縣城管局2011年工作總結(jié)及2012年工作思路

目錄/提綱：……
一、2011年工作回顧
（二）創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化“兩違”監(jiān)管
1、深化部門聯(lián)動(dòng)
2、前移控違關(guān)口
3、推行“一線工作法”
4、推行局長(zhǎng)信訪接待日制度
（三）堵疏結(jié)合，強(qiáng)化市容長(zhǎng)效
1、突出加強(qiáng)市容管理
2、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，集中開(kāi)展行業(yè)整治
3、規(guī)范戶外廣告管理工作
4、渣土管理初顯成效
（四）擴(kuò)大宣傳，營(yíng)造良好氛圍
1、加大上街宣傳力度
2、加大媒體宣傳力度
（五）改善服務(wù)，加強(qiáng)窗口建設(shè)
1、加強(qiáng)信訪窗口建設(shè)
2、加強(qiáng)辦證窗口建設(shè)
3、認(rèn)真辦理建議、提案
二、存在問(wèn)題和不足
（一）齊抓共管機(jī)制滯后，部門合力有待加強(qiáng)
（二）城市管理問(wèn)題突出，城管工作認(rèn)可度低
（三）執(zhí)法水平參差不齊，工作能力有待提高
三、2012年工作思路
……

縣城管局2011年工作總結(jié)及2012年工作思路

今年以來(lái)，城管局緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，樹(shù)立以人為本、執(zhí)法為民意識(shí)，以解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為落腳點(diǎn)，轉(zhuǎn)變城管工作理念，大力弘揚(yáng)“說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，全力推進(jìn)“三整治一整頓”工作，努力實(shí)現(xiàn)城市管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化，為我縣城市文明建設(shè)添磚加瓦。

一、2011年工作回顧

今年來(lái)，我局把抓好“隊(duì)伍整頓”作為城管工作的一項(xiàng)中心工作，始終把抓好隊(duì)伍建設(shè)擺上突出位置，著力打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的行政執(zhí)法隊(duì)伍。

　　1、抓團(tuán)結(jié)，增合力，創(chuàng)建“好班子”

　　（1）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照“真學(xué)、實(shí)學(xué)、深學(xué)”的學(xué)習(xí)要求，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，充分利用每次中心組理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)精神，不斷解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，確保領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、行動(dòng)上與縣委、縣政府保持一致。

（2）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。新的班子成立后，為確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，局黨組對(duì)每位成員進(jìn)行了分工，使每位成員切實(shí)履行自己的職責(zé)，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)，營(yíng)造出重事業(yè)、顧
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略920字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
性教育相結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合、學(xué)與用相結(jié)合、分類指導(dǎo)與整體推進(jìn)相結(jié)合等靈活多樣的教育方式，著力提高全體干部職工實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前，共組織新隊(duì)員培訓(xùn)3批次，并先后邀請(qǐng)寧�？h導(dǎo)源法律服務(wù)所應(yīng)滿昌主任、縣法制辦朱漢根副主任，分別作了題為“行政執(zhí)法實(shí)務(wù)”的法制講座和“依法行政工作與說(shuō)理性行政處罰文書的推行”的專題講座。通過(guò)舉辦各種集中培訓(xùn)活動(dòng)，隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高，依法履職能力得到增強(qiáng)。

（5）開(kāi)展輸血換血行動(dòng)。我局先后組織了4次公開(kāi)招聘活動(dòng)，共向社會(huì)招聘了31名協(xié)管人員，為隊(duì)伍注入新鮮血液；解聘了13名不適應(yīng)城管工作的市容協(xié)管員，從而促使全體干部職工激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力、提升能力素質(zhì)、發(fā)揮職責(zé)使命。

3、抓制度，樹(shù)典型，塑造“好形象”

　　（1）狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。緊密結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真反思縣效能辦“現(xiàn)場(chǎng)模擬測(cè)試”的深刻教訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范信訪工作流程，建立、完善信訪工作制度、督查工作實(shí)施辦法等一系列配套制度，并在工作例會(huì)上及時(shí)通報(bào)工作、交流情況、表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

（2）建立工作績(jī)效考評(píng)制度。為進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，我局積極開(kāi)展崗位目標(biāo)考核工作，考核獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)向業(yè)務(wù)骨干、一線人員和做出突出業(yè)績(jī)的工作人員傾斜。同時(shí)，建立評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決制度、行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究暫行規(guī)定、編外用工管理辦法和協(xié)管員獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增強(qiáng)工作人員責(zé)任感和危機(jī)感，提高工作效率，提升執(zhí)法水平，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

