目錄/提綱:……
一、廠房設施的老化是阻礙企業(yè)向前發(fā)展的前提
二、產品規(guī)格的單調性阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展
三、員工業(yè)務素質不高是影響企業(yè)向前發(fā)展的重要因素
四、資金不足影響企業(yè)的正常發(fā)展
五、先進的管理理念是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力和源泉
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制藥有限公司調研報告
最近,在市委市政府加大對本地企業(yè)聯(lián)手幫扶力度的精神指導下,我對湖南紫光古漢南岳制藥有限公司岳陽基地進行了實地考查,經過現(xiàn)場觀察和同該企業(yè)干部職工的接觸交談中發(fā)現(xiàn),該企業(yè)在湖南紫光古漢南岳公司收購后,無論在全體職工的思想上,還是在正常的經營生產上都有一個明顯好轉的態(tài)勢。職工能夠珍惜這個不易的就業(yè)機會,愛護企業(yè),意識到產品質量對企業(yè)的重要性;生產上更是上了一個臺階:從過去的
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查就能行的,必須花大力氣改造。
二、產品規(guī)格的單調性阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展
該公司沒有自主研發(fā)的新產品,在生產的產品都是過去沿留下來的品種,產品的利潤空間所剩無幾,加上產品結構不一,嚴重阻礙其在市場上的銷售。在新的藥品注冊管理制度的要求下, 新產品的研制生產,需要投入大量的人力、財力和物力,更需要企業(yè)負責人重新思考并定位。
三、員工業(yè)務素質不高是影響企業(yè)向前發(fā)展的重要因素
過去七八年來,企業(yè)一直處在關關停停的狀態(tài),員工們的基本素質和思想不穩(wěn)定,目前,由于各種原因,企業(yè)沒有一定的待遇來保證專業(yè)性強和高水平的技術員工長期留駐企業(yè),加之企業(yè)地處郊區(qū),進出道路問題遲遲得不到相關部門的解決,諸多因素使得企業(yè)不僅留不住人才,更難引進新的技術人才,因此,企業(yè)員工的業(yè)務水平只能停留在以前的老水平,產品的質量可能也就難得到真正的保證。這就要求企業(yè)管理層:深化、細化規(guī)范管理,切實保障干部職工的合法權益,讓廣大干部職工體會改革發(fā)展的成果;其次是加強對現(xiàn)有職工的培訓,加強人性化的管理,切實從思想上解決干部職工存在的滿足心理、安于現(xiàn)狀、敬業(yè)精神不強、思想不解放等問題。
四、資金不足影響企業(yè)的正常發(fā)展
這個企業(yè)幾經周折,企業(yè)內部資金幾近淘空,紫光古漢南岳制藥進駐后,在企業(yè)改造和GMP認證上已花費了大量的資金,更難以在科技經費方面有大的投入。企業(yè)要發(fā)展,一定要改變現(xiàn)狀:改善硬件,開發(fā)新產品,引進人才。沒有足夠的資金,這些制約企業(yè)發(fā)展的因素就無法得到改善。
五、先進的管理理念是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力和源泉
很多成功的實例告訴我們,大企業(yè)兼并收購中小 ……(未完,全文共1409字,當前僅顯示896字,請閱讀下面提示信息。
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