縣供銷社十一五工作總結和2011年工作要點

目錄/提綱：……
一、主要工作情況和取得的成績
（一）各項指標完成情況
1、“兩社一會”發(fā)展目標共完成162個，占任務的126%
2、實現(xiàn)盈潤145萬元，占任務的113.8%
5、教育培訓各類人才1758人，占任務的123.5%
6、完成配送中心建設目標16個，占任務的122%
8、積極完成了縣委政府交給的移民安置、烤煙生產、維護穩(wěn)定等各項任務
（二）主要工作及做法
2、積極推進供銷企業(yè)改革改制
8、積極爭取解決改制遺留問題
9、積極完成縣委、政府安排的中心工作
二、存在的主要問題和不足
三、2011年工作要點
（一）主要目標：
（二）主要措施
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縣供銷社“十一五”工作總結和2011年工作要點

**縣供銷社“十一五”期間的工作，在縣委政府的正確領導和上級社的具體指導下，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞農業(yè)農村中心工作，堅持為農服務辦社宗旨，認真貫徹落實各級黨委政府關于深化改革推進供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的一系列文件精神，以效益為中心，以強化農資供應和加快鄉(xiāng)村流通網絡建設為重點，堅定信心，克服困難，扎實工作，“十一五”期間各項工作取得了明顯成效�，F(xiàn)將本部門的工作總結如下：
一、主要工作情況和取得的成績
（一）各項指標完成情況
1、“兩社一會”發(fā)展目標共完成162個，占任務的126%。其中：專業(yè)合作社完成54個，占任務的128%；綜合服務社完成103個，占任務的157%；專業(yè)協(xié)會完成5個，占任務的100%。
2、實現(xiàn)盈潤145萬元，占任務的113.8%。
3、實現(xiàn)經營目標36600萬元，（商品銷售總額、代購代銷、餐飲業(yè)營業(yè)收入、社辦農業(yè)銷售收入、社辦工業(yè)銷售額、商品市場交易額、服務業(yè)營業(yè)收入、倉儲運輸經營收入、房地產開發(fā)經營收入、其它經營收入，包括“兩社一會”實現(xiàn)的經營額）占任務的112.6%。
4、實現(xiàn)化肥銷售85000噸（包括“兩社一會”銷售的數(shù)量），占任務的127.6 %。
5、教育培訓各類人才175
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3、全力保證農業(yè)生產資料供應
供銷改制企業(yè)職工緊緊圍繞農資經營主渠道地位，進一步理順經營體系，創(chuàng)新為農服務方式，確保農資商品供應。**農化農業(yè)生產資料有限責任公司加盟**天盟集團，并在此基礎上，與全縣十五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷改制下崗從事化肥經營的職工完善連鎖經營服務體系，減少中間環(huán)節(jié)，共計設立 個農資服務網點，在經營過程中，確保產品質量，沒有出現(xiàn)經營假、冒、偽、劣農資商品的現(xiàn)象，基本保障了全縣化肥適時供給，供銷改制企業(yè)下崗職工化肥銷售額約占全縣的95%以上，每年經營化肥25000噸以上。保證了農業(yè)生產的適時供應。
4、加大兩社一會發(fā)展力度
十一五期間，我縣把發(fā)展“兩社一會”作為供銷社改革發(fā)展、創(chuàng)建新型農村合作組織的重要突破口來抓。其主要主要做法：
一是政府推薦，縣社落實。由縣供銷社按照當年“兩社一會”任務的200%初步分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦，縣級有關部門派人實地逐個考察比選，從中選出有一定資源基礎、交通條件、人才優(yōu)勢、村社干部能力強、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導重視的村社優(yōu)先進行建設。
