關愛職工的優(yōu)秀煤礦廠長先進材料

工人們心中的主心骨
記聯合煤礦廠長—**

二十年前，**還是一名普通的村民,從普普通通的村民到現在企業(yè)廠長，他從自己的創(chuàng)業(yè)和成長經歷中懂得了如何用心去關愛員工， 精心為員工搭建施展才能的舞臺。**常說，企業(yè)經營其實就是經營人心，要把員工真正當主人看才行。在他的眼里，員工被當作“第一財富”，人才被作為公司的“生命線”。他說：“在煤礦的每個人都是人才，有技術的人才沒有等級
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蛋糕送到會員手中。這些事情在公司雖然找不到一個相關的文件，但已經成為了一個不成文的規(guī)矩。 “有喜悅大家分享，有困難大家?guī)兔Α保殃P愛員工當作培養(yǎng)員工凝聚力、向心力的一個最有效的途徑。

在**鎮(zhèn)工會的關心和領導下建立健全了企業(yè)工會,配備好各類干部,確保公司的每位員工均能得到保障�，F職工入會率達92%；公司歷年來以職工為上帝從未停、拖、欠職工的薪水；同時對職工的保險入保要求達到100%。

2008年“5.12”四川發(fā)生特大地震,此時的**正在**鎮(zhèn)場鎮(zhèn)準備簽訂相關的合同.為了及時的了解礦上的情況，他不顧自己的生命安全，一人步行到達10公里外的煤礦，指揮所有人員搶險，救人、安置。由于所有道路中斷車輛無法通行，他帶領全礦的干部將受傷人員用擔架抬到**場鎮(zhèn)，事后送去5000元慰問金。

**認為讓員工吃得好睡得香，然后才能工作好。所以他特別注重員工的作息時間；他注重員工的學習、培訓，努力打造學習型企業(yè)。公司根據企業(yè)員工的素質、經驗、技能和人際關系能力，根據不同工種、不同級別員工的實際需要，開展了富有針對性的學習培訓活動。 他舍得在學習上花錢。

近幾年，公司在信息化方面走在了鎮(zhèn)企業(yè)的前列。公司通過“引進來、走出去”的方式培訓人才，相繼開展了操作技能、質量管理、企業(yè)管理、營銷、績效管理、制度建設、經營戰(zhàn)略等多方面的學習培訓；安排有關生產工藝、操作技能、質量檢測、文明生產與安全生產等提高一線員工素質的在職培訓，積極創(chuàng)建學習型團隊，常年參加學習培訓的員工超過280 人次。 ……（未完，全文共1324字，當前僅顯示841字，請閱讀下面提示信息。收藏《關愛職工的優(yōu)秀煤礦廠長先進材料》）