（3）積極學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。按照縣委縣政府“學(xué)余慈，爭(zhēng)進(jìn)位”的要求，我局積極做好城市管理工作的調(diào)研和考察。一是會(huì)同縣環(huán)衛(wèi)處到象山、海曙等地調(diào)研渣土管理，主要涉及渣土運(yùn)輸清運(yùn)核準(zhǔn)、消納場(chǎng)設(shè)置、周邊渣土管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，并查看了屠岙胡、興海路及鐵路沿線一帶渣土傾倒情況嚴(yán)重的現(xiàn)場(chǎng)。二是到寧波市城管局考察停車管理。三是到奉化考察執(zhí)法_改革等。四是到余姚學(xué)習(xí)疏導(dǎo)點(diǎn)、示范路建設(shè)等城市管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（4）樹(shù)立先進(jìn)典型。為了激勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，我局先后推出了范廣根等8位黨員同志的先進(jìn)事跡，這8位同志在不同的工作崗位，表現(xiàn)出了作風(fēng)過(guò)硬、敢抓敢管、奮勇?tīng)?zhēng)先、積極向上的工作熱情，營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、超”的良好工作氛圍。開(kāi)設(shè)黨員干部“先鋒示范崗”，開(kāi)展黨員“一句話承諾”活動(dòng)，發(fā)揮黨員干部主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的具體實(shí)踐中爭(zhēng)當(dāng)“崗位標(biāo)兵”和“先鋒標(biāo)兵”。

（二）創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化“兩違”監(jiān)管

今年，我局嚴(yán)格依法行政，敢于攻堅(jiān)碰硬，多策并舉，加大監(jiān)管和查處“兩違”案件的力度，積極探索建立長(zhǎng)效的監(jiān)督管理機(jī)制，違法用地、違法建設(shè)等不法行為的蔓延勢(shì)頭得到了遏止，零星“兩違”行為得到及時(shí)有效處置。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年截止11月份，共查處“兩違”案件330件，組織拆違法275次，面積31720.09㎡。主要做了以下工作：

1、深化部門聯(lián)動(dòng)。以“寧�？h制止和查處違法用地違法建設(shè)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制”為抓手，充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議制度的作用，完善城市管理“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的管理_，進(jìn)一步與各部門、街道加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)行動(dòng)、信息共享，建立健全發(fā)現(xiàn)機(jī)制、報(bào)告機(jī)制和處理機(jī)制，逐步形成防治結(jié)合、部門協(xié)同、運(yùn)作規(guī)范高效的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、前移控違關(guān)口。為預(yù)防和控制物業(yè)管理住宅小區(qū)內(nèi)違法建設(shè)行為，我們依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，及時(shí)出臺(tái)有關(guān)規(guī)定，明確業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區(qū)居委會(huì)、街道辦事處、城管局的權(quán)利、義務(wù)、職責(zé)，建立了有效的違法建設(shè)預(yù)防和控制機(jī)制。并對(duì)新開(kāi)發(fā)小區(qū)住宅交付時(shí)，同時(shí)發(fā)放《溫馨告知書》，加強(qiáng)宣傳，收到了很好的預(yù)防效果。

3、推行“一線工作法”。切實(shí)遏制轄區(qū)內(nèi)違法用地、違法建設(shè)勢(shì)頭，自整治工作開(kāi)展以來(lái)，全體城管干部不等不靠，精心組織，合理安排，實(shí)行“一線工作法”，即“領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線、情況掌握在一線、督導(dǎo)考核在一線、問(wèn)題解決在一線、成效體現(xiàn)在一線”，確�！皟蛇`”現(xiàn)象“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、拆除得快”。

4、推行局長(zhǎng)信訪接待日制度。春節(jié)過(guò)后，我局專門設(shè)立了“局長(zhǎng)接待日”制度，以及時(shí)化解矛盾、解決問(wèn)題，進(jìn)一步提高工作效率�！熬珠L(zhǎng)接待日”制度規(guī)定，每周由局4名班子成員輪流承擔(dān)信訪接待工作，對(duì)來(lái)信來(lái)訪人員提出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)給予解答，現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)解答的問(wèn)題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等渠道進(jìn)行反饋，符合政策的責(zé)成有關(guān)科室在規(guī)定工作日內(nèi)辦結(jié)。自推行“局長(zhǎng)接待日”活動(dòng)以來(lái)，群眾反映的“兩違”、市容等問(wèn)題，都做到件件有回復(fù)、事事有回音，真正為群眾排憂解難。通過(guò)“局長(zhǎng)接待日”活動(dòng)的開(kāi)展，全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，疏導(dǎo)和化解各類矛盾，及時(shí)解決人民群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)城管政風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)，維護(hù)_，進(jìn)一步樹(shù)立了城管良好形象。

（三）堵疏結(jié) ……（未完，全文共9459字，當(dāng)前僅顯示2583字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣城管局2011年工作總結(jié)及2012年工作思路》）