路橋公司黨支部2010年工作總結和2011年工作計劃

目錄/提綱：……
一、加強班子建設，提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力
二、建立“三個長效機制”，加強黨的先進性建設
1、建立黨員學習教育長效機制
2、建立黨內(nèi)組織生活長效機制
3、建立反腐倡廉長效機制
三、完善基礎工作，促進黨建管理標準化
1、明確黨建工作標準化內(nèi)容
2、落實黨建工作職責
3、調(diào)整黨建工作任務
4、強化黨建工作考核
五、積極開展五項主題活動，將黨團工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中
六、搞好黨務公開，增強黨建工作透明度
七、圍繞“數(shù)字路橋”工程，不斷加強企業(yè)文化建設
八、加強宣傳報道，樹立企業(yè)良好形象
九、存在的問題和不足
2、各項目部黨小組開展活動不平衡，黨建工作創(chuàng)新能力有待于進一步提高
十、2011年黨支部工作計劃
1、加強思想政治教育工作，努力提高員工素質(zhì)
2、加強黨的自身建設，強化監(jiān)督職能
3、加強領導班子建設，不斷提高科學管理水平
4、對工會、共青團工作的領導，支持開展工作
……
2010年黨支部工作總結和2011年
黨支部工作計劃

2010年，我公司黨支部在路橋集團黨委的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實路橋集團“雙代會”會議精神和《黨建工作目標責任書》，緊緊圍繞路橋集團提出的“爭市場、保效益、調(diào)結構、強措施、促和諧”總體思路，以深入開展“作風建設年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等一系列主體活動為契機，全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設，較好地促進了工程建設，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用，為全年完成的各項工作任務和目標提供堅強的思想、政治和組織保證�，F(xiàn)將2010年黨支部各項工作總結如下：
我公司黨支部現(xiàn)有支部委員6人。黨員38人，占職工總?cè)藬?shù)241人的15.6%，其中男黨員28人，女黨員10人。預備黨員2人，內(nèi)退黨員1人。現(xiàn)有黨小組四個：平定項目部黨小組（包括平定路面二標和路基五標項目部）、天水過境路基四標黨小組、天定路面四標黨小組和公司機關黨小組。與各項目部共簽訂《黨建目標責任書》5份。
一、加強班子建設，提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
黨員隊伍的戰(zhàn)斗力強不強，關鍵看支部。為帶好黨員隊伍，黨支部不斷加強班子建設，努力提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是認真搞好黨支部的換屆選舉工作。2009年底，對支
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建工作制度進行了充實完善，編印成冊。
3、建立反腐倡廉長效機制。一是大力開展黨員干部廉政教育。利用每月18號的黨風廉政建設專題學習日，開展以黨風黨紀為主要內(nèi)容的教育活動，增強領導干部的憂患意識、責任意識和節(jié)儉意識。全年開展黨風廉政建設專題學習11次。二是建立和完善科級領導干部的廉政檔案。公司副科級以上領導干部每年如實填寫個人廉政檔案，加強對領導干部的動態(tài)管理，使廉政檔案真正成為管理干部、反腐倡廉的有力手段。三是嚴格落實司務公開，增加透明度。各項目部均設置了司務公開欄，對各項重要經(jīng)費的開支和關系到職工切身利益的大事進行公示，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，公司全年未發(fā)生違法違紀事件。
三、完善基礎工作，促進黨建管理標準化。
