目錄/提綱:……
一、組織工作逐漸向“陽光型”轉化
一是干部的選拔任用公開透明
二是基層組織建設黨務公開得到加強
二、組織工作逐漸向“服務型”轉化一是為干部服務
二是為群眾服務
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一名鄉(xiāng)人大代表眼中的組織工作創(chuàng)新
一、組織工作逐漸向“陽光型”轉化
在人們的眼中,組織工作帶著了神秘感,特別是研究干部人事工作,向來高深莫測,F(xiàn)在組織工作既要做又要說,要打破“神秘感”,提高干部人事制度的透明度,“群眾需要什么就公開什么,群眾關注什么就回應什么”。作為一名人大代表,職責就是將群眾意見進行反饋,帶著群眾的眼睛去監(jiān)督。
一是干部的選拔任用公開透明。
堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則,把好干部選拔任用關口,每次一有干部選拔任免,鄉(xiāng)組織辦都會召集村干部、
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過近年來的組織工作創(chuàng)新,黨務公開得到了加強,有關黨務工作事項都被置于“陽光”之下,使得更多的黨員和人民群眾來見證、知曉和參與,并進行監(jiān)督,提出意見和建議。各村在鄉(xiāng)組織辦的指導下,都深化拓展黨員承諾制,加強黨員示范功能。全鄉(xiāng)全面推行發(fā)展黨員公示制和票決制,對擬被列為
入黨積極分子對象時進行了公示,入黨積極分子擬被接收為預備黨員前對本人表現(xiàn)、培養(yǎng)、支部意見等情況一一進行公示,貼在村宣傳欄內(nèi),進一步擴大了黨內(nèi)民主,保證了黨員質(zhì)量。
二、組織工作逐漸向“服務型”轉化一是為干部服務。通過開展“三安工程”,盡力提高干部的報酬,讓干部將梅溪當成自己的第二個家來愛護,提高工作積極性。一有組織人事新政策出臺,第一時間知會干部,讓他們選擇適合自己的崗位等。如事業(yè)干部的技術、管理、工勤之間轉崗問題,工資的提升等等。
二是為群眾服務,F(xiàn)在
農(nóng)村缺少的不是干部,而是干事的人。每到村級組織換屆時,鄉(xiāng)組織辦都嚴格按照選舉制度指導監(jiān)督各村選舉,杜絕賄選,保證平安公正選舉,選出村民自己的干部。圍繞當前組織工作中的突出問題和亟待解決的困難,組織委員帶領鄉(xiāng)組織辦深入全鄉(xiāng)各村開展
調(diào)研活動,掌握基層實情,摸清熱點難點,研究提出對策,指導面上工作。
建立談心談話登記備案和意見反饋制度,按照談心談話“全覆蓋”的要求,廣泛開展“一對一”、“一對多”的談心活動,認真聽取黨員干部對加強和改進組織工作、提高組織工作滿意度的意見建議。建立黨員關愛基金,結對幫扶老黨員及困難戶。深入開展好“三個一”主題實踐活動,即:每月到聯(lián)系點幫扶一次,每季度到聯(lián)系點過一次組織生活,每年為貧困戶辦一件實事。另外由于我鄉(xiāng)屬于山區(qū)村,村干部文化水平低,素質(zhì)普遍不高,鄉(xiāng)組織辦向上級申請了3名大學生村官協(xié)助村兩委工作,特別是對村里的宣傳申報創(chuàng)建起了一定的作用。
三、組織工作逐漸向“學習型”轉化現(xiàn)在學習型黨組織創(chuàng)建正如火如荼地開展,而組織工作更是其重點。
一直以來,組織工作較為繁瑣,包括了干部工作、基層組織建設 ……(未完,全文共1694字,當前僅顯示1077字,請閱讀下面提示信息。
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