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企業(yè)改革經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿

發(fā)表時間:2006/2/16 14:13:56
目錄/提綱:……
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力
二、良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)和員工高素質(zhì)的政治思想是轉(zhuǎn)制成功的前提
三、保障職工合法權(quán)益,是改制必須堅持的原則
一是班子控股,第二是全體持股,第三是個人買斷
……
逆水行舟不進則退
  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
  大家好!
  今天,我作為企業(yè)轉(zhuǎn)制相對順利的單位代表在這里跟大家匯報工作體會,深感榮幸。到目前為止我們公司經(jīng)過幾年的企業(yè)_改革,從原來的“”到“”再到“”,已基本完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和員工身份的“兩個置換”,建立了以民營經(jīng)濟為主的現(xiàn)代企業(yè)制度,F(xiàn)在我代表公司董事會向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下企業(yè)轉(zhuǎn)制的過程以及幾點心得體會,不對之處,請批評指正。
  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力
  政府搭臺,企業(yè)唱戲。市委、市政府對我們國有集體企業(yè)改革工作特別重視,制訂了《關(guān)于進一步加快國有集體企業(yè)改革和發(fā)展的規(guī)定》等一系列政策性、操作性較強的文件,使企業(yè)的改革在
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,降低消耗,生產(chǎn)出物美價廉,適銷對路的產(chǎn)品,千方百計令顧客滿意,從而贏得上帝的心,才保住了我們的品牌,目前雖然產(chǎn)品的市場競爭激烈,原材料一漲再漲,過磷酸鈣已經(jīng)成為微利甚至保本產(chǎn)品,我們?nèi)匀凰朗夭环,就是因為這個品牌使我們?nèi)擞嘘P(guān)無限的精神寄托。
  年,我公司是國有企業(yè)第一批轉(zhuǎn)制試點單位之一,當(dāng)時,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營機制及職工的身份都沒有完全變更,只是以政府行為更換了企業(yè)名稱而已;****年,公司根據(jù)上級部門的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)的實際情況,以全體員工買斷工齡的形式進行了第二次轉(zhuǎn)制,但由于一些歷史遺留問題和部份退休老職工的醫(yī)保、社保及福利待遇等問題沒有得到適當(dāng)?shù)慕鉀Q,給企業(yè)的健康發(fā)展帶來了許多實際問題;****年月份,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我公司遵照中央、省、市等部門的有關(guān)文件精神實行了第三次轉(zhuǎn)制。這次我們從企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和制度著手,從清晰職工的身份、地位著手,進一步實施了企業(yè)的“兩個置換”。在這三次的企業(yè)轉(zhuǎn)制當(dāng)中,使我感受最深的一點就是:企業(yè)要改革、要發(fā)展、要創(chuàng)造效益,離不開政府的大力支持和關(guān)懷,也離不開企業(yè)廣大員工的支持和信賴,本人有幸能連續(xù)三屆當(dāng)選為公司董事長、總經(jīng)理,這就說明一個人只要你能為廣大職工辦實事、辦好事,給企業(yè)創(chuàng)造效益,使職工安居樂業(yè),他們就會支持你、信賴你,與你同甘苦、共患難、同舟共濟。另外,我們公司現(xiàn)有中共黨員人,占職工總?cè)藬?shù)的四分之一,正是這四分之一的黨員職工成為了企業(yè)改革、發(fā)展的帶頭人,成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模范的標兵,我為我們公司有這樣一幫為企業(yè)保駕護航、使企業(yè)順利走過四十一個春秋的基層中共黨員而感到驕傲。
  三、保障職工合法權(quán)益,是改制必須堅持的原則
  從許多國企改制的實踐來看,凡是職工合法權(quán)益得到切實維護的企業(yè),改制容易成功并煥發(fā)新的活力;反之職工合法權(quán)益得不到保障的企業(yè),往往引發(fā)許多矛盾進而導(dǎo)致改制失敗或企業(yè)經(jīng)營難以為繼。由此得出一個結(jié)論:廣大職工應(yīng)該成為改革的主體和受益者,改革的成果應(yīng)該讓大多數(shù)人分享,而不是少數(shù)人獲利。我們公司在制定轉(zhuǎn)制方案的過程中,并不是一帆風(fēng)順的。我們今年的_改革,最初制定了三個方案,第一是班子控股,第二是全體持股,第三是個人買斷。在我們制訂的第一方案中,產(chǎn)權(quán)制度采取制,即由班子買斷公司所有凈資產(chǎn),由班子控股,這一方案在通過公司股東大會之前就下放到員工中討論,通過信息反饋,我們得知,這種產(chǎn)權(quán)制度由于員工的意識存在差異,產(chǎn)生了較大的分歧,為了考慮 ……(未完,全文共2079字,當(dāng)前僅顯示1321字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)改革經(jīng)驗交流會上的發(fā)言稿》
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