今年以來，路橋三公司黨支部積極開展黨建工作基礎建設標準化管理，通過完善黨建內(nèi)容、強化黨建責任、加強黨建考核，創(chuàng)新黨建措施，抓好黨建各項工作落實，扎實推進基層黨建工作的標準化、規(guī)范化建設。
1、明確黨建工作標準化內(nèi)容。做到視覺、規(guī)范、考核的“三個統(tǒng)一”。“視覺統(tǒng)一”：文件柜、文件盒標識、各種黨用表格統(tǒng)一；“規(guī)范統(tǒng)一”：黨務工作制度、工作流程統(tǒng)一�！翱己私y(tǒng)一”：考評標準方法統(tǒng)一；獎懲標準統(tǒng)一。通過宣傳貫徹黨支部建設標準，不斷提升黨建工作管理水平。
2、落實黨建工作職責。年初，公司黨支部與各項目部簽訂了《黨建工作目標責任書》，明確各黨小組組長為項目黨建工作標準化建設責任人，要求各黨小組按標準、按程序落實工作，有效地避免了工作盲目性，增強了工作針對性，使“三會一課”、民主評議黨員、發(fā)展黨員等工作規(guī)范有序開展，符合黨建工作標準化要求。
3、調(diào)整黨建工作任務。 充分發(fā)揮黨建工作在工程建設中的積極作用，積極引導黨小組有目標、有思路、有內(nèi)容地開展黨建工作，各項目部黨建工作重在夯實基礎，落實制度，增強黨建工作的可操作性。并認真分析各黨小組黨建工作開展情況，結合實際合理調(diào)整，使各黨小組黨建工作覆蓋面和工作量更趨合理，經(jīng)常性地指導黨小組開展工作， 使黨建工作逐步邁向標準化。
4、強化黨建工作考核。抓好黨建制度的廢、改、立工作，修訂完善了《黨務崗位職責和制度匯編》，并對路橋集團黨委2010年印發(fā)的各項管理制度進行了匯編裝訂，堅持每月集中開展一次項目黨建工作檢查，對項目黨建工作進行考核評比，促進黨建工作標準化。
五、積極開展五項主題活動，將黨團工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中。
1、作風建設年活動
根據(jù)《甘肅路橋建設集團“作風建設年”活動實施方案》的統(tǒng)一部署和“作風建設年”活動各階段工作的安排，公司黨支部對開展“作風建設年”活動高度重視，嚴格按照活動實施方案開展“作風建設年”活動�；顒訌模吃轮醒_始至6月底結束，“分組織學習、提高認識進行”，“查找問題、集中整改”，“完善制度、健全機制”三個階段進行。黨支部制定了活動實施方案，成立了活動領導小組，并于3月18日召開了“作風建設年”活動動員大會。
在“作風建設年”活動第二階段，各黨小組積極參與路橋集團和公司的問卷調(diào)查、征求意見建議活動,活動期間共發(fā)放路橋集團問卷調(diào)查和征求意見表119份，收回111份。經(jīng)綜合辦梳理匯總，共收集到對路橋集團黨委作風建設方面的意見建議4條，對路橋集團領導作風建設方面的意見建議7條，對路橋集團各部門的意見建議32條。發(fā)放公司問卷調(diào)查和征求意見表136份，收122回份。經(jīng)綜合辦梳理匯總，共收集到對公司黨支部作風建設方面的意見建議4條，對公司領導作風建設方面的意見建議3條，對公司各科室的意見建議26條。3月29日，公司機關召開了“作風建設年”專題會議，對“作風建設年”活動中征求到的意見和建議進行了反饋，各部門根據(jù)征求到的意見和建議制定了切實可行的整改措施，落實了整改責任人和整改時間，對存在的問題進行了全面整改，所有問題都得到了落實，取得了較好的成效。
在“作風建設年”活動第三階段，黨支部于6月初對機關各科室的整改工作進行了一次“回頭看”，6月中旬組織各科室負責人到各項目部對路橋集團各項管理制度的執(zhí)行情況進行一次清理和自查，查缺補漏，確保各項制度落到實處；6月中下旬根據(jù)新的《綜合管理手冊》、《程序文件》對公司各科室的工作職責進行了修訂完善，建立了職責分明，團結協(xié)作的管理體系，并印給各科室、各項目部；建立健全了機關作風建設的規(guī)章制度，完善了服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、責任追究制等四項規(guī)章制度，形成科學合理、切實可行的制度規(guī)范 ……（未完，全文共6744字，當前僅顯示2368字，請閱讀下面提示信息。收藏《路橋公司黨支部2010年工作總結和2011年工作計劃》）