組工文化建設(shè)隨想

組工文化建設(shè)隨想

今年上半年，市委組織部全面啟動了組工文化建設(shè)。5 月份，向全國公開征集溫州組織部門核心價值理念，收集到 270 余條，經(jīng)過有關(guān)專家評審和全市組工干部投票，確定“持正、舉賢、求實、拓新”為溫州組織部門核心價值理念 ；8 月份，向全國公開征集溫州組織部門形象標(biāo)識，收集到作品 52 件，經(jīng)過部機(jī)關(guān)同志的兩輪評比，最終確定了形象標(biāo)識 ；9 月份，圍繞部機(jī)關(guān)辦公區(qū)域打造的組工文化廊，完成了全部方案的設(shè)計，10 月份進(jìn)入制作安裝階段。
作為一名全程參與其中的親歷者，看著溫州市委組織部組工文化建設(shè)從無到有，從小到大，各種文化元素恰如其分地融入到部機(jī)關(guān)的各個角落，文化、美化、外化“三化”并舉，欣喜之情可想而知。借此，談一些個人對組工文化建設(shè)些許淺薄的看法。
談組工文化，避不開文化，什么是文化？古今中外眾多理論家、思想家、哲學(xué)家對文化的定義有數(shù)百種。文化概念極其寬泛，它是
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的發(fā)展史，從中衍生出的組工文化薪火相傳，培育和塑造了一代又一代優(yōu)秀的組工干部，在推動組織工作科學(xué)發(fā)展中煥發(fā)出無窮的精神力量。二為凝聚，組工文化是黨的先進(jìn)文化的重要組成部分，一個組織的影響力，取決于其所代表的文化的先進(jìn)性 ；一個組織的生命力，取決于其所體現(xiàn)的文化的凝聚力，凝聚才有力量。三為引導(dǎo)，以組工文化建設(shè)為契機(jī)，通過認(rèn)真總結(jié)組織工作的歷史經(jīng)驗和創(chuàng)新實踐，可以進(jìn)一步優(yōu)化配置各類資源，從而形成科學(xué)的組織工作理論體系、價值目標(biāo)、方法措施和_機(jī)制。四為約束，先進(jìn)的組工文化所倡導(dǎo)的行為規(guī)范，可以彌補(bǔ)規(guī)章制度某些不足，促使組工干部更加規(guī)范和約束自己的言行，真正做到一言一行、一舉一動都關(guān)乎組織部門的形象和組織工作滿意度。
那么，如何加強(qiáng)組工文化建設(shè)？組工文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，有它自身的規(guī)律。探尋這些規(guī)律，抓住其中的一些關(guān)鍵點，組工文化建設(shè)將事半功倍、成效明顯。
各層面邏輯關(guān)系要清晰、緊密。
就組工文化本身而言，它起碼要具備兩個特點，即“樹立的理念是多數(shù)人認(rèn)同的”、“出現(xiàn)的行為方式是自覺自發(fā)的”，因此，組工文化建設(shè)要首先強(qiáng)化“緣故”（為什么），將“緣故”作為常識來普及，輔之以宣揚“觀點”（怎么做），最后才是行為（要這樣做）。
如果組工文化是一棵樹，則“緣故”是干，“觀點”是枝，“行為”是葉，相互依存，不可缺失。建設(shè)組工文化，就是要從樹葉找樹枝，最后找到樹干，而且還要融為一體，看起來協(xié)調(diào)、勻稱，如果過于強(qiáng)調(diào)“怎么做”，甚至只要求“要這樣做”，缺失了對“為什么”的灌輸，組工干部也就少了對“要這樣做”的深層認(rèn)同，組工文化建設(shè)也就變成“無源之水”、“無本之木”。
要從傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)。管理大師彼得 . 德魯克曾經(jīng)說過，“文化建設(shè)只有符合民族文化，才能扎根久存�！敝袊迩甑膫鹘y(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長、燦爛輝煌，這種幾千年來積淀于民眾頭腦并傳承下來，表現(xiàn)在社會人文、道德情感、價值理念中的傳統(tǒng)文化精髓，正是我們推行組工文化建設(shè)過程中不可或缺的豐富營養(yǎng)。
我們應(yīng)當(dāng)將中國傳統(tǒng)文化融合到組工文化建設(shè)當(dāng)中，從中國傳統(tǒng)文化中尋找智慧的源泉、精神的樂園和管理的真諦，尤其是運用傳統(tǒng)哲學(xué)觀點、傳統(tǒng)道德觀念、傳統(tǒng)人文理念對組工干部思想修養(yǎng)、行為準(zhǔn)則和工作方式等加以詮釋，讓我們領(lǐng)略“修身齊家_平天下”的風(fēng)范，感悟用先賢之道來達(dá)到文化治部的新境界。
“一口吃不成大胖子”。從目前的情況看，有些單位提出來一些較為經(jīng)典的、綱領(lǐng)性的口號就認(rèn)為這是機(jī)關(guān)文化內(nèi)容，有些單位搞一些文化宣傳活動，樹立一些典型也作為機(jī)關(guān)文化，又有些單位出幾本指南、印幾本冊子和行為規(guī)范之類的書籍或者把 VI 戰(zhàn)略的許多內(nèi)容也當(dāng)作自己的機(jī)關(guān)文化。其實這些只是機(jī)關(guān)文化表現(xiàn)的一種形式，是機(jī)關(guān)文化由虛到實、變無形為有形的重要抓手，但不能代表機(jī)關(guān)文化全部。組工文化建設(shè)必須是一個循序漸進(jìn)、不斷沉淀的過程，不能只有一招一式，更不會“畢其功于一役”。要在思想上堅持，組工文化建設(shè)講求的是文化因子的內(nèi)化和深植，沒有一個較長的適應(yīng)和提升過程也無法取得實實在在的成效 ；要在行動上堅持，組工文化體系一旦建立，就必須不折不扣地執(zhí)行下去，不斷將組工文化理念變成實際行動，組工文化建設(shè)才能取得扎實成效 ；要在制度上堅持，缺乏制度，組工文化功用便難以奏效，在組工文化建設(shè)過程中，對哪些相關(guān)制度應(yīng)當(dāng) ……（未完，全文共2781字，當(dāng)前僅顯示1767字，請閱讀下面提示信息。收藏《組工文化建設(shè)隨想》）