建行分理處主任競職報告

建行分理處主任競職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。
此次采取競爭上崗選拔干部人才的方式向我們?nèi)w職工傳遞了這樣一個信息，那就是我們建設(shè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、銳意改的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。而這種精神、這種決心，必將成就我們建設(shè)銀行明天無限的生機和活力。
此時此刻，站在臺上，面對著這么多的評委，面對著和我一同拼搏奮斗的同仁，面對著這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、認(rèn)識自我、超越自我的機遇，更
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積經(jīng)驗，使自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能都得到了明顯提高。同時，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和工作技巧，這能讓我針對不同客戶，采取不同的工作方法，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。此外，在工作過程中，我也有意識地培養(yǎng)自己的組織協(xié)調(diào)能力，處理好本職工作與其它工作之間的關(guān)系，內(nèi)外勤工作之間的工作，積極幫助同事解決存在的困難和問題。
回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的教育和幫助；感謝前輩們教會我怎樣為人，怎樣處事；感謝同事們對我工作的配合和支持。這些都是我寶貴的精神財富，都將使我終身受益。假如本次競爭我能榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的主要目標(biāo)和工作思路可以概括為以下四個方面：
一是善于思考，當(dāng)好“參謀員”。分理處作為聯(lián)系客戶，連接市場的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選分理處主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，把握好全局的中心工作，善于思考總結(jié)，又能從實際出發(fā)確定松緊結(jié)合，疏密相間的工作安排，為上級行領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。對外服務(wù)的優(yōu)劣程度直接關(guān)系到分理處自身的生存發(fā)展，如果我有幸成為一名分理處主任，就更應(yīng)想方設(shè)法改善環(huán)境，千方百計拓展市場，全力以赴改進服務(wù)。密切聯(lián)系客戶，積極傾聽客戶的心聲，了解和關(guān)心客戶的需求，為客戶提供最貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。分理處主任處于分理處的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選分理處主任，我一定會注重團結(jié)，顧全大局，與分理處全體人員一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
四是加強管理，當(dāng)好“管理員”。分理處主任工作面寬事雜，只有加強管理才能確保工作有序進行。如果我能當(dāng)選分理處主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改進工作方法，努力開拓創(chuàng)新，善于調(diào)動全體分理處人員的工作積極性和創(chuàng)造性，從而充分發(fā)揮集體的聰明才智和協(xié)調(diào)一致的協(xié)作精神，努力實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)。
當(dāng)然，除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”，“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的分理處主任，還必須具有無私奉獻、廉潔自律的品行，勤奮踏實、敢說敢為的作風(fēng)，寬以待人、善于理解的胸懷，以 ……（未完，全文共1915字，當(dāng)前僅顯示1217字，請閱讀下面提示信息。收藏《建行分理處主任競職報告》）