礦業(yè)公司貫徹落實以人為本執(zhí)政為民理加強作風(fēng)建設(shè)活動情況匯報

目錄/提綱：……
一、以人為本、執(zhí)政為民是一種態(tài)度，要端正思想
一是公司領(lǐng)導(dǎo)著力于改善一線員工的辦公和生活條件，做好職業(yè)健康基礎(chǔ)工作
二是強化重點現(xiàn)場及崗位的監(jiān)管
三是加強勞動保護費用管理
二、踐行以人為本、打造政治優(yōu)勢的著力點
二是把以人為本貫穿于企業(yè)黨員干部的思想、組織、作風(fēng)等各方面建設(shè)
三、以人為本、執(zhí)政為民是一種行動，要強調(diào)落實
（三）創(chuàng)新管理模式
（四）加強隊伍建設(shè)
（五）注重技能培訓(xùn)
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礦業(yè)投資有限公司落實
以人為本、執(zhí)政為民理念，加強干部作風(fēng)建設(shè)情況匯報

人民群眾是我們黨執(zhí)政的力量之源，人民群眾的利益是我們各項工作的出發(fā)點和落腳點，人民群眾的評價是我們各項工作的標(biāo)準(zhǔn)。什么時候我們堅持執(zhí)政為民的方針，我們的事業(yè)就無往而不勝；什么時候我們淡忘、丟棄了這個方針，我們的事業(yè)就會遭受挫折。在新形勢下，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，就要堅持以人為本的原則，在各項工作中貫徹落實執(zhí)政為民的方針。
一、以人為本、執(zhí)政為民是一種態(tài)度，要端正思想。
人生，無論是工作還是生活，都需要一種態(tài)度。樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，就必須堅持一切為了群眾，一切依靠群眾，一切工作成效由人民群眾檢驗。把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿到各項事業(yè)當(dāng)中。當(dāng)前，礦業(yè)公司正處于一個加速發(fā)展
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質(zhì)和核心，在扎實深入地貫徹落實以人為本上下功夫、出實招、求實效，堅持不懈地通過貫徹落實以人為本發(fā)展和壯大政治優(yōu)勢，形成了具有鮮明特色的思想政治工作新格局。一是把以人為本轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實力量，員工是更重要和最根本的方面，而實現(xiàn)員工民主管理，使員工工作并快樂著，是企業(yè)管理以人為本的至高境界。為此，黨委針對公司管理存在的種種弊端，把推行員工的民主管理作為重組改制過程中企業(yè)管理的戰(zhàn)略重點，提出并確立依靠基層員工抓好基層建設(shè)、推動基層管理的具體思路和方法，不斷提高員工的民主意識和民主能力，使員工在制度的規(guī)范和先進思想文化的引領(lǐng)下，積極主動地做好工作，使企業(yè)管理從命令、控制、懲罰等落后的管理方式中走出來，真正實現(xiàn)從管理理念到管理方式由傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型，最大程度地調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是把以人為本貫穿于企業(yè)黨員干部的思想、組織、作風(fēng)等各方面建設(shè)。在思想建設(shè)方面，著力培育親情化的黨群關(guān)系，黨員干部“要像孝敬父母一樣真心實意為員工做好事，要像養(yǎng)育子女一樣真心實意培養(yǎng)員工”。在組織建設(shè)方面，堅持抓業(yè)務(wù)從抓思想入手，把做好思想政治工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的重點，著力培養(yǎng)精通思想政治工作和精通業(yè)務(wù)的干部。在作風(fēng)建設(shè)方面，提出黨員干部只有主動向群眾學(xué)習(xí)、接受群眾影響，才能更好地影響群眾，并在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“向我學(xué)習(xí)”承諾活動等。通過加強黨的建設(shè)，企業(yè)黨組織的政治核心地位得到鞏固，黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。
三、以人為本、執(zhí)政為民是一種行動，要強調(diào)落實。
公司針對礦山實際，從完善管理入手，落實以人為本執(zhí)政為民工作。一方面，針對礦山建設(shè)施工點多的實際，制定了班子成員聯(lián)系點制度，每位班子成員負(fù)責(zé)一個或幾個施工現(xiàn)場，切實做到責(zé)任到人，分工明確；另一方面，在完善內(nèi)控制度建設(shè)的同時，著重抓好內(nèi)控制度的落實，以制度規(guī)范公司各項管理工作。對礦山建設(shè)實行了項目管理員、監(jiān)理單位、現(xiàn)場代表等三級質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。（三）創(chuàng)新管理模式。全面按照建立現(xiàn)代管理體系的要求，在公司范圍內(nèi)建立以內(nèi)部市場化為手段，以信息化為平臺，以全面預(yù)算為目標(biāo)的宏觀管理體系，使各公司（礦山）從投入期開始，全部按照市場化方式來運行。（四）加強隊伍建設(shè)。從成熟礦山中高薪聘請了一批采礦、選礦專業(yè)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和礦山高級管理人員。一方面，為隨時組建好各公司（礦山）的經(jīng)營班子打好基礎(chǔ)；另一方面，加大了應(yīng)屆畢業(yè)生的引進力度。隨著礦業(yè)板塊的逐步擴大，我們從一批知名院校中引進了一批具有本科以上的采礦、選礦、地質(zhì)、機電等專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，將他們輸送到各公司（礦山）中進行培養(yǎng)和鍛煉，把他們打造成為一支理論基礎(chǔ)扎實、實踐經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新思路敏捷的采、選、研團隊，為礦山建設(shè)和礦業(yè)發(fā)展提供強有力的技術(shù)保障和人才支撐。（五）注重技能培 ……（未完，全文共2388字，當(dāng)前僅顯示1518字，請閱讀下面提示信息。收藏《礦業(yè)公司貫徹落實以人為本執(zhí)政為民理加強作風(fēng)建設(shè)活動情況匯報》）