純堿化肥企業(yè)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的措施

目錄/提綱：……
一、用良好的制度來(lái)提高人，持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)**”的建設(shè)
二、著眼公司發(fā)展，謀事先謀人
二是能夠及時(shí)將公司的_傳遞給每一位員工
三、良好的執(zhí)行力是創(chuàng)一流企業(yè)的關(guān)健
四、敢于超越意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力
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不畏浮云遮望眼 　咬定一流不放松
－－純堿化肥企業(yè)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的措施

一年半前，當(dāng)大洋彼岸次貸危機(jī)逐漸蔓延時(shí)，我們還沉浸在形勢(shì)大好的喜悅中。然而不久，這種悲觀情緒就從華爾街的“紅馬甲”蔓延到了世界上的各個(gè)角落，這次“蝴蝶效應(yīng)”發(fā)展之迅速始料不及，席卷了全球各個(gè)行業(yè)，我們感覺(jué)到了全球金融風(fēng)暴帶來(lái)的寒意，真切地感到了地球原來(lái)是那么的小。
隨之而來(lái)的是純堿化肥行情風(fēng)云變幻，在2008年上半年達(dá)到本輪景氣周期的頂點(diǎn)后，下半年，價(jià)格雙雙出現(xiàn)大幅下跌。市場(chǎng)于是陷入了“降價(jià)——觀望——降價(jià)——觀望”的惡性循環(huán)之中，市場(chǎng)信心恢復(fù)尚待時(shí)日。面對(duì)危機(jī)，行業(yè)內(nèi)各大公司紛紛調(diào)整戰(zhàn)略部署
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略460字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
實(shí)踐�？梢哉f(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個(gè)沒(méi)有自己企業(yè)文化的企業(yè)其經(jīng)營(yíng)往往是隨波逐流的，其員工也沒(méi)有積極主動(dòng)意識(shí)，這樣的企業(yè)是不利于可持續(xù)發(fā)展的。近幾年公司倡導(dǎo)的三個(gè)**，是具有豐富內(nèi)涵的企業(yè)文化。勿庸置言，對(duì)于這些理念，我們只是口頭上說(shuō)說(shuō)而已，沒(méi)有用相應(yīng)的措施、規(guī)范來(lái)詮釋它，并不斷地在實(shí)踐中豐富它的內(nèi)涵。我們是否應(yīng)該反思一下，當(dāng)時(shí)下那么大的氣力宣傳的三個(gè)**，給公司帶來(lái)多大的變化，當(dāng)前形勢(shì)下，我們是否有必要再進(jìn)一步深化這一理念呢，我想答案是不容置否的。唯有如此，創(chuàng)一流企業(yè)才能有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、著眼公司發(fā)展，謀事先謀人
公司的管理者不但要做具體的工作，更重要的是要發(fā)揮影響力的作用，主要表現(xiàn)在：一是在于做好表率來(lái)做出示范，以個(gè)人行動(dòng)來(lái)展現(xiàn)公司的形象，二是能夠及時(shí)將公司的_傳遞給每一位員工。
影響人的能力，是企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。欲達(dá)已先達(dá)人，欲樹(shù)已先樹(shù)人。它直接影響著企業(yè)或團(tuán)隊(duì)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力。一流企業(yè)應(yīng)有有容納的肚量，要有培養(yǎng)人的胸懷，著眼公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，謀事先謀人。
建立健全一系列的配套制度，培養(yǎng)一批具有一定決策能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)處置能力和經(jīng)營(yíng)管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。他們是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和文化管理的決策者和帶頭人，是企業(yè)的核心，企業(yè)的價(jià)值觀、道德觀、責(zé)任感等意識(shí)和精神將在他們身上集中體現(xiàn)。
三、良好的執(zhí)行力是創(chuàng)一流企業(yè)的關(guān)健
毛主席曾經(jīng)有詩(shī)道：“誰(shuí)敢橫刀立馬，唯我彭大將軍”，這就是說(shuō)關(guān)鍵時(shí)候你要有領(lǐng)導(dǎo)決斷能力，一句話定乾坤！我們強(qiáng)調(diào)員工執(zhí)行力的時(shí)候，一定要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)力”。領(lǐng)導(dǎo)除了要具有“征服力”還需要有“說(shuō)服力”。領(lǐng)導(dǎo)的“說(shuō)服力”首先來(lái)自于他自己的思想，要用自己的思想去影響別人。沒(méi)有自己思想的領(lǐng)導(dǎo)不可能說(shuō)服別人。
這說(shuō)明，好的執(zhí)行力，需要領(lǐng)導(dǎo)者有良好的“領(lǐng)導(dǎo)力”，“領(lǐng)導(dǎo)力”包含“征服力”和“說(shuō)服力”及“感染力”等等。但“征服力”和“說(shuō)服力”是領(lǐng)導(dǎo)更直接的特質(zhì)表現(xiàn)。
作為執(zhí)行者，好的執(zhí)行力首先來(lái)自于他的責(zé)任心，要勇于承擔(dān)責(zé)任，另外執(zhí)行者還必須具備良好的“理解力”，在理解的基礎(chǔ)上按照統(tǒng)一的思想、思維模式去執(zhí)行！只有這樣才能保證良好的執(zhí)行到位！
四、敢于超越意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力
沒(méi)有突破，只能說(shuō)明自己在不斷地接近死亡。自己不能壯大自己，自己就會(huì)被自己消滅�！妒澜缡瞧降摹愤@本書中對(duì)企業(yè)的存在狀態(tài)有這樣一個(gè)比方：“在非洲，羚羊每天早上醒來(lái) ……（未完，全文共2034字，當(dāng)前僅顯示1293字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《純堿化肥企業(yè)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的措施》）