上半年公司紀檢監(jiān)察總結

目錄/提綱：……
一、認真開展黨風廉政建設工作
（一）領導班子成員開展了述職述廉工作
（二）堅持民主決策
（三）嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，落實“一崗雙責”機制
二是分解責任，將黨風廉政建設責任落實到各部門，推進責任制落實
二、圍繞生產經營的關鍵環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察活動
一是經濟合同管理，二是客服部應收賬款的管理，三是添加劑的管理
（一）經濟合同的效能監(jiān)察
（二）應收賬款的效能監(jiān)察
（三）添加劑管理的效能監(jiān)察
三、下半年工作計劃
（一）開展紀律教育學習月活動
……
上半年公司紀檢監(jiān)察總結

今年以來，在糧食集團黨委和紀委的領導下，我公司紀委積極貫徹落實嶺南集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃和糧食集團“營銷拉動，內控管理”主題年活動，圍繞公司的“優(yōu)化產品結構、加強內控管理、提高經濟效益”年度工作方針，結合本公司的實際工作情況，加強黨風黨紀的學習，加強效能監(jiān)察，認真做好紀檢監(jiān)察工作，扎實推進黨風廉政建設，確保企業(yè)的生產經營正常運行。
一、認真開展黨風廉政建設工作
公司黨委和紀委認真貫徹嶺南集團和糧食集團關于黨風廉政建設的文件精神，進一步規(guī)范管理，促進企業(yè)的廉政建設工作。
（一）領導班子成員開展了述職述廉工作。3名公司領導根據集團紀委的部署進行了述職述廉，在過去的一年大家都能遵守廉潔自律的有關規(guī)定，沒有違紀事件的發(fā)生。糧食集團黨委和紀委對公司領導班子2011年度黨風廉政建設考核結果是：公司黨政領導班子為“好”，3名公司領導個人為“好”，表明上級對我公司的黨風廉政建設和領導班子的廉潔自律方面還是比
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此為契機，我們對公司的銷售、備件、原料和OEM四類合同進行全面梳理。根據糧食集團的版本修訂了新的合同管理制度（穗南股〔2012〕18號文《廣州市南方面粉股份有限公司經濟合同管理暫行辦法》），該制度進一步規(guī)范合同審批流程，合同標準文本，合同簽訂的資質審查、風險評估等，進一步明確了合同管理部門和人員的職責，進一步落實合同臺帳管理和歸檔要求。從制度上規(guī)范了合同簽訂行為，降低了不規(guī)范合同可能造成的損失風險。
從3月份起，公司客戶服務部每月將合同即將到期的、合同已過期的、有賒銷款無合同的客戶信息提供給營銷中心，提醒要重點跟進相關工作。3月份有大批合同送出簽訂，到5月底還有13家合同文本送出3個月歸檔，還存在繼續(xù)合作但沒有簽訂合同的現(xiàn)象。
（二）應收賬款的效能監(jiān)察。
5月應收賬款總額為3887.07萬元，與4月份4466.74萬元對比減少579.67萬元，減幅為13％；與年初3366.9萬元對比增加了520.17萬元，增幅為15%。
2月份起，公司關注到應收帳款有放大的趨勢，為了更好的配合營銷中心的貨款追收工作，公司要求客戶服務部從3月起每月6日前將上月所有客戶的經濟往來情況（包括提貨量、資金回籠、賒銷貨款額、合同等）匯總報營銷中心。 今年以來公司貨款小組多次開會，梳理分析在途資金，督促客服中心向相關客戶發(fā)出征詢函，以確認客戶欠款金額；配合集團營銷中心，督促直接責任人進行追收；對手續(xù)不全的客戶要補辦手續(xù)，對賒銷額較大的客戶逐月降低賒銷額，對3家久欠不還款的客戶要收集材料準備起訴。
5月由總經理親自帶隊，實地走訪欠款客戶，了解欠款原因，追蹤還款計劃，并根據實際情況作出追款、暫停供貨或起訴等的應對措施。
（三）添加劑管理的效能監(jiān)察。
為了從事件中吸取教訓，總結經驗，提高公司整體管理水平。在公司內部開展了全面的排除和整改工作，共排除出20個需要整改的問題。對排除出來的問題制定了整改的措施、完成時間、責任人，目前整改工作已經全部落實。整改工作完善了供應商的選擇與評估制度；完善了供應商臺賬的管理、加強索證等痕跡管理；修改部分合同條款，加強合同管理和審核；細化和規(guī)范添加劑盤點制度；財務人員加入添加劑采購評審小組，參與輔料采購的監(jiān)督管理；研發(fā)中心設立《添加劑專項月度檢查表》，監(jiān)督添加劑的使用情況；規(guī)范表單的編碼規(guī)則；共修改完善了《食品添加劑管理辦法》、《供應商選擇與管理規(guī)定》、《采購控制程序》、《文件控制程序》等制度。增加供應商數(shù)量，良性競爭保生產，降成本；提高員工質量和食品安全意識
從3月起紀委重點跟進添加劑管理制度的落實，參與每月的檢查盤點工作。將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給行政，如添加劑每批次的編號不統(tǒng)一且沒有貫穿整個流程，統(tǒng)一合同批號不同到貨批次沒有明確的區(qū)分、領用記錄涂改過多沒有修改規(guī)范、清理添加劑桶和使用過程出現(xiàn)的損耗沒有清晰的記錄等等。經過兩個月來的努力，添加劑管理制度通過多次的修改完善，目前已經統(tǒng)一了管理的方法，實現(xiàn)了全過程的可追溯。
紀檢全程跟進了各項整改工作的落實，到目前為止20整改項目全部完成。
在集團紀委的指導下，我公司在上半年基本完成了經濟合同的效能監(jiān)察工作，下半年要繼續(xù)開展應收賬款、添加劑管理的效能監(jiān)察。
三、下半年工作計劃
下半年，是我公司生產的高峰，是完成今年生產任務的重要階段，也是公司搬遷的重要時段，各項工作十分繁重。我們的紀檢監(jiān)察工作要緊配合生產經營，做好保駕護航。 ……（未完，全文共2934字，當前僅顯示1865字，請閱讀下面提示信息。收藏《上半年公司紀檢監(jiān)察總結》）