鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于社會管理創(chuàng)新調(diào)研座談會匯報材料1

目錄/提綱：……
一、重點工作推進(jìn)情況
（一）社會矛盾糾紛大調(diào)解體系
1、推進(jìn)專職調(diào)解員隊伍建設(shè)
2、積極創(chuàng)新訴調(diào)對接機制
3、建立領(lǐng)導(dǎo)交辦辦案工作機制
（二）現(xiàn)代防控體系
1、大力推進(jìn)技防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
2、大力推進(jìn)人防隊伍建設(shè)
（三）特殊人群管理服務(wù)體系
1、建立矯正機制，促進(jìn)社區(qū)矯正
2、建立跟蹤監(jiān)督卡，加強對刑釋解教人員的管理
（四）基層基礎(chǔ)建設(shè)體系
1、深化政法綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)
2、強化新型社區(qū)硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
3、進(jìn)一步推進(jìn)平安創(chuàng)建活動，確保平安創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)90%
（五）社區(qū)服務(wù)管理
1、科學(xué)謀劃，拓展服務(wù)內(nèi)容
一是為老服務(wù)
二是計生衛(wèi)生服務(wù)
三是助殘幫困服務(wù)
2、科學(xué)設(shè)計活動方案，激發(fā)黨員參與社區(qū)管理社會化工作的熱情
一是組織老干部、老黨員經(jīng)常性開展傳統(tǒng)教育，保持艱苦樸素的革命傳統(tǒng)
二是每個周末開放紅色影院
二、工作打算和建議
二是規(guī)范運作，使政法綜治中心真正成為_的作戰(zhàn)平臺
3、建議市委市政府加大對各鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作考核力度
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加**市社會管理創(chuàng)新調(diào)研座談會匯報材料

立足長遠(yuǎn) 高瞻遠(yuǎn)矚

社會管理創(chuàng)新更上一層樓

我鎮(zhèn)按照市委市政府總體要求，全力推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作，結(jié)合我鎮(zhèn)城郊鎮(zhèn)的特點和工作現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)建立了由黨委書記掛帥，分管政法的副書記任組長的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作推進(jìn)，圍繞建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明和諧的**鎮(zhèn)的目標(biāo)，取得了一定成效。主要體現(xiàn)在以下五個方面：

一、重點工作推進(jìn)情況

（一）社會矛盾糾紛大調(diào)解體系

1、推進(jìn)專職調(diào)解員隊伍建設(shè)。在選聘方面，我鎮(zhèn)15個村居專職調(diào)解員都是今年重新篩選聘用的，本著用人唯賢、優(yōu)勝劣汰的理念，對各村居專職調(diào)解員采用選聘結(jié)合，競爭上崗的方式，通過層層把關(guān)，將一批優(yōu)秀的、德高望重的、有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的老黨員、老干部選為各村居專
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實條塊領(lǐng)導(dǎo)交辦包案制度，將矛盾糾紛最大限度地化解在村居，確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。尚書村張某（化名，女，70歲）生前與前夫（已亡）生一子，與現(xiàn)任丈夫?qū)O某（病危）也生有一子，張某的兩個兒子為張某與各自父親合葬的問題發(fā)生爭執(zhí)。按照農(nóng)村風(fēng)俗習(xí)慣，張某須及時入土為安，為此尚書村黨支部書記陸海峰同志、村主任以及調(diào)解人員在第一時間到張某家調(diào)解。結(jié)合孫某仍在人民醫(yī)院搶救，孫女面臨高考等現(xiàn)狀，通過連夜對張某的兩個兒子做過細(xì)的思想工作，孫某的兒子最終讓步，兩家達(dá)成一致意見，及時將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

（二）現(xiàn)代防控體系

1、大力推進(jìn)技防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全面推進(jìn) “平安e家”（技防入戶）工程建設(shè)，將技防入戶工程建設(shè)列入2011年政府十件實事之一，確保2011年底具備小技防入戶條件的農(nóng)戶小技防入戶率達(dá)100%；積極推進(jìn)治安動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，已規(guī)劃各村居視頻監(jiān)控設(shè)施安裝方案，實現(xiàn)可視指揮、可視調(diào)度。

2、大力推進(jìn)人防隊伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)充分發(fā)揮村組干部、退休干部職工、治安志愿者的作用，已組建了一支145人的綜治長安服務(wù)隊，主要負(fù)責(zé)排查、化解矛盾糾紛、接受相關(guān)法律法規(guī)咨詢、治安信息搜集、參與安全防范、協(xié)助人口管理和服務(wù)群眾等工作。由各村居治保主任主抓，派出所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為加強對綜治長安服務(wù)隊的管理，我鎮(zhèn)專門制定了《**鎮(zhèn)綜治長安服務(wù)隊實施意見》、規(guī)范了綜治長安服務(wù)隊的工作職責(zé)、制度管理等內(nèi)容；同時我鎮(zhèn)專門制定了績效考核細(xì)則，做到獎懲分明，充分調(diào)動了隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（三）特殊人群管理服務(wù)體系

1、建立矯正機制，促進(jìn)社區(qū)矯正。我鎮(zhèn)針對社區(qū)服刑人員，不斷創(chuàng)新教育管理方法，建立矯正保證機制，取得了較好的社會效果。目前，全鎮(zhèn)15名社區(qū)服刑人員無重新犯罪。司法所對可能進(jìn)入社區(qū)服刑的人員在審前評估階段，責(zé)令矯正對象本人或其近親屬提供一至二名擔(dān)保人，保證矯正對象矯正期間服從司法所的監(jiān)督和管理，確保其不再犯罪。擔(dān)保人主要由村居干部、退休老干部、老黨員擔(dān)任，并形成書面保證手續(xù)。矯正機制強化了矯正對象的改造意識和保證人的責(zé)任意識，提高了矯正工作質(zhì)量。

2、建立跟蹤監(jiān)督卡，加強對刑釋解教人員的管理。今年以來，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對五年內(nèi)刑釋解教人員實施跟蹤監(jiān)督卡制度，強化了對刑釋解教人員的幫教工作。跟蹤監(jiān)督卡實行每人一卡，卡上詳細(xì)載明所跟蹤人員的姓名、年齡、住址、案由、刑期、釋放時間、聯(lián)系電話等基本情況，所跟蹤人員的具體表現(xiàn)及幫教情況由各村居專職調(diào)解員每月進(jìn)行實地走訪并報鎮(zhèn)司法所，鎮(zhèn)司法所每季度對跟蹤監(jiān)督情況進(jìn)行分析匯總并記載上卡，實行以卡管人。對有重新犯罪跡象的人員，司法所隨時隨地與其保持聯(lián)系，實行重點監(jiān)控，重點幫教。

（四）基層基礎(chǔ)建設(shè)體系

1、深化政法綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)政法綜治工作中心設(shè)置，黨委、政府高度重視政法綜治中心辦公場所，將政法綜治中心辦公室規(guī)劃納入鎮(zhèn)辦公區(qū)改造規(guī)劃中，結(jié)合鎮(zhèn)政府辦公大樓的通盤考慮，將保證300平 ……（未完，全文共3206字，當(dāng)前僅顯示1619字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于社會管理創(chuàng)新調(diào)研座談會匯報材料1》）