二是統(tǒng)籌規(guī)劃，合理定性。在優(yōu)選出的項目中實行因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃。在規(guī)模上，宜村則村，宜社則社，宜戶則戶；在內容上，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，宜加則加；在形式上，宜“�！眲t專，宜“協(xié)”則協(xié)，宜“綜”則綜。如黃華鎮(zhèn)黃葛村柑橘生產歷史悠久，需要解決的是流通問題，確定成立柑橘協(xié)會；檜溪鎮(zhèn)強勝村起步晚，既要解決生產又要解決流通，成立的是產銷合作社等等；大興鎮(zhèn)結合農村產業(yè)結構調整大力發(fā)展水果生產，建立農村專業(yè)合作社等等。
三是部門聯(lián)合，**打造。由于“兩社一會”建設關系到新型農村合作經濟組織，關系到農村產業(yè)結構調整，關系到農民增收致富，關系到社會主義新農村建設，不是簡單地掛一塊牌子，它涉及規(guī)劃、生產、加工、流通、分配等各個方面，因此，由縣社作出規(guī)劃，聯(lián)合相關部門共同實施。如黃華鎮(zhèn)黃葛村青杠自然村所建立的“支部+協(xié)會”，對全村實行山、水、田、林、路統(tǒng)籌規(guī)劃，種、養(yǎng)、加、銷全面發(fā)展，整村推進，幾年來縣供銷社和農業(yè)、水利、林業(yè)、財政等部門共同投資打造。僅種植方面就種植了花椒1050畝、枇杷150畝、臍橙達200畝，三項每年人均增收800－1000元，加快了農民致富的步伐。
截止2010年12月，共發(fā)展“兩社一會”159個。其中：專業(yè)合作社54個，入社農戶3542戶，幫助農戶實現(xiàn)收入4190萬元；農村綜合服務社103個，服務農戶150896戶，實現(xiàn)銷售5573.5萬元;各種協(xié)會5個，服務農戶77459戶，幫助農戶實現(xiàn)收入6853萬元。
四是培植亮點，帶動大面。為了把這一工作盡可能地做細做實，樹造一批典型供大面發(fā)展借鑒參考，推動全縣“兩社一會”健康快速發(fā)展，由縣供銷社對全縣具有一定發(fā)展基礎和潛力的21個專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會安排了26萬元資金進行重點打造，配備了一定辦公設施和開展了各項制度上墻管理，亮化工作環(huán)境。這對參觀學習和借鑒推廣的確起到了積極的促進作用。
5、積極培縣域育龍頭企業(yè)
為了把小生產與大市場有機地結合起來，縣供銷社把培育龍頭企，增強競爭能力，延伸產業(yè)鏈條，發(fā)揮引領作用作為發(fā)展農業(yè)產業(yè)化的重中之重來抓，以公司+農戶+基地的模式帶動農村經濟的發(fā)展。成立了4個工作小組重點抓好“四個環(huán)節(jié)”的工作：一是擴大基地規(guī)模。由縣供銷社聯(lián)合魔芋辦、扶貧辦、科技局等單位重點抓好以魔芋為主的生產基地建設，五年來，在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個村68個社新發(fā)展魔基地4080畝，幫助1358戶芋農實現(xiàn)收入2631萬元，大大刺激了生產的發(fā)展，為加工企業(yè)提供了相對充足的原料。二是培育龍頭企業(yè)。由縣供銷社抽出4人配合天山食品、順達農貿、麒隆食品、云輝精粉等4家龍頭公司圍繞農副產品深加工，提高農產品附加值做文章，使這些企業(yè)真正成為全縣農業(yè)產業(yè)化的龍頭，帶動基地建設，延伸產業(yè)鏈條。4戶企業(yè)實現(xiàn)銷售4200余萬元。三是突出品牌效應。為了擴大品牌效應和市場份額，加大品牌開發(fā)力度，通過協(xié)商，對大宗產品、尤其是魔芋產品統(tǒng)一使用“金沙江”品牌，其它產品根據發(fā)展狀況逐步統(tǒng)一。目前，“金沙江”品牌已得到了國內國際業(yè)界尤其是日本、韓國、臺灣等國家和地區(qū)的肯定和贊許。四是多方拓展市場。多次派人幫助企業(yè)多次到**、**、**、**、陜西、**、**等各地參與拓展市場，組織企業(yè)參加**、**、**等名優(yōu)農產品交易會等活動，通過網絡等信息構建農產品交易平臺，培育和穩(wěn)定了一批重要客戶，如**一家日本獨資企業(yè)多年來只在**采購“金沙江”牌白魔芋精粉，一單就在數(shù)百萬元以上，使全縣農產品市場競爭力得到大幅提升。
6、做好項目的儲備申報工作
根據上級有關文件和會議精神，結合本縣實際，對可以重點開發(fā)的優(yōu)勢資源進行調研，根據供銷社和農村發(fā)展的需要，共優(yōu)選了涉 ……（未完，全文共7238字，當前僅顯示2542字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣供銷社十一五工作總結和2011年工作要點》）