街道黨工委副書記“提高素質(zhì)實現(xiàn)跨越”培訓班學習體會

目錄/提綱：……
一、在浙期間學到了什么？
（一）學到了新知識
（二）學到了新理念
（三）學到了新方法
二、聯(lián)系實際思考了什么？
（一）定位決定地位：必須自覺地為省會現(xiàn)代化中心城區(qū)建設多做貢獻
（二）布局決定結(jié)局：必須堅定地按照“一帶四區(qū)”的布局謀劃發(fā)展
（三）模式?jīng)Q定優(yōu)勢：必須快速地發(fā)展城市經(jīng)濟
三、結(jié)合本職該干些什么？
（一）加快推進片區(qū)開發(fā)
（二）著力抓好稅源建設
（三）盡心竭力服務民生
一是不斷完善“陽光民生救助”體系
二是全面建成“社區(qū)十分鐘生活服務圈”
三是在各社區(qū)廣泛開展“微笑服務”活動
四是加強社區(qū)服務品牌建設
……
加快推進片區(qū)開發(fā) 大力發(fā)展城市經(jīng)濟
——赴浙江大學學習心得體會
東風街道黨工委副書記 辦事處主任 侯光軍
（2011年3月22日）

3月7日至13日，我們在美麗的西子湖畔，在素有“東方劍橋”美譽和富有“求是精神”的浙江大學，謹記區(qū)委區(qū)政府的教誨，沐浴知識的陽光，接受全新的理念，期冀更大的作為，收獲頗豐，體會較深�，F(xiàn)將有關情況簡要匯報如下：
一、在浙期間學到了什么？
（一）學到了新知識。這次培訓涉及內(nèi)容豐富，貼近基層實際，既包含城市規(guī)劃建設管理的知識，又囊括行政策略、行政公關、宏觀經(jīng)濟等內(nèi)容；既有理論探討，又有操作技巧；既當面聆聽名師講座，又實地參觀考察。學習《博弈論和政府管理》后，懂得了如何運用“游戲規(guī)則決定游戲結(jié)局”這一博弈論第一原理，在政府管理中通過管人來管事，通過管制度來管人。學習《宏觀調(diào)控與中國經(jīng)濟運行》后，更加充分地了解到中國是一個資源相對緊缺卻過度消耗的國家，更加深刻地認識到“今后五年應該是中國發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的一個最重要，也是最后、最有利的時機”，更加牢固地樹立起“科學發(fā)展是主題，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是主線”的意識。學習《行政公關與危機管理》后，對全開放語境中的危機管理、政府危機管理中的媒體應對、從突發(fā)事件到媒體日常管理，以及政府日常媒體關系管理的5項基本原則、政府應對突發(fā)事件的5個
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析和研究一個單位現(xiàn)實情況的方法，在浙大老師的授課中經(jīng)常應用。SWOT四個英文字母分別代表：優(yōu)勢（strength）、劣勢（weakness）、機會（opportunity）、威脅（threat）。從整體上看，SWOT可分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內(nèi)部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。我在今后的工作中將更加自覺地運用SWOT分析法，在做事之前充分考慮到內(nèi)部存在的優(yōu)勢和劣勢，分析外部面對的機遇和挑戰(zhàn)，找出對自己有利的值得發(fā)揚的因素，以及對自己不利的要避開的東西，研究解決辦法，明確努力方向。
二、聯(lián)系實際思考了什么？
十二五時期是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、城市建設跨越提升、社會事業(yè)全面突破的關鍵時期，也是東風街道搶抓機遇、跨越發(fā)展的關鍵時期。通過這次學習，特別是實地考察，更加深刻地認識到：當前和今后一個時期，區(qū)委區(qū)政府關于“堅持五個不動搖，實現(xiàn)四個新跨越”的工作思路，對于挖掘歷城潛力、發(fā)揮歷城優(yōu)勢、引領歷城未來具有重大而深遠的意義。體會比較深的有以下三點：
（一）定位決定地位：必須自覺地為省會現(xiàn)代化中心城區(qū)建設多做貢獻。一個城市、一個區(qū)、一個街道，有什么樣的目標定位，就有什么樣的發(fā)展前途，就有什么樣的地位和優(yōu)勢。杭州市十幾年來潛心打造“東部休閑之都、世界宜居之城”，目前房產(chǎn)均價超過北京和上海、位居全國第一，達到每平方米2.4萬元，人氣很旺，商機無窮。杭州市西湖區(qū)矢志建設“全國最美麗城區(qū)”，經(jīng)濟高速發(fā)展，環(huán)境持續(xù)美化，人民群眾生活水平不斷提高。西湖區(qū)北山街道“全力打造服務型北山，共建共享最美麗街區(qū)”，成為“中國街道之星”、“全國城市公共服務示范街道”。