí)充分向市區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋紅山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況及存在問(wèn)題。 二是積極 開(kāi)展主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的
調(diào)研,正確把握地區(qū)生產(chǎn)總值與相關(guān)各行業(yè)增加值的關(guān)系,多次就地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)能源消費(fèi)、固定資產(chǎn)投資、 第三產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè) 等統(tǒng)計(jì)工作向市、區(qū)兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)提出任務(wù)完成的意見(jiàn)和建議。三是加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)做好上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量評(píng)估,把握 定報(bào)數(shù)據(jù)與年報(bào)數(shù)據(jù)、專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)與核算數(shù)據(jù)的銜接,全面提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。 四是 傳達(dá)學(xué)習(xí)市、區(qū)相關(guān)政策文件, 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)統(tǒng)計(jì)方針制度,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)下算、下管一級(jí)方案。 截止目前,我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持在領(lǐng)先地位。
2 、 全力以赴,大力推進(jìn)制度改革 。 一是成立了由區(qū)分管副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的企業(yè)一套表改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)單位、相關(guān)部門(mén)召開(kāi)一套表實(shí)施
動(dòng)員大會(huì),結(jié)合實(shí)際編制出臺(tái)了《紅山區(qū)開(kāi)展企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作實(shí)施方案》, 統(tǒng)一制定 下發(fā)《紅山區(qū)“企業(yè)一套表”文件匯編(2012 )》。二是徹底清查企業(yè)基本單位情況, 及時(shí)完善與更新基本單位信息內(nèi)容,完確保我區(qū)“三上”企業(yè)及房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)查單位庫(kù)完整、準(zhǔn)確 。三是 借助廣播、電視媒體、各種會(huì)議、文件、培訓(xùn)等廣泛開(kāi)展“企業(yè)一套表” 工作宣傳。多次組織局內(nèi)工作人員分片包點(diǎn)向報(bào)表單位送達(dá)《統(tǒng)計(jì)法律事務(wù)告知書(shū)》、《企業(yè)報(bào)送簡(jiǎn)明操作手冊(cè)》等,為“企業(yè)一套表”改革營(yíng)造良好氛圍。四是周密安排,嚴(yán)定計(jì)劃,采取“分批次、分專(zhuān)業(yè)”,“集中培訓(xùn)”與“一對(duì)一”培訓(xùn)相結(jié)合方式,開(kāi)展一套表制度及聯(lián)網(wǎng)直報(bào)操作程序培訓(xùn)。 五是 針對(duì)企業(yè)“一套表”報(bào)表上報(bào)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求,建設(shè)安全、高效的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng),合理分配了數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)第三管理權(quán)限,全面開(kāi)展企業(yè)認(rèn)證書(shū)下載工作。 六是加強(qiáng)督導(dǎo)督辦,召開(kāi)由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)、分管副區(qū)長(zhǎng)組織的企業(yè)一套聯(lián)網(wǎng)直報(bào)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、落實(shí)、考核大會(huì)。傳達(dá)落實(shí)《紅山區(qū)進(jìn)一步做好“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)改革工作的通知》(赤紅政辦發(fā)[2012]3 號(hào))和《“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作考評(píng)辦法通知》(赤紅政辦發(fā)[2012]4 號(hào)),分級(jí)成立紅山區(qū)“三上企業(yè)”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組及“一對(duì)一”“一對(duì)多”企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)名單,并建立企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)跟蹤檔案。區(qū)委、政府將“企業(yè)一套表”工作納入到年終目標(biāo)考核制度,責(zé)成兩辦督察室定期通報(bào),現(xiàn)已經(jīng)通報(bào)一期。七是成立 統(tǒng)計(jì)執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全《紅山區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)b_m ……(未完,全文共5450字,當(dāng)前僅顯示1914字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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