藺市鎮(zhèn)三年巨變成因調(diào)查

目錄/提綱：……
一、有一個充滿活力，團結(jié)戰(zhàn)斗的好班子
二、思路清、目標明
三、抓改革，促發(fā)展
四、巧抓機遇，善抓機遇
二是渝懷鐵路修建，渝懷鐵路貫穿全鎮(zhèn)達４公里多
五、更新觀念，開拓創(chuàng)新
三是多次聘請了西南農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授來鎮(zhèn)講授蔬菜種植技術(shù)
四是加強干部政治理論學(xué)習(xí)
……
藺市鎮(zhèn)三年巨變成因的調(diào)查
　　涪陵區(qū)藺市鎮(zhèn)近三年來社會經(jīng)濟飛躍式發(fā)展，沖破了一直徘徊不前的被動局面，從一個在區(qū)內(nèi)相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)躍居全區(qū)前列。這既得力于千載難逢的機遇，更是新一屆藺市鎮(zhèn)黨委政府一班人善抓機遇，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，求真務(wù)實，用辛勤我智慧換來的。
　�。玻埃埃蹦辏冈拢A市鎮(zhèn)新一屆黨委、政府組建，當時的藺市是徒有虛名的老區(qū)、老鎮(zhèn)。撒區(qū)并鄉(xiāng)以來的近１０年發(fā)展十分緩慢，場鎮(zhèn)也沒有多大變化，在全區(qū)４６個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位中（包括開發(fā)區(qū)、辦事處）綜合目標考核排名在２０位左右。上級領(lǐng)導(dǎo)對該鎮(zhèn)有看法，群眾也不滿意。二年后，藺市發(fā)生了巨大變化。２００３年，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到３６００萬元，比２００１年的２８３０萬元增加了７７０萬元，年均增長１３％；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)了７５００萬元，比２００１年的２３９８萬元增加了５１０２萬元，年均增長１０６％；農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)２１６８元，比２００１年的１８７７元增加了２９１元，年均增長７％；財政收入實現(xiàn)４３７５萬元，比２００
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，都沒能實現(xiàn)。本屆黨委政府客觀地分析了原因，理清了思路，科學(xué)地制定了目標。在新一屆黨代會、人代會上，提出了今后三年全鎮(zhèn)發(fā)展總的指導(dǎo)思想是：高舉_理論偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，圍繞經(jīng)濟_改革和經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變，把提高人民生活水平作為根本出發(fā)點，突出發(fā)展主題，抓住機遇，擴大改革開放，強化基礎(chǔ)建設(shè)，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，大力推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進步。
　　根據(jù)這一指導(dǎo)思想，今后三年采取面向市場，加強農(nóng)業(yè)，突出工業(yè)，重視集鎮(zhèn)，搞活流通，協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。其具體發(fā)展思路是：堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中以，以思想解放和觀念更新為先導(dǎo)，以發(fā)展作為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，以改革開放和科技進步為動力，打牢商品農(nóng)業(yè)和科技興農(nóng)兩大基礎(chǔ)，抓好村鎮(zhèn)建設(shè)和移民遷建，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)特別是個體私營經(jīng)濟有較大突破，建好大宗農(nóng)產(chǎn)品和集鎮(zhèn)配套服務(wù)兩大基地，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟和各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　提出了今后三年的奮斗目標是：到２００４年，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到３２７７萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達到４６８３萬元，農(nóng)民人均純收入超過２０００萬元，地方財政收入突破３００萬元，開發(fā)性移民取得突破性成效，全面完成移民新大街建設(shè)，基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè)上一個新臺階，實現(xiàn)紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和涪陵區(qū)一流強鎮(zhèn)的目標。此目標，到２００３年就全面實現(xiàn)了，比預(yù)期提前了一年。
　　三、抓改革，促發(fā)展
　　首先在全區(qū)率先進行了村級行政區(qū)劃調(diào)整。結(jié)合村級換屆，該鎮(zhèn)就進行了村級行政區(qū)劃調(diào)整，比全區(qū)整體村級行政區(qū)劃調(diào)整提前了一年。新一屆黨政班子組建后，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，村社干部年齡偏大，文化較低，村黨支部和村委會整體戰(zhàn)斗力強的不多，村社集體經(jīng)濟薄弱，此現(xiàn)狀如不改變，黨的路線、方針、政策難以貫徹執(zhí)行，各項工作任務(wù)難以落到實處，要改變藺市的落后現(xiàn)狀創(chuàng)一流強鎮(zhèn)，就必須予以調(diào)整。通過調(diào)整，將２５個村、４個社區(qū)居委會調(diào)整為１２個村、２個社區(qū)居委會，村級干部減少了５７人，村級干部文化程度從調(diào)整前的小學(xué)文化占相當比例為全部達到初中以上，高中文化占主體。在干部設(shè)置上，只專設(shè)村支書、主任、會計（文書）、計生專干，其余干部由以上四職兼任，兼不了的設(shè)專職，從而大大減少了村干部的職數(shù)。
　　一年后的２００２年底，該鎮(zhèn)在全區(qū)率先進行了村民小組的撤并，從原１４３個村民小組撤并為６４個，精減和精干了村民小組干部。
　　其次，開展了機構(gòu)改革工作，全鎮(zhèn)原有行政在職干部職工５０人，事業(yè)單位１３個，事業(yè)單位干部職工１０１人，通過改革，分流行政干部１４人，清退臨時人員２３人，事業(yè)站所歸并為７個。機構(gòu)和人員的精減，為輕裝上陣開展工作打下了基礎(chǔ)。
　　四、巧抓機遇，善抓機遇
　　機遇是可遇而不可求的，機遇稍縱即逝，抓不住機遇就錯失了良機。藺市鎮(zhèn)黨委政府一班人認識到了這一道理。藺市這塊熱土遇上了兩個千載難逢的機遇：一是移民遷建，全鎮(zhèn)靜態(tài)移民資金賠付１３億元；二是渝懷鐵路修建，渝懷鐵路貫穿全鎮(zhèn)達４公里多。藺市鎮(zhèn)黨委政府以移民遷建安置為契機，拉動場鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展，以移民建房與集資建房相結(jié)合，加快場鎮(zhèn)建設(shè)步伐，在短短的兩年多時間里，效果非常顯著。
　　藺市場鎮(zhèn)建設(shè)巧妙地與鐵路修建相結(jié)合。藺市移民遷建是后靠安置的方案，而后靠的地是一塊凹地，需要大量的土方填充，恰好此時，渝懷鐵路修建在藺市要穿越兩個隧道，大量的土方要外運，藺市鎮(zhèn)黨委政主動與鐵路修建方多次洽談，在互利的條件下，達成了將隧道出土填充場鎮(zhèn)凹地。在短短 ……（未完，全文共2973字，當前僅顯示1890字，請閱讀下面提示信息。收藏《藺市鎮(zhèn)三年巨變成因調(diào)查》）