街道市容環(huán)境衛(wèi)生秩序整治小結

目錄/提綱：……
一、抓學習強理念，牢固樹立城市管理第一基礎工作的主業(yè)意識
一是領導班子集體學
二是全街干部系統(tǒng)學
三是執(zhí)法人員專項學
二、抓機制打基礎，全面保障城市管理各項工作高效運轉
一是人資保障機制
三是管理考核機制
四是巡查值守機制
三、抓管理重科學，推動城管執(zhí)法更加合理化、人性化
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街道市容環(huán)境衛(wèi)生秩序整治小結


一、抓學習強理念，牢固樹立城市管理第一基礎工作的主業(yè)意識
一是領導班子集體學。按照英瑜區(qū)長、盧勇常委指示精神，街道黨政班子通過主任辦公會傳達、中心組學習、赴兄弟街道考察取經等方式，深入學習城市管理“四化”要求和五大_，重溫2012年全區(qū)城市建設管理工作會議精神，認真汲取工作先進街道的有效經驗和做法，切實增強班子成員做好城管工作的責任感和緊迫感。二是全街干部系統(tǒng)學。組織科級以下干部對照“干凈整潔、規(guī)范有
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二是聯(lián)合執(zhí)法機制，針對朝天門窗口地區(qū)城管任務重，執(zhí)法人員數(shù)量相對較少的實際，街道執(zhí)法大隊與區(qū)市政局直屬支隊聯(lián)合執(zhí)法，集中優(yōu)勢兵力精掃保潔重點路段，保證垃圾日產日清。近一個月來，共糾處店外經營現(xiàn)象820起，取締游動攤販1500余起、亂牽掛56起、占道座牌58塊，整改破損店招32塊，清除無主生活垃圾等廢棄物8車。三是管理考核機制。針對轄區(qū)重點區(qū)域多、值守時間長的現(xiàn)狀，街道結合我區(qū)有關考核條例，細化朝天門地區(qū)城市管理制度，項目化、臺賬化各項指標，初步實現(xiàn)了管理重心由主干道向背街小巷、居民樓院延伸。同時，狠抓隊員日常思想教育和作風建設，果斷清退了群眾意見反映較大的個別隊員。四是巡查值守機制。按照“關口前移、時間全時、空間全域”的工作要求，通過街道黨政主要領導交叉隔日巡，分管領導每日定時巡，執(zhí)法隊員時刻往返巡，加大巡查力度、密度，堅持獎懲逗硬，確保第一時間、第一現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。
三、抓管理重科學，推動城管執(zhí)法更加合理化、人性化
科學規(guī)劃管理區(qū)域，明確一圈兩點一線的城管主動脈，即以民族路、下新華路、陜西路、朝千路、滄白路合圍環(huán)線為一圈，以朝天門廣場、洪崖洞景區(qū)為兩點，以上下新華路沿線為一線。
結合實際優(yōu)化管理，設定單班為雙班值守制，縮短了部分執(zhí)法人員值守時間，有效提升工作效能。制定錯峰就餐、錯峰值班制度，避免中午就餐形成的執(zhí)法空擋，保障執(zhí)法工作無縫隙對接。
同時，在執(zhí)法過程中做到“三個堅持”，力求推進城管執(zhí)法工作更加規(guī)范、人性、可持續(xù)。一是堅持剛柔相濟、文明執(zhí)法，嚴格要求執(zhí)法隊員做到“四在先、四規(guī)范、四禁止”，提升轄區(qū)執(zhí)法隊伍工作形象。二是堅持疏堵結合、柔性執(zhí)法，針對朝天門市場占道停車裝卸、占道堆放、占道打包發(fā)貨的突出現(xiàn)象，街道組織召開協(xié)商議事會，按不妨礙行人通行、縮小占道面積的原則，劃出指定區(qū)域，滿足商家貨物轉運需 ……（未完，全文共1571字，當前僅顯示998字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道市容環(huán)境衛(wèi)生秩序整治小結》）