某縣包戶(hù)干部職工管理辦法

目錄/提綱：……
（一）落實(shí)支持保障措施
（二）落實(shí)激勵(lì)措施
（一）建立結(jié)對(duì)包抓機(jī)制
（二）建立因戶(hù)施策機(jī)制
（四）建立工作登記機(jī)制
（五）建立匯報(bào)交流機(jī)制
（六）建立課題調(diào)研機(jī)制
（七）建立檢查考核機(jī)制
（一）推行包抓期目標(biāo)管理
（二）組織對(duì)難點(diǎn)工作進(jìn)行攻堅(jiān)
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縣包戶(hù)干部職工管理辦法

為了加強(qiáng)對(duì)包戶(hù)干部職工的管理，推動(dòng)干部職工聯(lián)戶(hù)包抓工作深入開(kāi)展，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于在全縣開(kāi)展“千名干部進(jìn)百村、包萬(wàn)戶(hù)助農(nóng)增收”活動(dòng)的安排意見(jiàn)》精神，結(jié)合實(shí)際，特制定本辦法。

第一條 包戶(hù)干部職工管理工作由縣“千名干部進(jìn)百村、包萬(wàn)戶(hù)助農(nóng)增收”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”）牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)，派出單位、包村工作組協(xié)助共同組織實(shí)施。

第二條 縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)包戶(hù)干部職工管理工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)、目標(biāo)任務(wù)的分解、考核辦法的制定、督促檢查年度考核結(jié)果及優(yōu)秀包戶(hù)干部職工綜合審核等工作。

第三條 派出部門(mén)（單位）主要負(fù)責(zé)包戶(hù)干部職工開(kāi)展包戶(hù)工作的支持保障及激勵(lì)措施的制定落實(shí)。

（一）落實(shí)支持保障措施。圍繞全縣包戶(hù)干部職工工作總體要求，為包戶(hù)干部職工下鄉(xiāng)入戶(hù)完成包戶(hù)工作任務(wù)安排足夠的時(shí)間。班子會(huì)定期聽(tīng)取包戶(hù)干部職工工作進(jìn)展情況匯報(bào)，
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（三)建立承諾評(píng)議機(jī)制。每年年初，選擇部分包戶(hù)干部職工代表在有群眾代表參加的包村包戶(hù)干部職工聯(lián)席會(huì)上就年度包戶(hù)工作進(jìn)行公開(kāi)承諾，并采取適當(dāng)方式對(duì)所有包戶(hù)干部職工的承諾事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)。由包村工作組負(fù)責(zé)督促包戶(hù)干部職工兌現(xiàn)落實(shí)承諾事項(xiàng)，做到件件有著落，事事有結(jié)果。每年年底，由村“兩委”會(huì)組織召開(kāi)群眾代表會(huì)，包戶(hù)干部職工向群眾匯報(bào)承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)落實(shí)情況，農(nóng)戶(hù)代表對(duì)各自的包戶(hù)干部職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果納入包戶(hù)干部職工本人年度考核結(jié)果計(jì)分。

（四）建立工作登記機(jī)制。按照一人一簿的要求，建立包戶(hù)干部職工工作登記簿，供包戶(hù)干部職工詳實(shí)登記進(jìn)村入戶(hù)工作時(shí)間、完成工作任務(wù)等情況；建立包戶(hù)干部職工電話聯(lián)系農(nóng)戶(hù)登記冊(cè)，由包戶(hù)干部職工所包抓戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)登記，“一簿一冊(cè)”均建在農(nóng)戶(hù)家中，包村工作組確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按月匯總上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，登記情況作為平時(shí)督查和年度考核的依據(jù)。

（五）建立匯報(bào)交流機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年至少組織召開(kāi)兩次包戶(hù)干部職工大會(huì)，匯報(bào)思想，交流經(jīng)驗(yàn)，部署工作。包戶(hù)干部職工分半年、年度向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報(bào)送一次工作總結(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、推薦上報(bào)包戶(hù)干部職工中的先進(jìn)典型。

（六）建立課題調(diào)研機(jī)制。突出“三農(nóng)”工作重點(diǎn)及“十二五”期間組織實(shí)施的大事，安排包戶(hù)干部職工帶著課題，深入農(nóng)戶(hù)，問(wèn)計(jì)于民，問(wèn)政于民，廣泛調(diào)查研究，形成有份量的調(diào)查報(bào)告及推動(dòng)工作落實(shí)的具體措施,破解改革發(fā)展中面臨的難題。包戶(hù)干部職工每年至少向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提出抓好“三農(nóng)”工作合理化建議2條以上，撰寫(xiě)報(bào)送包戶(hù)工作心得體會(huì)或民情日記1篇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審閱后，擇優(yōu)報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。包戶(hù)干部職工調(diào)研文章被市級(jí)黨報(bào)_刊登的，每篇年度考核加5分，被市級(jí)以上黨報(bào)_刊登的，每篇年度考核加10分。

（七）建立檢查考核機(jī)制。定期不定期對(duì)包戶(hù)干部職工下鄉(xiāng)入戶(hù)開(kāi)展工作情況跟蹤檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。依據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的下達(dá)目標(biāo)任務(wù)以及制定的考核辦法，每年年終，組建考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)干部職工包戶(hù)工作全面進(jìn)行考核，并向縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送考核結(jié)果。

第五條 各包村工作組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)是包戶(hù)干部職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)包戶(hù)干部職工工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

（一）推行包抓期目標(biāo)管理。組織領(lǐng)導(dǎo)包村工作組、包戶(hù)干部職工在準(zhǔn)確掌握村情、戶(hù)情的基礎(chǔ)上，圍繞“六個(gè)包抓”要求，分別制定五年（2011-2015年）包村、包戶(hù)工作規(guī)劃和當(dāng)年計(jì)劃，經(jīng)村民代表會(huì)議討論通過(guò)，送鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審定后，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位將包村工作五年規(guī)劃和當(dāng)年計(jì)劃上報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并向廣大村民公開(kāi)承諾并公示，接受廣大群眾監(jiān)督，確保包村、包戶(hù)工作按規(guī)劃和計(jì)劃順利實(shí)施。

（二）組織對(duì)難點(diǎn)工作進(jìn)行攻堅(jiān)。圍繞季節(jié)性生產(chǎn)以及“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)的落實(shí)，組織包村、包戶(hù)干部職工駐村、駐戶(hù)聯(lián)合攻堅(jiān)，形成工作合力，推動(dòng)工作落實(shí)。

第六條 由村“兩委”會(huì)負(fù)責(zé)為包戶(hù)干部職工下鄉(xiāng)駐村開(kāi)展包戶(hù)工作提供必要的條件，幫助包戶(hù)干部職工解決包戶(hù)工作中遇到的實(shí)際困難。

第七條 由縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委督查室、縣考核辦、縣人社局加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的督促檢查，每年確保專(zhuān)項(xiàng)督查不少于兩次。督查結(jié)果通報(bào)涉及包戶(hù)干部職工個(gè)人的，實(shí)行年度考核得分加減分，個(gè)人受到通報(bào)表?yè)P(yáng)一次年度考核加5分，個(gè)人受到通報(bào)批評(píng)一次年度考核扣5分。

第八條 包戶(hù)干部職工必須服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、包村工作 ……（未完，全文共2857字，當(dāng)前僅顯示1816字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某縣包戶(hù)干部職工管理辦法》）