安監(jiān)局黨組“五好班子”建設工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）抓分工，創(chuàng)“精神狀態(tài)好”班子
一是分工合作、步調(diào)一致
二是強化選人用人機制
（二）講學習，創(chuàng)“能力素質(zhì)好”班子
一是抓常規(guī)性、制度性學習
二是抓個性化、針對性學習
三是抓研究性、交流性學習
（三）重協(xié)作，創(chuàng)“團結(jié)協(xié)作好”班子
（四）做表率，創(chuàng)“服務群眾好”班子
一是把作風建設作為班子建設的關鍵措施
二是推行領導班子一線服務制度
三是明確崗位職責，健全內(nèi)外監(jiān)督機制
（五）強制度，創(chuàng)“廉潔自律好”班子
一是認真落實黨風廉政建設責任制
二是認真落實“一崗雙責”制度
三是切實完善腐敗懲防體系
一是進一步強化學風建設
二是進一步強化作風建設
三是進一步強化行風建設
……
區(qū)安監(jiān)局黨組“五好班子”建設工作總結(jié)

中共江東區(qū)安監(jiān)局黨組以“建一流班子、帶一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，圍繞思想、作風、組織、制度建設等內(nèi)容，創(chuàng)新工作思路，強化內(nèi)部管理，優(yōu)化服務工作，狠抓工作落實，促進隊伍整體素質(zhì)的提高和安全生產(chǎn)工作的全面發(fā)展。
一、班子建設活動穩(wěn)步有序
在創(chuàng)建“五好班子”活動中，局黨組立足工作實際，倡導“從領導做起”，從抓好班子學習、強化團結(jié)協(xié)作、嚴格工作紀律等入手，搭建平臺，豐富載體。
（一）抓分工，創(chuàng)“精神狀態(tài)好”班子
一是分工合作、步調(diào)一致。班子成員之間高度協(xié)調(diào)，從不出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。抓好中層干部的管理和教育，各科室之間相互配合，相互支持，相互尊重，相互理解，相互幫助，努力做到思想上知心知德，工作上知難而進。認真落實目標責任制，強化目標管理，確保事事有人抓，有人管，有人干
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習風氣。
（三）重協(xié)作，創(chuàng)“團結(jié)協(xié)作好”班子
一講民主。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格黨組會、局務會等議事程序和規(guī)則，使班子成員做到了“三分三合”，即職責上分，思想上合；工作上分，目標上合；職權(quán)上分，力量上合；在重大問題決策和人員財物的安排上加強溝通，廣泛征求意見，集思廣益，確保決策科學和民主，使整個班子步調(diào)一致，密切配合，齊抓共管。
二講團結(jié)�！叭诵凝R，泰山移”。局領導班子樹立了團結(jié)合作意識，注重班子成員之間，班子成員與干部之間的交流談心，定期開展思想討論，認真開展批評與自我批評，努力做到“三不”，即“補臺不拆臺，服從不盲從，對事不對人”，使班子成員之間相互信任、相互理解、相互尊重、相互支持、團結(jié)協(xié)作，使班子的整體合力得到了增強。
（四）做表率，創(chuàng)“服務群眾好”班子
一是把作風建設作為班子建設的關鍵措施。領導班子成員堅持求真務實、開拓創(chuàng)新，牢固樹立愛崗敬業(yè)的精神，樹立正確的政績觀、利益觀，講真話、辦實事、辦好事，想群眾之所想，急群眾之所急，樹立“勤政、務實、高效”的黨政領導新形象。
二是推行領導班子一線服務制度。推進政府職能轉(zhuǎn)變，把工作重點放到為民服務上，堅持重心下移，改進服務方式，把對上級負責與對群眾負責有機的統(tǒng)一起來，班子成員親臨一線，現(xiàn)場指導工作，努力做到：察民情；聽民聲；解民憂。
三是明確崗位職責，健全內(nèi)外監(jiān)督機制。強化權(quán)力監(jiān)督，剎紀律不嚴、管理松散的“松散風”；嚴格責任追究，剎有令不行、有禁不止的“逆阻風”；制定行政執(zhí)法責任制，開展執(zhí)法檢查復核，剎執(zhí)法不嚴、亂開口子的“輕率風”。
（五）強制度，創(chuàng)“廉潔自律好”班子
一是認真落實黨風廉政建設責任制。班子成員以身作則，率先垂范，曬出權(quán)力，亮出風險，采取措施加以防范，做到：重要的事情大家辦，敏感的事情透明辦。開展形勢教育和警示教育，全力遏制以權(quán)謀私，吃、拿、卡、要、報的“腐敗風”。
二是認真落實“一崗雙責”制度。認真履行一崗雙責，堅持嚴于治標、著力治本，依法辦事，秉公辦事，不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
三是切實完善腐敗懲防體系。加強效能建設，開展民主評議活動，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。健全政務信息發(fā)布制度，提高工作透明度。嚴格財務制度，完善財務開支項目審核制度，規(guī)范財務開支審批程序等。
二、存在的主要問題
一是“五好”班子建設活動的平臺和載體有待進一步拓展和創(chuàng)新，有些活動實際效果有待進一步提升。二是還存在重業(yè)務工作、輕干部思想教育的現(xiàn)象，集中表現(xiàn)在領導干部指導工作的多，談心交流的少，強調(diào)主業(yè)的多，關心干部實際困難的少，對干部的工作積極性有所影響。以上問題，有待在今后的工作中進一步研究解決。
三、下一步的工作計劃
下一步，區(qū)安監(jiān)局班子將繼續(xù)團結(jié)帶領干部職工同心同德，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，謀求發(fā)展，促進安全生產(chǎn)各項工作均衡發(fā)展、和諧發(fā)展，以良好的精神狀態(tài)和卓有成效的工作業(yè)績，繼續(xù)爭創(chuàng)“五好班子”：
一是進一步強化學風建設。進一步 ……（未完，全文共2821字，當前僅顯示1793字，請閱讀下面提示信息。收藏《安監(jiān)局黨組“五好班子”建設工作總結(jié)》）