2012年熱力供風黨支部工作總結

目錄/提綱：……
一、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進黨支部模范作用好
一是通過強化培訓契機，作業(yè)區(qū)加大制度培訓力度，強化安全意識
二、加強政治引領力，促進班子建設好
三是民主形式制度化，通過輪班廠情教育等形式，直面職工意見和矛盾，解決實現(xiàn)問題
四是黨支部加強班站長隊伍建設
三、加強推動發(fā)展力，促進黨支部生產(chǎn)工作好
四、加強改革創(chuàng)新力，促進黨支部工作機制好
五、提升凝聚保障力，促進職工隊伍好
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2012年熱力供風黨支部工作總結

2012年，是公司實現(xiàn)650萬噸鋼產(chǎn)能規(guī)模，全面達產(chǎn)達效、實現(xiàn)扭虧增盈的關鍵之年，熱力供風黨支部唱響扭虧增盈主旋律，帶領黨員和職工振奮精神，鼓舞斗志，全力投入作業(yè)區(qū)的建設和發(fā)展中。以基層建設年為推手，把爭創(chuàng)四強黨組織工作統(tǒng)攬全局，提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證，建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，以保持“五好”黨支部工作為載體，團結帶領全體黨員在再塑重鋼輝煌中發(fā)揮先鋒模范作用，用實績?yōu)辄h的十八大獻禮。
貫穿一條主線。認真學習貫徹幾級職代會、黨建工作會精神，把確保打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)作業(yè)區(qū)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標作為主線，貫穿于黨支部的各項工作中。
突出兩個重點。結合學習型黨組織建設，提升職工技能水平，加強班站長隊伍建設；加強班站建設，加強作業(yè)區(qū)環(huán)境整治，創(chuàng)建清潔文明工廠。
深化三項活動。以“增強危機意識、堅定必勝信念、厲行節(jié)約降本、奮力扭虧增盈”為主題，開展輪班廠情教育活動；繼續(xù)以創(chuàng)建“四好”班子、“四強”黨組織和爭當“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要載體，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動；深入開展“降本增效當楷模，推動發(fā)展作貢獻”黨內主題競賽活動。
確保三大目標。確保實現(xiàn)發(fā)電量任務和安全保供任務；確保黨建工作各項目標任務的實現(xiàn)；確保職工隊伍整體穩(wěn)定。
一
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略859字，正式會員可完整閱讀）……　
從五個控制：制度控制、作業(yè)控制、重點控制、跟蹤控制、群防控制規(guī)范職工崗位安全行為，貫徹作業(yè)區(qū)各類制度的落實，讓黨員和職工用遵章代替盲干，用守紀代替麻木。一是通過強化培訓契機，作業(yè)區(qū)加大制度培訓力度，強化安全意識。二是黨支部對職工作業(yè)控制是關鍵，督促規(guī)范職工在工作中推行標準化作業(yè)，每月黨支部組織對職工崗位作業(yè)標準檢查兩次。三是通過黨員包機臺黨支部發(fā)動全體黨員對重點設備、重點區(qū)域、事故高發(fā)點進行有針對性的重點控制，對危險點了如指掌，做到心中有。四是采取群防控制，通過不同層次和渠道，提高全體黨員和職工的技能水平，提升群防能力。五是針對熱力及供風系統(tǒng)隱患多，組織黨員班站長和技術骨干開展隱患排查，系統(tǒng)優(yōu)化，大力整改。
二、加強政治引領力，促進班子建設好
班子建設基于一個共識：以職工群眾根本利益為著眼點和出發(fā)點，精誠團結，勤政廉政，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚民主，形成公開、公正、公平的決策。制度建設的有效性推動班子建設進程，使制度進入管理起作用。
