林業(yè)局財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度

目錄/提綱：……
2、支出額度權(quán)限管理：（1）經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行分級(jí)報(bào)批制和“一支筆”審批制
5、日常公務(wù)接待：（1）機(jī)關(guān)日常公務(wù)接待由綜合科統(tǒng)籌安排
9、財(cái)務(wù)公開：（1）實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度
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區(qū)林業(yè)局財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度

1、基本原則：（1）依法理財(cái)。凡國家、上級(jí)及有關(guān)專職部門或?qū)ｉT事項(xiàng)對(duì)資金來源（收）用途、（支）有明確規(guī)定的，一律遵從其規(guī)定；沒有規(guī)定或規(guī)定不明確、操作性不強(qiáng)的，遵從一般財(cái)務(wù)規(guī)則并參照縱橫向慣例處理或另行集體研究具體辦法處理。（2）統(tǒng)管歸口。本局收入及支出按“一支筆”原則，全部納入局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)賬戶統(tǒng)一管理，分類核算，歸口入帳。涉及各類收費(fèi)、罰款項(xiàng)目由財(cái)務(wù)室按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一收取，同時(shí)開具財(cái)政收費(fèi)、罰沒專用票據(jù)；不得坐收坐支、體外循環(huán)，不得設(shè)立小金庫。（3）計(jì)劃開支。認(rèn)真編制年度、季度、月度開支預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行；臨時(shí)事項(xiàng)開支，及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告或制訂方案報(bào)批。做到有計(jì)劃開支，杜絕無計(jì)劃、超預(yù)算支出的現(xiàn)象發(fā)生。（4）厲行節(jié)約。機(jī)關(guān)開支“兩可”之間的一律不開支；能降低標(biāo)準(zhǔn)的，盡量少開支；一切采購、消費(fèi)等，辦公用品應(yīng)物質(zhì)期，達(dá)到足額使用壽命方可報(bào)廢并新置。開支均應(yīng)按規(guī)定協(xié)商談價(jià)或隨行
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定，共同配合執(zhí)行。

4、報(bào)銷結(jié)賬管理：（1）結(jié)賬時(shí)限：分為半年度自然月度（每月1日—月末日），約定月度（上月25日—本月25日），即時(shí)/及時(shí)（一般事后7個(gè)工作日內(nèi)），合約、慣例、時(shí)限、最后期限（30天—90天）等類型，其中①⑤⑥（油耗、固定路橋費(fèi)及車險(xiǎn)）按自然月度或已有慣例逐月結(jié)賬報(bào)銷入賬；②③⑥（租車費(fèi)、車船票），⑦（自行外出印制）按約定月度逐月結(jié)賬報(bào)銷入賬，額度太小、相對(duì)零散等特殊情況下，上述中結(jié)賬最后期限不得超過第一筆發(fā)生額90天；④⑦（現(xiàn)成文本購買）事畢7個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)結(jié)賬報(bào)銷入賬，最后期限不得超過30天；⑥（車輛維修、洗車）每半年度結(jié)一次賬；⑦（文印設(shè)備租賃）⑧及其他有合同約定的均按合約期限結(jié)賬報(bào)銷入帳。（2）報(bào)賬程序：票據(jù)先由經(jīng)手人、證明人簽字并注明發(fā)生的時(shí)間和相對(duì)詳細(xì)的事由，按規(guī)定程序由相應(yīng)科室負(fù)責(zé)人或局分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、局分管財(cái)經(jīng)負(fù)責(zé)人審批后，（一般每周五）呈局長審批，到財(cái)務(wù)室報(bào)銷入賬。其中面額3000元及以上的票據(jù)須由財(cái)務(wù)室先進(jìn)行合法性審查。原始票據(jù)必須符合有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和具體事項(xiàng)對(duì)票據(jù)管理的要求。（3）對(duì)結(jié)賬票據(jù)報(bào)銷的要求：內(nèi)容必須規(guī)范、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)；票據(jù)金額大小寫必須相符，不得涂改，涂改視同無效票據(jù)；凡能夠附帶附件的票據(jù)須附帶附件（包括方案、通知、簽到冊(cè)、貨/菜/消費(fèi)單、pos單、合同及特別說明等原始依據(jù)或其復(fù)印件，其中貨貨/菜/消費(fèi)單須按發(fā)生的時(shí)間順序清理疊放）。票據(jù)及附件，不合要求的不予報(bào)銷。（4）對(duì)于費(fèi)用發(fā)生額（1000元及以上）較大的事項(xiàng)，盡可能橫向歸類結(jié)賬或橫向一事一結(jié)，以便于經(jīng)費(fèi)使用按來原及工作類別歸口入賬；未能橫向歸類或一事一結(jié)的，財(cái)務(wù)人員要及時(shí)作歸口入帳處理。（5）無論現(xiàn)金付賬報(bào)票入帳，均應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支付或公務(wù)卡支付為主，一般不得以現(xiàn)金付賬；現(xiàn)金支付一律按照《現(xiàn)金管理暫行條例》和區(qū)財(cái)政授權(quán)支付的規(guī)定執(zhí)行，不得已超出范圍的現(xiàn)金支付，應(yīng)盡量控制，并必須另作說明

