讓企業(yè)文化的陽光灑落在基層

讓企業(yè)文化的陽光灑落在基層
　　今天，我們的企業(yè)正面臨著巨大的生存壓力，為了企業(yè)的明天，為了自身的生存，是誰的身影不知疲倦的走街串戶，宣傳業(yè)務(wù)？是基層。是誰在碌碌工作之余仍挑燈夜戰(zhàn)，只為了一張薄薄的大專本科證書？是基層。是誰在承受著更多更大的任務(wù)壓力呢？是基層。是誰更渴望企業(yè)文化的鼓舞和滋潤？是我們基層！首先讓我們向工作在最基層的所有可愛的普通員工致敬！
　　當(dāng)企業(yè)敞開企業(yè)文化的大門，當(dāng)我們隨著洶涌的人流抬腳跨過這充滿光輝的門檻時，我們內(nèi)心在想，她能提供我們基層所要求的嗎？她能給我們帶來精神的鼓舞嗎？
　　那么，首先讓我們大膽的說出我們的需求吧：
　　一：我們需要精神領(lǐng)袖。環(huán)顧世界優(yōu)秀企業(yè)，大凡領(lǐng)跑成功
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略489字，正式會員可完整閱讀）……　
的支柱，信仰需要英雄！那么，我們?nèi)鄙儆⑿蹎�？沒有！每年我們都評出了許多跨世紀人才，支撐經(jīng)理和攬收能手，人才庫里也充滿著精英分子。雖然他們也都曾經(jīng)都從基層干起，但是大多都被供奉在藏精閣，放置在神龕中，給人一種可望不可及的感覺。所以，是時候該把這些英雄請下神壇，讓他們講述成材經(jīng)驗和心得，讓我們能切實學(xué)到成功的思維方式和方法，讓所有外線的，運維的和管理的都能找到自己實在的偶像，能夠從他們身上看到自己的明天，形成相互學(xué)習(xí)競爭的風(fēng)氣，從而造就長江后浪推前浪的大潮來。
　　具體可以讓各專業(yè)精英組成自己的網(wǎng)上俱樂部，吸收普通成員，組成網(wǎng)上專業(yè)論壇，每年讓他們下基層實行講經(jīng)布道（人才范圍可以跨縣跨市嘛），這樣一則杜絕了不思進取，吃老本的惰性狀態(tài)；二則讓精英可以發(fā)揮自身優(yōu)勢，深入基層，發(fā)現(xiàn)和解決更多實際生產(chǎn)問題；三則最重要的，激發(fā)了基層每位職工找到了當(dāng)元帥的雄心，形成了你追我趕的良好氛圍。
　　三：我們需要價值體現(xiàn)。人的價值體現(xiàn)一種來自物質(zhì)獎勵，而一種則來自精神鼓舞，旁人的相互激勵和領(lǐng)導(dǎo)的一句真誠關(guān)懷都會產(chǎn)生無窮的動力，往往比物質(zhì)來的更實效。精神價值體現(xiàn)的一種表現(xiàn)即是對自己所處崗位價值的認知，這一點我們炎陵做的比較好，比如我們營維每月都舉行全體員工參加的經(jīng)營分析會，讓每位正式和臨時工都積極發(fā)言，讓每個基層員工都能感到自己工作帶來的貢獻，而局領(lǐng)導(dǎo)也會及時聽取員工反饋的工作和生活困難，并對下一步整體工作安排進行詳細通報，從而讓員工時時刻刻感覺自己的崗位是重要的，缺一不可的，時刻能以主人翁的精神關(guān)注全局整體動向。
　　四：我們需要個性解放。創(chuàng)新的源動力來自于個性的完美解放，需要冒險精神，需要開放的輿論環(huán)境（當(dāng)然在有利集體利益的前提下）。物理學(xué)家愛因斯坦曾說過：提出一個問題比解決一個問題更為重要，因為解決一個問題也許是數(shù)學(xué)上或試驗上的成功，而提出新的問題、新的可能性，從新的角度看舊問題，卻需要創(chuàng)造性的想象力，而且標志著科學(xué)的真正進步。
　　推動創(chuàng)新之根本在于解放思維，解放個性，解放輿論。人都有厭倦機械運動的習(xí)慣，特別對一些思維活躍的青年員工，應(yīng)該適時地調(diào)整或者輪換他們的崗位，讓他們開拓自己的視野，促進適應(yīng)能力，從而培養(yǎng)一批適應(yīng)市場的復(fù)合性人才；燈越挑越亮，理越辯越明，在輿論宣傳上，我們可以在郵電報上開辟員工點評欄，歡迎基層員工反映實際問題，并對熱點問題展開公開討論，調(diào)動群眾智慧發(fā)現(xiàn)實際生產(chǎn)難題，為技術(shù)和管理創(chuàng)新提供方向；每位員工都有自己的業(yè)余愛好，愛玩網(wǎng)游的，愛炒股的，愛搞攝影的等等，而我們的電信市場中各 ……（未完，全文共2159字，當(dāng)前僅顯示1372字，請閱讀下面提示信息。收藏《讓企業(yè)文化的陽光灑落在基層》）