目錄/提綱:……
一、2011年主要工作回顧
二、2012年公司黨風建設和反腐倡廉工作的主要任務
(一)加強監(jiān)督檢查,保證公司重大決策部署和黨委工作制度的貫徹落實
(二)深化內控監(jiān)督平臺管理,推進廉潔風險防控機制建設
(三)統籌推進反腐倡廉各項工作,加快懲防體系建設
(四)抓好專項治理和效能監(jiān)察,切實解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題
……
公司紀委在反腐倡廉建設工作會議上的報告
以反腐倡廉建設和保持黨的純潔性的實際成果
為公司挺進世界500強提供堅強保證
---在中共金川集團公司紀委八屆四次全會
暨公司2012年反腐倡廉建設工作會議上的報告
(2012年2月20日)
鄧 少 軍
同志們:
我代表公司紀委常委會報告2011年黨風建設和反腐倡廉工作,部署2012年主要任務。
一、2011年主要工作回顧
2011年,在省委、省政府,公司黨委、行政的正確領導下,公司反腐倡廉建設科學化水平不斷提高,為生產經營提供了有力保證。
第一,嚴格執(zhí)行
黨風廉政建設責任制,反腐倡廉建設取得新進展
堅持把反腐倡廉建設納入公司改革發(fā)展和生產經營總體規(guī)劃中。年初,組織召開了公司八屆紀委三次全會暨公司2011年反腐倡廉建設工作會議,對全年黨風建設和反腐倡廉工作進行了部署和
動員,將66項任務分解到牽頭及配合單位、部室,明確了工作目標、落實了責任主體。公司紀委監(jiān)察室全年注重抓好分類指導和監(jiān)督檢查。各牽頭及配合單位、部室均較好地完成了所承擔的反腐倡廉任務。在年終的黨風廉政建設責任制考核中,中層管理人員得票為“較好”和“好”的占全體被測評中層管理人員的92.68%,領導班子得票為“較好”和“好”的占全體被測評班子的96.
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0人次。三是扎實開展廉潔文化建設活動。大力宣傳 “遵章守紀、廉潔自律”的廉潔觀,繼續(xù)展播廉潔文化公益廣告,開展了中國優(yōu)秀傳統文化進企業(yè)活動。
第四,推進內控監(jiān)督平臺建設,全流程全覆蓋的內控監(jiān)督體系基本形成
一是加強對原有21個監(jiān)督平臺運行的管理。規(guī)劃發(fā)展部建立了重點工程電子檔案,礦產資源部建立了礦產資源項目電子檔案;加強了對礦山單位采礦業(yè)務進行外包及出礦量核算的監(jiān)督;堅持把職工健康監(jiān)督評價和環(huán)境三年達標治理項目作為重要事項督查督辦;工會堅持每季度對醫(yī)德醫(yī)風及服務滿意度調查和反饋,督促職工醫(yī)院持續(xù)改進。二是強化運行機制,增強監(jiān)督的實效性。修訂了《金川集團有限公司內控監(jiān)督平臺管理暫行規(guī)定》,制定了《金川集團有限公司內控監(jiān)督平臺運行管理考核辦法》。堅持每兩個月召開一次監(jiān)督平臺工作會議,全年提交16份年度監(jiān)督評價報告,每次會議和每份報告都認真分析存在問題并提出整改建議,有關責任部門及時反饋了整改落實情況,公司紀委監(jiān)察室對涉嫌違規(guī)違紀行為進行了調查和責任追究,促進了管理水平的提升。三是新建8個內控監(jiān)督平臺,拓寬了監(jiān)督領域。重大科技成果考核評價體系監(jiān)督平臺對加快科技攻關、促進成果轉化和領
軍人才管理、培養(yǎng)、使用起到了很好的作用;重點項目后評價監(jiān)督平臺為公司編制戰(zhàn)略規(guī)劃和投資決策提供重要參考,成為經營管理人員業(yè)績考核的重要依據;金屬原料投入產出監(jiān)督平臺加強了對原料采購計劃的制定與執(zhí)行、生產現場計劃組織的過程監(jiān)督,提升了外購金屬物料采購與庫存管理水平;精神文明建設考核評價監(jiān)督平臺對提高職工文明素質,推動公司精神文明建設“十二五”規(guī)劃的順利實施起到了積極作用。
