目錄/提綱:……
一、突出討論主題,認(rèn)真查擺問題
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,專題研究
(二)征詢意見,查擺問題
(三)五查五看,交心談心
(四)民主作風(fēng),團(tuán)結(jié)和諧
二、切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),推進(jìn)跨越發(fā)展
(一)以身作則,思想作風(fēng)進(jìn)一步深化
(二)率先垂范,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)一步改進(jìn)
(三)創(chuàng)先爭優(yōu),干部服務(wù)進(jìn)一步改進(jìn)
(四)扎實工作,園區(qū)建設(shè)進(jìn)一步加快
……
關(guān)于環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年深化思想作風(fēng)建設(shè)活動查擺問題階段工作總結(jié)
5月以來,縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)黨工委按照縣委“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”深化干部思想作風(fēng)建設(shè)活動的要求,統(tǒng)籌安排,扎實開展了查擺問題階段各項活動,優(yōu)化了園區(qū)服務(wù)環(huán)境,推進(jìn)了工作發(fā)展。
一、突出討論主題,認(rèn)真查擺問題
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,專題研究。區(qū)黨工委按照縣委部署和工作要求,召開了深化干部思想作風(fēng)建設(shè)活動查擺問題階段工作專題研究會議, 明確了“解剖問題,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升能力,推進(jìn)發(fā)展”的討論主題,制定了工作方案,召開了轉(zhuǎn)段會議安排了各項具體工作。
(二)征詢意見,查擺問題。圍繞討論主題,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真準(zhǔn)備了討論主題
發(fā)言報告;班子成員、機(jī)關(guān)黨員和干部職工通過自查自糾,剖析了自身有悖作風(fēng)建設(shè)的問題,撰寫了剖析材料20余篇,主題討論發(fā)言提綱14篇70余條
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五看”開展了批評與自我批評;按照區(qū)黨工委“解剖問題,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升能力,推進(jìn)發(fā)展”的主題,針對個人及分管工作存在的問題進(jìn)行了剖析發(fā)言,實事求是地查找問題、剖析原因,提出了改進(jìn)意見。
縣委督導(dǎo)組副組長、縣人大常委會副主任任茂勤高度評價了園區(qū)深化思想作風(fēng)建設(shè)活動:黨工委高度重視,學(xué)習(xí)教育抓得扎實,活動氛圍很濃,工作推進(jìn)卓有成效,
民主生活會準(zhǔn)備充分,查找問題準(zhǔn)確,解剖思想深刻透徹,
整改措施具體,奮斗目標(biāo)明確。
二、切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),推進(jìn)跨越發(fā)展
(一)以身作則,思想作風(fēng)進(jìn)一步深化。通過查擺問題,領(lǐng)導(dǎo)干部深入園區(qū)建設(shè)第一線解決實際問題。黨工委副書記戴利要求班子成員和干部職工要樹立“思想僵化不得、知識少不得、工作責(zé)任推不得、園區(qū)建設(shè)步伐慢不得、干部作風(fēng)虛不得、發(fā)展機(jī)遇等不得”的“六個不得”警醒意識;黨工委副書記、管委會副主任任力倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)集體和干部職工努力實踐“領(lǐng)導(dǎo)一線指揮、干部一線工作、區(qū)情一線掌握、問題一線解決、作風(fēng)一線轉(zhuǎn)變、績效一線考核”的“六個一線”工作法,積極做好服務(wù)企業(yè)工作。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工就園區(qū)管理_和工作機(jī)制、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及拆遷安置工作等方面向縣委、縣政府提出了積極建議。全區(qū)上下形成一心一意抓建設(shè),同心同德謀發(fā)展的新局面。
(二)率先垂范,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)一步改進(jìn)。推行了領(lǐng)導(dǎo)班子“三線分工負(fù)責(zé)法”,把園區(qū)工作分為“園區(qū)黨建——招商引資項目推進(jìn)——維護(hù)穩(wěn)定社會事務(wù)”三條線,分別落實班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分線指揮,協(xié)同作戰(zhàn),周一安排部署,周末檢驗成效。每周一
匯報前一周的工作進(jìn)行情況,同時,提出本周
工作計劃,以此類推。班子成員及分管股室迅速掀起比學(xué)趕超熱潮,服務(wù)效能大大提高。
(三)創(chuàng)先爭優(yōu),干部服務(wù)進(jìn)一步改進(jìn)。推行“題單引領(lǐng)、效果督查”工作機(jī)制。要求工作人員結(jié)合近期領(lǐng)導(dǎo)安排各項任務(wù)按工作輕重緩急列出計劃,寫明做什么工作,達(dá)到什么成效,限時督查工作進(jìn)展和落實效果,以此推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量提升。招商建設(shè)股在招商項目工作中,推廣“三不四感五個明白”服務(wù),招商項目服務(wù)到位,解決問題及時,企業(yè)客商滿意。企業(yè)服務(wù)股建立“深化思想作風(fēng)建設(shè)工作臺賬”。從企業(yè)服務(wù)、資金申報、“1525”工程及園區(qū)平臺創(chuàng)建、園區(qū)品牌創(chuàng)建、企業(yè)品牌創(chuàng)建等方面督查考核服務(wù)企業(yè)的工作內(nèi)容、工作服務(wù)對象、工作責(zé)任人、工作時段、工作實施和工作目標(biāo)要求及完成情況。園區(qū)服務(wù)質(zhì)量和平臺建設(shè)效果明顯。黨政辦公室實踐“無差錯”工作法,以高度的政治覺悟和工作責(zé)任感做到后勤服務(wù)工作,千方百計做到不忘事、不誤事、不壞事。要求工作人員做好每一件小事,主動請示匯報,嚴(yán)格辦文半會程序,熱情接待客商群眾,工作效率大大提升。
(四)扎實工作,園區(qū)建設(shè)進(jìn)一步加快。 “一線工作法”的推行,振奮了園區(qū)干部職工的創(chuàng)業(yè)精神,呈現(xiàn)了“變口頭匯報為書面報告,變被動應(yīng)付為主動出擊,變會議部署為現(xiàn)場協(xié)調(diào)”的三個可喜變化,推動了 ……(未完,全文共2450字,當(dāng)前僅顯示1557字,請閱讀下面提示信息。
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