水利局建設科述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、主要工作職責
二、工作內容及成效
（一）水利工程建設方面
（二）全市水利工程建設領域突出問題專項排查和整治
三、存在的主要問題及下一步工作打算
3、對小型施工崗位證書持證人，平時加強培訓考核
四、廉潔自律情況
……
市水利水電局建設科述職述廉報告


市水利局建設科主要負責全市水利工程的建設管理和質量監(jiān)督。目前科室人員共4名，工作量大面廣，任務繁重，要出色完成工作任務，科室全體同志團結合作、增強責任感、加強內部管理、提高工作效率和服務態(tài)度是關鍵。根據我市服務“三個年”活動內容安排，下面，就建設科工作及廉潔自律情況作以下匯報。

一、主要工作職責

組織協(xié)調市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點水利工程項目和水利水電基建項目的工程建設管理，并負責初步設計審查、審批或報批；負責重點工程的招投標管理工作，組織重點項目的質量監(jiān)督和市級驗收，提出水利建設資金補助使用方案，實施全市水利工程建設行業(yè)管理；組織或參與制定有關水
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書）；

4本《**市小型水利工程施工崗位證書》吊銷；

6家進建水利水電施工企業(yè)記錄不良行為一次；

寧波凌豐工程監(jiān)理有限公司登記不良行為一次；**元興工程監(jiān)理咨詢有限公司嚴重不良行為1次。

三、存在的主要問題及下一步工作打算

目前工作中存在的主要問題是科室人員少、項目多、水利員不能專職于水利工程建設管理等原因導致工程質量、安全等方面監(jiān)管困難。

針對以上情況，下一步，將在以下幾方面加強監(jiān)管：

1、嚴格項目招投標管理

所有水利項目的招投標工作均嚴格按照市政府和市公共資源交易中心的有關文件內容執(zhí)行。

針對建設科人手不足和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）水利員兼職多的情況，為加強項目投資、工程質量和建設進度的控制與管理，由我科室負責，將全市山塘水庫除險加固工程分片進行施工監(jiān)理進行了招標，平時經常召開監(jiān)理例會，協(xié)調相關事項，監(jiān)督監(jiān)理單位的監(jiān)理工作。

2、出臺管理辦法，加強工程質量監(jiān)管

工程質量監(jiān)管必須把握原材料、施工程序和制度執(zhí)行三個環(huán)節(jié)。業(yè)主和監(jiān)理單位要督促施工單位按照有關技術規(guī)程和標準嚴把原材料關和規(guī)范施工，并制定有關制度，督促施工單位嚴格施工，監(jiān)理單位要積極行使監(jiān)理職責。為此，出臺了《**市水利水電工程施工承建單位管理考核辦法（試行）》、《**市水利水電工程監(jiān)理單位管理考核辦法（試行）》兩個文件加強對施工單位和監(jiān)理單位進行監(jiān)管考核。

3、對小型施工崗位證書持證人，平時加強培訓考核。

四、廉潔自律情況

1、嚴格投資控制，確保資金績效

建設工程實行預決算管理制度。凡列入小型農田水利重點縣建設的項目和本市水利建設計劃單個項目投資額在50萬元（含50萬元，指建安費）以上的，必須經審價機構進行預算和決算審價；列入本市水利建設計劃單個項目投資額在50萬元以下的，需經市水利局審價小組進行預算和決算審價。

工程竣工驗收后，對工程決算在審核預算額度內的，按工程決算和相應的補助比例給予財政專項資金補助；對工程決算超過工程審核預算的部分，屬設計變更產生并經審核同意納入補助范圍的投資，給予相應比例的財政專項資金補助。否則，由項目法人自行解決。

嚴格工程變更管理制度，工程設計變更必須嚴格按照市政府出臺的《**市水利、交通類政府投資項目工程變更管理補充意見》執(zhí)行。工程變更未經審查批復就擅自實施的，其產生的費用由業(yè)主或施工單位全額自負；對影響工程質量或安全的，必須拆除或重 ……（未完，全文共2084字，當前僅顯示1325字，請閱讀下面提示信息。收藏《水利局建設科述職述廉報告》）