目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,堅定信心,切實學(xué)習(xí)貫徹好會議精神
一、要深入學(xué)習(xí),主動匯報
二、要把握大局,統(tǒng)一認識
三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實
二、把握重點,明確要求,切實增強主動性和推動力
三、統(tǒng)籌兼顧,精心組織,切實抓好近期重點工作
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同志們:
全市工商行政管理工作會議圓滿完成了各項議程,會議開得很圓滿,也很成功。會議傳達了全省工商行政管理工作會議精神和省局黨組書記、局長**同志作的題為《打造四個平臺,促進興商富民,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)全省經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展》的工作報告;市委常委、副市長陳義同志親自到會并做了重要
講話。*市長的講話充分肯定了 2010 年全市工商系統(tǒng)服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績,并對今年工作提出了明確要求,寄予了殷切希望。不僅使我們倍感親切,深受鼓舞,而且使我們進一步明確了服務(wù)**經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展的切入點和著力點;萬德同志代表市局黨組所做的工作報告,認真回顧
總結(jié)了“十一五”以來,重點是2010年的工作,安排部署了2011年乃至今后一個時期的工作任務(wù),明確了各項指標,提出具體要求;會議還通報了全市系統(tǒng)目標考核結(jié)果,表彰了搶險救災(zāi)和年終考核先進集體、先進個人、示范工商所。會議主題突出,準備充分,干練緊湊,達
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;深刻認識工商行政管理部門在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、維護市場秩序中肩負的重要責(zé)任,進一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感,努力在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、當(dāng)好市場衛(wèi)士的具體實踐中體現(xiàn)作為、提升形象。
三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實。各縣區(qū)局要按照市局黨組的要求,進一步轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),改進工作方法,以良好作風(fēng)保證各項工作的落實。要加強系統(tǒng)內(nèi)部的橫向協(xié)調(diào),對于牽頭辦理的事項,要切實負起責(zé)任,高標準、高質(zhì)量完成任務(wù);對于協(xié)助辦理的事項,要積極主動,增強配合意識和大局意識,堅決杜絕敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問題發(fā)生。要加強系統(tǒng)內(nèi)部的縱向溝通,堅決做到下級服從上級、一級對一級負責(zé);機關(guān)要加強調(diào)查研究和工作指導(dǎo),不能只提要求,不出點子,要充分體諒基層;各縣區(qū)局在執(zhí)行市局黨組確定的重大工作部署和重點工作時,要不打折扣一以貫之,嚴要求推進,高標準落實。
二、把握重點,明確要求,切實增強主動性和推動力
2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是實現(xiàn)發(fā)展新跨越的起步之年,科學(xué)謀劃并做好今年的各項工作意義重大。全市工商系統(tǒng)總的思路是:統(tǒng)一思想,科學(xué)謀劃,齊心協(xié)力,履職盡責(zé),服務(wù)發(fā)展?偟囊笫牵簢@中心,把握主線。工作的重點是加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。圍繞總的思路和要求,我提六個方面的要求:
第一,要充分發(fā)揮各級干部的主觀能動性。干部主觀能動性的發(fā)揮,直接關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。從全市系統(tǒng)的實際來看,各級干部的主觀能動性得到了較好的發(fā)揮。但也還存在一些不容忽視的問題:有的干部四平八穩(wěn),精神不振,責(zé)任心不強;有的干部紀律散漫,自行其事,大局意識和整體觀念淡;有的干部思路不開闊,工作沒勁頭,開拓創(chuàng)新和推進工作的能力欠缺,等等,這些問題,說到底都關(guān)系到干部主觀能動性的發(fā)揮,不能不引起我們的高度重視。各級干部都要有一個清醒的認識,切實增強緊迫感和危機感,進一步解放思想,更新觀念,打開眼界,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一步調(diào),用超常的思路、手段、作風(fēng)和干勁抓落實,確保各項工作多出成效、多出成果、多出亮點。要廣開思路、言路和學(xué)路,在全省的大格局中審視自我,反思不足,與先進市州局比干勁,比速度,比作風(fēng),比落實,決不能在沾沾自喜、悠然自得中倒退、落后。要進一步健全完善干部選拔、使用、考核、激勵、問責(zé)機制,真正讓想干事、能干事、會干事、干成事的干部有地位、有榮譽,進而激發(fā)廣大干部,特別是基層干部的積極性和主動性,把干部都逼到服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法第一線,在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、當(dāng)好市場衛(wèi)士的生動實踐中考核、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀干部,形成以“實績論英雄”的用人導(dǎo)向,促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,在系統(tǒng)上下營造一種朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、扎實工作、爭創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣。
第二,要找準監(jiān)管執(zhí)法與服務(wù)發(fā)展的結(jié)合點,妥善處理兩者的關(guān)系。之所以要說這個問題,是因為時至今日,在我們一些干部當(dāng)中還存在一些認識上的偏差。有的干部一談監(jiān)管執(zhí)法,就弱化服務(wù)發(fā)展;一談服務(wù)發(fā)展,就弱化監(jiān)管執(zhí)法,有的干部甚至把服務(wù)發(fā)展與監(jiān)管執(zhí)法對立起來,認為加大了監(jiān)管執(zhí)法力度、查辦的案件多了,就影響了招商引資環(huán)境,阻礙了經(jīng)濟發(fā)展的速度和效率。工商部門監(jiān)管執(zhí)法的目的,就是為了保障市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。因此,服務(wù)發(fā)展與監(jiān)管執(zhí)法是相互統(tǒng)一、相輔相成的,必須正確認識、妥善處理兩者的關(guān)系。要把監(jiān)管執(zhí)法工作 ……(未完,全文共5086字,當(dāng)前僅顯示1786字,請閱讀下面提示信息。
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