《致加西亞的信》《要結(jié)果不要理由》《冰山在融化》三本書(shū)征文作品

目錄/提綱：……
一、提升促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展能力
一要義是發(fā)展
二、提升服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)的執(zhí)行能力
一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
二要細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)
三要注重細(xì)節(jié)落實(shí)
四要抓好督查督辦
三、提升融入開(kāi)發(fā)區(qū)的創(chuàng)新能力
……
讀學(xué)“三本書(shū)”征文
（城管開(kāi)發(fā)區(qū)分局）

正當(dāng)全市上下開(kāi)展“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加速追趕跨越、奮力實(shí)現(xiàn)雙超”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的熱潮中，市委書(shū)記韓先聰同志發(fā)出一封信，語(yǔ)重心長(zhǎng)地向市直各單位領(lǐng)導(dǎo)干部推薦“三本書(shū)”。結(jié)合工作崗位，認(rèn)真研讀“三本書(shū)”，受益匪淺，感受頗多，最直接的思考就是要不斷提高適應(yīng)開(kāi)發(fā)區(qū)城管執(zhí)法的能力。
沐浴著改革開(kāi)放的春風(fēng)，全國(guó)各地經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)如雨后春筍，星羅棋布。開(kāi)發(fā)區(qū)的興起、發(fā)展和壯大，對(duì)所在城市（鎮(zhèn)）經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用，帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。開(kāi)發(fā)區(qū)既不是老城區(qū)，也不等同一般意義上的新城區(qū)。開(kāi)發(fā)區(qū)往往被當(dāng)?shù)攸h委、政府賦予了更多、更新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、改革試點(diǎn)試驗(yàn)等多項(xiàng)城市功能。開(kāi)發(fā)區(qū)是放大的、專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)、包容性更大的新型城區(qū)，具有個(gè)性鮮明的產(chǎn)業(yè)特色。規(guī)劃的高起點(diǎn)
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園區(qū)規(guī)模的各類(lèi)建設(shè)活動(dòng)，往往受到征地、拆遷、現(xiàn)場(chǎng)條件等外部因素的制約，城管執(zhí)法要在法律框架內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)法、依法執(zhí)法、注重程序，理直氣壯地主動(dòng)參與、配合工作，力爭(zhēng)保障園區(qū)建設(shè)不受阻。要促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)品味再提高。管理改變形象，形象產(chǎn)生效益。城管執(zhí)法要從提升開(kāi)發(fā)區(qū)園區(qū)形象，改善開(kāi)發(fā)區(qū)是單一工業(yè)區(qū)品味的大局著眼，更新管理觀念，完善管理方式方法，努力地將開(kāi)發(fā)區(qū)打造成生產(chǎn)要素的“集聚地”，人才向往的“創(chuàng)業(yè)園”，城市水平的“標(biāo)志區(qū)”。
二、提升服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)的執(zhí)行能力
開(kāi)發(fā)區(qū)是城市檔次提升的重要標(biāo)志。開(kāi)發(fā)區(qū)的城管更要拉升標(biāo)桿，提高標(biāo)準(zhǔn)，提升執(zhí)行能力。執(zhí)行，是依據(jù)規(guī)定的原則、辦法辦事。城管執(zhí)法提升執(zhí)行力，一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。城管活動(dòng)是問(wèn)題式管理。更需要強(qiáng)調(diào)“結(jié)果第一、理由第二”。要教育廣大城管執(zhí)法人員熱愛(ài)城市、熱愛(ài)開(kāi)發(fā)區(qū)、熱愛(ài)崗位，忠于職守，忠實(shí)地履行自己的職責(zé)，“工作一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒”。要把開(kāi)發(fā)區(qū)的“園區(qū)”當(dāng)作自己的“家園”來(lái)管理，把開(kāi)發(fā)區(qū)“市容（貌）”當(dāng)作自家的“客廳”來(lái)維護(hù)，永不言棄，永不滿足。二要細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)是管理好開(kāi)發(fā)區(qū)的前提。城管執(zhí)法機(jī)構(gòu)要從開(kāi)發(fā)區(qū)的區(qū)情實(shí)際和自身工作職能出發(fā)，深入調(diào)研、借鑒參考、科學(xué)決策，將開(kāi)發(fā)區(qū)城管執(zhí)法的各項(xiàng)工作任務(wù)梳理匯總，細(xì)化成標(biāo)準(zhǔn)、量化成指標(biāo)、固化成流程，剛性執(zhí)行。三要注重細(xì)節(jié)落實(shí)�！扒Ю镏惺加谧阆隆薄ｉ_(kāi)發(fā)區(qū)的城管事業(yè)是一項(xiàng)十分具體的管理活動(dòng)，任何一個(gè)崗位都要勤奮工作，任何一個(gè)管理任務(wù)都要執(zhí)法人員來(lái)完成，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都不容忽視。要引導(dǎo)和教育執(zhí)法人員保持城管工作的激情，“用心工作每一天”，適應(yīng)城管“永無(wú)寧日、永不滿足、永無(wú)止境”的要求。四要抓好督查督辦。開(kāi)發(fā)區(qū)的城管執(zhí)法任務(wù)繁雜，標(biāo)準(zhǔn)高、時(shí)效緊，要養(yǎng)成“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、園區(qū)關(guān)心的事項(xiàng)上抓好承辦督辦，提高執(zhí)法效能；在服務(wù)速度和服務(wù)效能上抓好督查，使每一項(xiàng)城管任務(wù)都擲地有聲、落地生根；要抓反復(fù)、反復(fù)抓，不厭其煩，不辭辛勞，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容“零延遲”，服務(wù)過(guò)程“零差錯(cuò)”，服務(wù)方式“零差距”。
三、提升融入開(kāi)發(fā)區(qū)的創(chuàng)新能力
開(kāi)發(fā)區(qū)是_機(jī)制創(chuàng)新的陣地和載體。服務(wù)于開(kāi)發(fā)區(qū)的城管執(zhí)法要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，也要不斷解放思想、按照成功變革“八步驟”的內(nèi)在要求，與時(shí)俱進(jìn)，全力融入開(kāi)發(fā)區(qū)，在融入過(guò)程中共同提升創(chuàng)新能力。要?jiǎng)?chuàng)新管理理念。開(kāi)發(fā)區(qū)城管執(zhí)法是一項(xiàng)具體的、連續(xù)性的公共事業(yè)，也事無(wú)巨細(xì)。要求開(kāi)發(fā)區(qū)從事城管事業(yè)的廣大執(zhí)法人員特別是城管各級(jí)干部要有“三敢”（敢比、敢想、敢做）精神，“思想上先人一步，觀念上高人一籌，行動(dòng)上快人一著”，逐步確立“干不到一流，就是失職；爭(zhēng)不到先進(jìn)，就是失敗”的工作理念，用全新的理念來(lái)從事常規(guī)的城管事業(yè)。要?jiǎng)?chuàng)新工作方式。開(kāi)發(fā)區(qū)超常規(guī)的精神、超常規(guī)的舉措和超常規(guī)的發(fā)展。也給城管執(zhí)法事業(yè)的健康發(fā)展留下了無(wú)限的成長(zhǎng)空間，為我們廣大城管人提供了施展才華的人生舞臺(tái)，我們要堅(jiān)持傳統(tǒng)城管方式方法，大力提倡“白+黑” ……（未完，全文共2517字，當(dāng)前僅顯示1600字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《《致加西亞的信》《要結(jié)果不要理由》《冰山在融化》三本書(shū)征文作品》）