第五,完善監(jiān)督制度體系,“三重一大”決策制度執(zhí)行力得到強化
一是制定了股份公司章程和“三會”議事規(guī)則,完善了法人治理結構,發(fā)布實施了公司_基本制度、“三重一大”決策制度實施辦法和黨委工作制度,完善了決策制度體系。二是認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》等4項監(jiān)督制度,保證選拔干部的質量。三是建立健全了領導干部個人事項報告制度、廉潔從業(yè)承諾制度等配套措施,共有235名中層管理人員和10名公司領導報告了個人有關事項。四是積極推進黨務公開。公司成立了黨務公開領導小組,制定了《金川集團有限公司關于推進黨務公開的實施辦法》,在公司黨建網頁上開辟了黨務公開專欄。公司兩級黨組織按規(guī)定和要求及時公開相關內容,黨員群眾對黨內事務的知情權、參與權和監(jiān)督權不斷擴大。
第六,專項治理與查辦案件相結合,反腐倡廉建設中職工群眾反映強烈的突出問題得到有效遏制
一是繼續(xù)深化“小金庫”專項治理工作。制定了《金川集團有限公司2011年“小金庫”專項治理工作實施方案》,在各單位自查自糾的基礎上,對部分單位進行了抽查。二是繼續(xù)深化工程建設領域突出問題專項治理。針對個別建設項目論證不夠充分、設計不夠合理、概算超標準、項目搭車等現象,督促有關單位和部室積極整改,完善相關制度。三是開展重點項目專項預防職務犯罪工作。把20萬噸銅系統改造工程、鎳鹽產品節(jié)能降耗技術改造工程和冶煉廢渣綜合利用項目作為預防職務犯罪重點項目進行跟蹤監(jiān)督。四是加強對信訪舉報的受理和調查。2011年共受理舉報信件80件,公司紀委直接調查26件,轉二級單位初核53件,對19名管理人員進行了責任追究。
2011年,公司紀委榮獲全省紀檢監(jiān)察工作先進集體。成績的取得,來自于公司黨委、行政的高度重視和正確領導,來自于兩級紀檢監(jiān)察組織的認真履職、真抓實干,來自于各方面的齊抓共管和密切配合。在此,我代表公司紀委,對全體紀檢監(jiān)察人員以及對紀檢監(jiān)察工作給予大力支持的同志們表示衷心地感謝!
二、2012年公司黨風建設和反腐倡廉工作的主要任務
2012年全國紀檢監(jiān)察工作的主線是“迎接、服務、保障和學習貫徹黨的十八大”。公司紀檢監(jiān)察工作的總體要求是:以十七屆中紀委七次全會、十一屆省紀委八次全會、省屬監(jiān)管企業(yè)紀檢監(jiān)察暨監(jiān)事會工作會議以及集團公司七屆三次職代會精神為指導,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,加快推進懲治和預防腐敗體系建設。加強對貫徹執(zhí)行公司重大決策部署和黨委工作制度情況的監(jiān)督檢查,加大對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度。開展保持黨的純潔性教育和廉潔風險防控機制建設,加強對領導人員用權行為的監(jiān)督,深入推進黨務公開,著力解決職工群眾身邊的腐敗問題。為公司順利實施“十二五”規(guī)劃提供有力保證,以反腐倡廉建設新成效迎接黨的十八大勝利召開。
兩級黨委、行政和紀檢監(jiān)察 ……(未完,全文共10130字,當前僅顯示2410字,請閱讀下面提示信息。
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