招商管理服務(wù)局嚴格執(zhí)行述職述廉述德制度

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，層層落實
二、創(chuàng)新方式，推進工作
一是口頭述職與書面述職相結(jié)合
二是民主評議與監(jiān)督檢查相結(jié)合
三、存在的問題，強力整改，狠抓落實
四、完善制度，形成機制
五、下一步打算
一是長期堅持、全面覆蓋
二是督促整改、務(wù)求實效
……
招商管理服務(wù)局
嚴格執(zhí)行述職述廉述德制度
區(qū)招商管理服務(wù)局嚴格按照區(qū)委、區(qū)紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作部署要求，深入落實述職述廉述德制度，加強和規(guī)范對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)的廉政監(jiān)督，使黨風廉政建設(shè)關(guān)口前移，確保局領(lǐng)導(dǎo)班子在按時完成實際利用外資任務(wù)的同時，在依法行政、勤政、廉政方面取得新突破，推動“三述”工作開展，有效加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”權(quán)力運行的監(jiān)督制約，實
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況結(jié)合起來，綜合邀請部分特邀監(jiān)察員作為黨風廉政建設(shè)責任制考核小組成員，對局領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風廉政建設(shè)責任制情況進行測評。
三、存在的問題，強力整改，狠抓落實。
我局結(jié)合評議、考核情況，加大整改力度，狠抓各項工作落實。在口頭述責述廉會后，分別向各科室負責人發(fā)出了整改建議書，要求各各科室負責人在收到整改建議書之日起10個工作日內(nèi)向局領(lǐng)導(dǎo)班子報送整改方案。針對在述責述德述廉工作自查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改目標、工作內(nèi)容、落實部門、責任人等，并納入年度工作計劃，對重點難點內(nèi)容以督查督辦形式推進落實。加強黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查。同時要求領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少對下屬干部開展一次廉政談話，做到警鐘長鳴。
四、完善制度，形成機制。
按照區(qū)紀委要求，我局出臺《沈河區(qū)招商管理服務(wù)局述職述廉制度》，分別對述職述廉的對象、內(nèi)容、時間、程序、監(jiān)督等方面提出了基本要求和措施，確保述職述廉工作落到實處，不搞形式，不走過場。對工作目標和重要任務(wù)實行分級與分管面談，對重點工作推進不力、進展緩慢的隨時約談，將工作結(jié)果管理優(yōu)化為工作過程管理，大幅提升行政績效水平。在考核內(nèi)容量化過程中，注重緊扣重點，將黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行、廉政教育、作風建設(shè)、黨務(wù)政務(wù)公開、案件查辦等反腐倡廉工作重點都納入考核內(nèi)容；緊扣熱點，對廉政建設(shè)、廉政風險防控等熱點工作，均涵蓋進考核范圍。
五、下一步打算。
黨風廉政建設(shè)“三述”制度貴在長期堅持，下一步，我局將重點落實好以下幾項要求：一是長期堅持、全面 ……（未完，全文共1300字，當前僅顯示826字，請閱讀下面提示信息。收藏《招商管理服務(wù)局嚴格執(zhí)行述職述廉述德制度》）