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論民營企業(yè)在國際競爭中的比較優(yōu)勢

發(fā)表時間:2013/3/10 10:58:58

論民營企業(yè)在國際競爭中的比較優(yōu)勢

我國長三角地區(qū)民營企業(yè)眾多,從改革開放至今,逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中——無論是國內(nèi)市場還是對外貿(mào)易——都發(fā)揮著越來越重要的作用。而在國際競爭日益激烈的今天,民營企業(yè)找到并充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢,有著極其重要的意義。從行業(yè)結(jié)構(gòu)來看,民營企業(yè)主要集中于制造業(yè),且多為中小企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品多為一般的日用品和一般技術(shù)的配套產(chǎn)品,技術(shù)含量相對較低。目前發(fā)達(dá)國家的跨國公司正在朝
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,擁有大公司無法替代的技術(shù)優(yōu)勢。由于民營企業(yè)生產(chǎn)的很多產(chǎn)品既是勞動密集型產(chǎn)品,又是技術(shù)密集型產(chǎn)品。這種復(fù)合型新產(chǎn)品,發(fā)達(dá)國家勞動力成本太高,不愿意做,發(fā)展中國家技術(shù)水平低,做不了。而我國的民營企業(yè),在許多民用技術(shù)方面,經(jīng)過近幾年的積累,已得到了較大的發(fā)展,形成了一定的優(yōu)勢。而勞動力成本更是不成問題。
三.經(jīng)營機制靈活,市場應(yīng)變快的優(yōu)勢。民營企業(yè)的經(jīng)營機制比較靈活,較少受到產(chǎn)權(quán)問題的困擾,運作比較嚴(yán)謹(jǐn),市場觸覺十分靈敏,風(fēng)險意識較強,市場競爭經(jīng)驗豐富,且可以采用有效的激勵創(chuàng)新機制。
雖然,民營企業(yè)擁有以上比較優(yōu)勢,但是劣勢也是不可忽略的。
一.民營企業(yè)大多實行家族領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)關(guān)鍵崗位都由家族成員擔(dān)任,難以建立一套科學(xué)的管理制度和合理、民主的決策機制。這種家族式的管理模式,在企業(yè)發(fā)展初期尚可使用,但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,單靠經(jīng)驗管理和個人決策,難以避免決策失誤,而依靠家族成員控制企業(yè)關(guān)鍵部門的做法,使企業(yè)更難形成科學(xué)的管理制度,阻礙了企業(yè)向規(guī);l(fā)展。
二.民營企業(yè)受資金短缺的困擾。民營企業(yè)的資金來源主要依靠銀行貸款,而我國的四家國有大型商業(yè)銀行對中小民營企業(yè)的貸款扶持力度明顯不足。由于民營企業(yè)受自身規(guī)模和現(xiàn)行的管理_的限制,很難得到上市融資的機會。加之財務(wù)管理規(guī)范化的欠缺降低了企業(yè)融資的資信度,造成了銀行不給予貸款的狀況,使一些民營企業(yè)經(jīng)營資本難以擴張。
比較民營企業(yè)的優(yōu)勢及劣勢,在激烈的國際競爭中,民營企業(yè)只有進(jìn)行如下改進(jìn),才有可能為占領(lǐng)市場創(chuàng)造穩(wěn)固的可持續(xù)發(fā)展的條件。
首先,要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,F(xiàn)代企業(yè)制度具有產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)等優(yōu)點,其主要形式是公司制。民營企業(yè)可改制為股份有限公司、有限責(zé)任公司、股份合作制等形式。 ……(未完,全文共1492字,當(dāng)前僅顯示948字,請閱讀下面提示信息。收藏《論民營企業(yè)在國際競爭中的比較優(yōu)勢》