集團企業(yè)開展廉政文化建設活動情況總結

企業(yè)關于開展廉政文化建設活動情況的總結

　根據我市《關于加強廉政文化建設的意見》和《加強非法公有制企業(yè)廉政文化建設的意見》的精神，我們在主管部門市經貿委和市直工委的領導下，從企業(yè)實際出發(fā)，在積極拓展企業(yè)日常經營管理的同時，認真扎實地開展了以“依法經營、規(guī)范動作、廉潔管理、和諧平安”為主題的企業(yè)廉政文化建設活動，并取得了相應成果，現(xiàn)將有關情況總結匯報如下：
**富華集團為連續(xù)兩屆省百強企業(yè)和我市連續(xù)六屆十強企業(yè)。企業(yè)設有黨支部、工會、團委、關工委等組織，現(xiàn)共有黨員31名，支部連年被我市評為先進基層黨組織，多名黨員被評為我市先進黨員。
　　近幾年來，集團取得了較好的經營業(yè)績和社會效益，2009年營業(yè)收入達9.03億元，比08年增長20.7%，利稅總額4220萬元，比08年增長16.1
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制度建設為基礎，2008年9月我們根據企業(yè)組織形態(tài)和管理要求，建立和健全了一系列相關工作制度和工作要求，裝訂成冊，在黨員活動室供大家參閱，對集團重大事項依照程序，規(guī)范運作給予引領。其次，完善符合集團深化經營、增資擴效的人事、財務、業(yè)務經營、自律、安全等一系列管理制度，確保合法性、科學性和合理化，重大決策通過高管擴大會的形式來實施。
其次是抓集團領導班子作風建設。班子成員日常工作都能起到表率作用，之間能互相協(xié)作、互相配合，并發(fā)揮自身職責，以身作則，不計得失，不搞特殊。在資產結構調整、收購原奧吉斯公司、控股成立匯晶分公司、打造天一國際城豪華民居小區(qū)等項目中，就多次召開會議，科學論證，充分市場調研，討論審議表決程序。
二、以“強企　創(chuàng)信　增效”活動為載體，積極推動誠信廉潔、依法經營為主旨的營運活動。
　　作為地域電子行業(yè)龍頭，我們積極開展誠信廉潔示范活動，曾獲得省級市場信得過單位，并以此為載體，在經營環(huán)節(jié)上推動企業(yè)廉政文化建設開展。
1、多渠道涉取，確立誠信價值理念。
2008年底及2009年初，我們領導小組走出企業(yè)積極向廉潔示范的部門和單位參觀、學習，先后在我市工商行政管理局、天康集團、金佩集團、**鎮(zhèn)政府等地學習經驗，培加受益。同時，通過自辦每月一期的《富**園》報、宣傳欄、專項板牌板報、集團網站、多功能廳、黨員活動室等載體及實施，在員工中營造開心氛圍，傳遞時尚生活，共享文明價值。這里面的“誠實守信、公平競爭，優(yōu)良服務、顧客滿意”企業(yè)職業(yè)道德基本規(guī)范，已成為企業(yè)的共同愿景和核心價值觀。
2、開展自查糾錯，努力確保制度落實。為確保各項制度落實到位，我們積極推行內部自查糾錯及整改制度。各科室由部長負責、各分公司由總經理負責及時巡查，從員工出勤、辦公能力和質量等環(huán)節(jié)做好第一線把關，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對違規(guī)行為及時糾正和處理。
近年來，集團沒有出現(xiàn)嚴重的生產質量、安全、客戶投訴等被行政職能部門查處現(xiàn)象，得到了有關部門好評。
　　2008年，集團又被省工商行政管理局命名為省重合同守信用單位。
3、領導班子結合實際，堅持定期學習討論，研究和解決實際問題。集團高管形成行政例會制度，定期組織召開辦公會議，科室部長及分公司經理參加，探求企業(yè)發(fā)展、開拓之路。
4、積極組織參加各項活動，團隊精神得到培育。從2006年開始，集團每年的第一號文件均為本年度的全年培訓計劃文件，通過建立學習培訓平臺，組織愉快向上的集體活動，提高技能和素質，陶冶情操，增強了員工的向心力。在參加我市五一勞動者之歌活動、稅務知識大獎賽、勞動法規(guī)辯論賽等活動中，我集團組隊均取得優(yōu)異的成績。
在今年市委市政府倡導的節(jié)能降耗活動中，支委要求黨員戴黨徽上崗，積極引導員工配合，共渡難關，解決創(chuàng)收渠道，發(fā)揚了先鋒模范帶頭作用。
每年七一節(jié)，支部組織全體黨員參加紅色之旅活動， ……（未完，全文共2471字，當前僅顯示1571字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團企業(yè)開展廉政文化建設活動情況總結》）