紹興市錢清鎮(zhèn)“著力打造全國乃至全球最大的、最好的、最具活力的輕紡原料交易中心”，已經(jīng)形成從化纖、織造、染整到家紡、服裝這樣一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整為1:71:28，生產(chǎn)總值72.78億元，財政收入7.09億元，自營出口7.26億美元。我區(qū)提出“加快建設省會現(xiàn)代化中心城區(qū)”的目標定位后，思路不斷拓展，空間更加廣闊，經(jīng)濟發(fā)展高速高效，城市建設日新月異，已經(jīng)展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，也必將在今后五年使歷城城市化水平和現(xiàn)代化程度有一個大的躍升。東風街道將堅定不移地按照區(qū)委區(qū)政府確定的目標定位，著力打造“宜業(yè)宜居的現(xiàn)代化新型街區(qū)”，為全區(qū)加快建設省會現(xiàn)代化中心城區(qū)作出應有的貢獻。
（二）布局決定結(jié)局：必須堅定地按照“一帶四區(qū)”的布局謀劃發(fā)展。杭州市城市發(fā)展經(jīng)歷了三個時代：西湖時代、錢塘江時代和運河時代，整個城市的規(guī)劃建設都是按照這一布局來展開，按照這一時序來推進，使得各區(qū)域特色鮮明、互動發(fā)展、富有生機。在城市發(fā)展的過程中，杭州沒有純粹為了環(huán)境而放棄經(jīng)濟的發(fā)展，而是通過“五水共導”展現(xiàn)杭州所擁有的江（錢塘江）、河（京杭大運河）、湖（西湖）、海（杭州灣連著東海）、溪（西溪）五種水給杭州帶來的生態(tài)效應。我區(qū)根據(jù)有城有鄉(xiāng)、有山區(qū)有平原的實際，提出“一帶四區(qū)”的發(fā)展布局，也必將有力推動各區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加快形成功能定位清晰、發(fā)展導向明確、城鄉(xiāng)良性互動的新格局。東風街道地處“二環(huán)東路發(fā)展隆起帶”中間位置、省城東拓的關鍵節(jié)點上，將繼續(xù)堅定不移地按照區(qū)委區(qū)政府的部署，加快城市“長高”、“變靚”步伐，率先建成現(xiàn)代服務業(yè)繁榮發(fā)展的新型街區(qū)，成為“二環(huán)東路發(fā)展隆起帶”上的隆起帶。
（三）模式?jīng)Q定優(yōu)勢：必須快速地發(fā)展城市經(jīng)濟。一個區(qū)域選擇什么樣的經(jīng)濟模式，決定了這個區(qū)域的發(fā)展走向。在大中型城市及其周邊，大力發(fā)展城市經(jīng)濟，不僅是根據(jù)區(qū)位特點所作出的必然選擇，更是為了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、深入調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、大幅增加財政收入，增強可持續(xù)發(fā)展能力和競爭優(yōu)勢的必然選擇。杭州市2010年地方財政收入671.34億元，比上年增長28.9%；西湖區(qū)地方財政收入超過50億元，平均每平方公里產(chǎn)生財政收入1635萬元；北山街道地方財政收入3.46億元，比上年增長42.95%，平均每平方公里創(chuàng)造財政收入1.39億元。這些都得益于他們大力發(fā)展城市經(jīng)濟，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，集中力量扶持文化創(chuàng)意、旅游休閑、金融服務、電子商務、信息軟件等現(xiàn)代服務業(yè)，做強做大樓宇（總部）經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、空港經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)，引進了美國沃爾瑪、摩根斯坦利、SAM公司等一大批世界500強企業(yè)，資本、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素高度聚集，規(guī)模效應、聚集效應和擴散效應都十分突出。杭州市主城區(qū)2010年稅收超億元樓宇達到33幢。東風街道成立十年來，經(jīng)濟建設取得了巨大成就，國內(nèi)生產(chǎn)總值由2001年的3.25億元增加到2010年的91.2億元，增長了28倍，年均增長39.6%；地方財政一般預算收入由2001年的320萬元增加到2010年的1.52 ……（未完，全文共4960字，當前僅顯示2505字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道黨工委副書記“提高素質(zhì)實現(xiàn)跨越”培訓班學習體會》）