“三問三治”自我剖析材料
縣行政服務(wù)中心科室“三問三治”個(gè)人剖析報(bào)告
一、存在的問題
1.嚴(yán)格管理抓得不緊。盡管中心制定了一系列制度和規(guī)定,但有些制度執(zhí)行得不夠嚴(yán)格。上下班遲到、早退或中途外出辦私事尚未杜絕。首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制在少數(shù)窗口執(zhí)行得不夠到位。管理力度有待加強(qiáng),對窗口和管理層中存在的問題,有時(shí)為了照顧情面,嚴(yán)肅批評不足,公開曝光不多。管理的方式、手段需要不斷完善。
2.開拓創(chuàng)新力度不大。近年來,全國各地行政審批制度改革力度不斷加大,我縣中心雖然進(jìn)行了一系列改革,但總體而言
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行或騎車的用坐小車代替了。
5.爭取支持不夠有力。我縣中心雖然成立較早,但辦公場所、物質(zhì)保障、人員編制、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面,與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)和兄弟縣市比,差距還比較大?陀^上講,同經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的關(guān)系,但主要原因還是本人向縣領(lǐng)導(dǎo)宣傳、報(bào)告、反映得少,爭取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持不夠有力。
二、下一步
整改措施 1.堅(jiān)持和完善各項(xiàng)制度。建立健全檢查考核機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制,出臺(tái)對各窗口的考核意見,堅(jiān)持以考為主,考評結(jié)合。全面推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制。加強(qiáng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹厲行節(jié)約制止鋪張浪費(fèi)的若干規(guī)定,嚴(yán)格公務(wù)用車管理,嚴(yán)格控制公務(wù)接待支出,嚴(yán)格控制一般性支出,嚴(yán)格規(guī)范津貼補(bǔ)貼。
2.努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。以“為誰審批、為誰服務(wù)、為誰工作”為主題,以“問”出更優(yōu)服務(wù)、更高效率、更好形象為目標(biāo),開展能力作風(fēng)建設(shè)大討論。結(jié)合“中心”成立十周年,開展“我與中心共奮進(jìn)”征文活動(dòng),增強(qiáng)中心同志的責(zé)任感和榮譽(yù)感。組織開展“審批業(yè)務(wù)技能大賽”,提高業(yè)務(wù)水平。開展禮儀培訓(xùn),實(shí)行親切服務(wù)。開展“讀一本好書系列活動(dòng)”,提高自身素養(yǎng)。繼續(xù)開展 “月度服務(wù)明星”、“季度優(yōu)秀窗口”評選活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全體工作人員的崗位意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和集體榮譽(yù)感。
3.深入推進(jìn)新中心建設(shè)。加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位的溝通與聯(lián)系,明確專人負(fù)責(zé),合理規(guī)劃、設(shè)計(jì)、裝修好新中心,力爭達(dá)到全市一流。科學(xué)設(shè)置新中心入駐單位、入駐窗口、入駐事項(xiàng),進(jìn)一步提高項(xiàng)目入駐率。落實(shí)和完善已出臺(tái)的關(guān)于窗口授權(quán)的相關(guān)規(guī)定,督促各駐場部門簡政放權(quán),實(shí)現(xiàn)窗口授權(quán)率達(dá)80%。以入駐新中心為契機(jī),重點(diǎn)解決工作人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)方面的問題,真正提高辦事效率和工作效能。
4.加大檢查考核力度。成立暗訪小組,采取不打招呼、不提前告知的方式,著重對各窗口人員的工作禮儀、服務(wù)態(tài)度、審批行為進(jìn)行明查暗訪。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和調(diào)查核實(shí)的問題,視其情節(jié)輕重和影響程度,按照中心有關(guān)紀(jì)律制度進(jìn)行問責(zé)追責(zé)。做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,追究問責(zé)絕不松懈。
5.努力提高服務(wù)水平。按照進(jìn)一步簡化、優(yōu)化辦事流程,減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時(shí)限的行政服務(wù)要求,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上減少審批項(xiàng)目、減少審批 ……(未完,全文共1887字,當(dāng)前僅顯示1200字,請閱讀下面提示信息。
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