紡織公司在全市兩化融合工作會(huì)議上的發(fā)言6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議安排，現(xiàn)將我公司兩化融合工作開展情況向大家作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
首先，我簡(jiǎn)單介紹一下澳納公司的情況：**澳納紡織科技有限公司于2006年5月在**市**區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建廠，占地430畝，總投資3.5億元，注冊(cè)資金9000萬(wàn)元。項(xiàng)目總規(guī)模12萬(wàn)枚環(huán)錠紡，7000錠倍捻機(jī)，擁有員工780余人。是一家集棉花收購(gòu)加工、紡紗、科研、進(jìn)出
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業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“用戶滿意企業(yè)”。目前是**開發(fā)區(qū)最大的外來(lái)投資企業(yè)。
**澳納紡織科技有限公司自2007年正式投產(chǎn)便開始籌劃使用k3棉紡管理系統(tǒng)。通過(guò)兩年多的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)校和調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)決**裝和使用該系統(tǒng)。到現(xiàn)在該系統(tǒng)在我公司成功的運(yùn)行了半年多的時(shí)間。期間我們與軟件商及時(shí)溝通聯(lián)絡(luò)，增加了部分適合我們公司運(yùn)用的程序，使公司的管理從原料采購(gòu)到成品到達(dá)客戶手中的各個(gè)環(huán)節(jié)透明可控。同時(shí)對(duì)公司內(nèi)部資源做到共享互通。節(jié)省了大量的人力物力，提高了工作效率
我司利用本系統(tǒng)的數(shù)字化控制技術(shù)，通過(guò)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建了一個(gè)適合紡織企業(yè)工作環(huán)境、滿足萬(wàn)錠以上規(guī)模、數(shù)百臺(tái)設(shè)備組成的數(shù)據(jù)高速傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，對(duì)原料、配件庫(kù)存及成品庫(kù)存、客戶訂單完成情況等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)高速、實(shí)時(shí)、正確地采集，為紡織企業(yè)提供信息化建設(shè)所需的數(shù)據(jù)源。這些數(shù)據(jù)信息和企業(yè)其他管理信息有效地揉和在一起，構(gòu)成全企業(yè)的共享數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析、處理，產(chǎn)生各類信息查詢和產(chǎn)量分析報(bào)告，為企業(yè)設(shè)備管理、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、銷售管理、工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)計(jì)劃等提供幫助，提高企業(yè)管理效率。換言之通過(guò)計(jì)算機(jī)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)、組態(tài)軟件、數(shù)據(jù)處理軟件等對(duì)各工序的產(chǎn)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、報(bào)表分析，提高紡織工廠的管理效率、管理水平、技術(shù)水平、質(zhì)量指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益等。
該項(xiàng)目涉及棉紡生產(chǎn)和管理中的范疇包括：工藝管理、生產(chǎn)品種計(jì)劃管理、車間作業(yè)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成品入庫(kù)管理、綜合信息管理、車間生產(chǎn)調(diào)度管理等八大部分。基本囊括了紡織企業(yè)的從原材料采購(gòu)計(jì)劃到產(chǎn)品 ……（未完，全文共1355字，當(dāng)前僅顯示861字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《紡織公司在全市兩化融合工作會(huì)議上的發(fā)言6》）