通過基層組織建設年為推手，深入開展爭創(chuàng)“四好班子”活動，首先是學習的制度化，貫徹科學發(fā)展觀的思路，黨支部根據(jù)黨內學習側重點，向班子成員推薦各種文獻和光碟，組織學習和討論。二是民主建設制度化，涉及職工利益的決策，召開作業(yè)區(qū)全體職工大會，確保職工的知情權；黨支部、黨小組公開承諾的項目采取向職代會報告制度，工作接受職工代表的監(jiān)督。三是民主形式制度化，通過輪班廠情教育等形式，直面職工意見和矛盾，解決實現(xiàn)問題。四是黨支部加強班站長隊伍建設。以貫徹《重鋼集團公司建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》為主線，讓廉潔文化建設進入作業(yè)區(qū)管理，深化黨風建設和反腐倡廉工作，認真起稿和執(zhí)行作業(yè)區(qū)領導班子廉潔公約。
三、加強推動發(fā)展力，促進黨支部生產(chǎn)工作好
有效運行生產(chǎn)經(jīng)營黨支部保證體系工作，融入生產(chǎn)進入管理，抓基層、打基礎，發(fā)動黨員、職工為作業(yè)區(qū)發(fā)展獻計出力，在破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、承擔急難險重任務、促進作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。通過節(jié)能降耗、自主創(chuàng)新、提升技能、提高效益（效能）四大主題，通過構建黨員攻關、兩票制、黨員合理化建議、“QC”活動等多種平臺，實現(xiàn)設備達產(chǎn)達效，扭虧增盈。今年以“安全保供、提高發(fā)電量”兩大主題，黨內攻關力求精準實解決生產(chǎn)實際問題。力把項目審查關，注重過程控制，黨支部成立項目專業(yè)評審組，評審組人員由電氣、熱工、機械等主要專業(yè)技
術帶頭人組成，立項前召開立項審查會。為提高項目質量，黨支部倡導黨員技師、黨員高級技師、專業(yè)帶頭人作為主項目負責人，以導師制的方式，帶領黨員和職工進行攻關、創(chuàng)新。為確保項目過程控制，經(jīng)中心審查同意的項目，由專業(yè)評審組的人員分專業(yè)支持、督促、檢查項目完成情況，項目完成后，由評審組人員簽署意見后向中心申報。今年黨內攻關項目共共申報6項。
四、加強改革創(chuàng)新力，促進黨支部工作機制好
通過基層黨建工作建設年，不斷探索黨支部工作創(chuàng)新，形成與現(xiàn)實生產(chǎn)相適應的黨建工作新機制、新方法，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，以黨建工作改革創(chuàng)新促進作業(yè)區(qū)管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、_機制創(chuàng)新。黨支部今年工作重心在重鋼跨越式發(fā)展的關鍵時期如何確保職工隊伍穩(wěn)定，在新區(qū)新模式下黨支部工作切入點、引領力、創(chuàng)新力。
機制的健全和落實到位是黨支部有序發(fā)展的堅實基礎，工作機制的執(zhí)行力和有效性是檢測標準。黨支部認真落實黨內組織、生活、監(jiān)督和日常工作等各項制度，按程序進行換屆選舉。全面推行發(fā)展黨員公示制、票決制和責任追究制，按照“穩(wěn)定數(shù)量、提高質量、拓展思路、改善結構、均衡分布”的發(fā)展黨員的工作思路，堅持“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的“雙向培養(yǎng)”措施，今年發(fā)展黨員1名。新收入黨申請書2份。堅持黨內民主制度，充分利用《熱力之聲》、重鋼V網(wǎng)、“12371”黨建網(wǎng)等信息平臺把黨務公開落到實處。認真貫徹《黨員權利保障條例》、《重鋼集團公司推行黨務公開的暫行辦法》，充分利用黨內民主生活會、作業(yè)區(qū)骨干會等各種形式，及時發(fā)布黨內重要通知、決議、黨內活動以及黨員獎懲等內容，做到重大事項黨員要清楚、重大問題黨員要討論、重要工作黨員先行動，發(fā)動黨員參與班組管理與監(jiān)督工作。黨支部堅持黨內送溫暖制度，黨支部書記做好第一責任人，堅持對生病住院黨員、困難黨員的慰問，努力解決困難黨員的實際困難，讓黨員充分體會到組織的溫暖。
形成良好的黨建帶工會、黨建帶團建，黨建帶民兵工作機制，帶領和發(fā) ……（未完，全文共4775字，當前僅顯示2412字，請閱讀下面提示信息。收藏《2012年熱力供風黨支部工作總結》）