5、日常公務(wù)接待：（1）機(jī)關(guān)日常公務(wù)接待由綜合科統(tǒng)籌安排。（2）系統(tǒng)內(nèi)來人辦事，原則上安排在食堂用工作餐。（3）平級(jí)或上級(jí)單位日常檢查指導(dǎo)、交流工作來客，盡可能安排在機(jī)關(guān)接待并就餐；只能或需要安排在外接待、就餐的，由綜合科按權(quán)限請(qǐng)示后統(tǒng)籌安排在往來相對(duì)固定的場(chǎng)所進(jìn)行。（4）消費(fèi)提供者應(yīng)制作底單，由為主接待的局班子負(fù)責(zé)人和科室負(fù)責(zé)人或工作人員與綜合科長共同簽證。

6、大型公務(wù)活動(dòng)：（1）局機(jī)關(guān)承辦的會(huì)議、接待或其他重大活動(dòng)，相關(guān)科室應(yīng)提前制訂專項(xiàng)方案，方案應(yīng)包含經(jīng)費(fèi)慨算參與人員及責(zé)任分工等內(nèi)容，報(bào)經(jīng)分管業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)的班子負(fù)責(zé)人和局長批準(zhǔn)后，交綜合科統(tǒng)籌安排，并由財(cái)務(wù)室監(jiān)督開支。（2）超活動(dòng)開支預(yù)算的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告、說明，并在報(bào)銷單據(jù)上適當(dāng)注明理由。（3）因情況緊急，特殊、來不及事前制訂方案的，如事關(guān)重要或經(jīng)費(fèi)超出5000元的，原則上須事后7個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)報(bào)方案并完善相關(guān)手續(xù)。

7、出差管理：（1）因公外出參加會(huì)議或培訓(xùn)班需要交納會(huì)議費(fèi)或培訓(xùn)費(fèi)的，應(yīng)提前將會(huì)議通知或培訓(xùn)通知報(bào)局分管業(yè)務(wù)和相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并向局長、書記備案。（2）報(bào)銷范圍及標(biāo)準(zhǔn)：①凡參加經(jīng)批準(zhǔn)同意的行政、業(yè)務(wù)等方面的有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、交叉檢查或其他公務(wù)等出差，其食宿交通費(fèi)用，組織者（或主辦方）有安排并于負(fù)擔(dān)的，不再報(bào)銷；有標(biāo)準(zhǔn)而沒有安排或部分安排的，按其標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況據(jù)實(shí)報(bào)銷；無標(biāo)準(zhǔn)的，按所到目的地市場(chǎng)價(jià)格就 ……（未完，全文共3622字，當(dāng)前僅顯示1829字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《林業(yè)局財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度》）