工委組織人事部門創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報

目錄/提綱：……
一是理念引領，不斷增強組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)的凝聚力
二是學習當先，不斷增進組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)的智慧力
三是人文關懷，不斷增生組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)的和諧力
四是建制活源，不斷增添組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)的內動力
三是堅持組織人事工作點評制
五是實踐貫穿，不斷增長組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)的戰(zhàn)斗力
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工委組織人事部門創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報

為建設過硬隊伍，打造模范部門，****工委組織人事部著眼于率先創(chuàng)先爭優(yōu)，從強化“五力”入手，樹立理念、狠抓學習、謀求和諧、建章立制、強化實踐，不斷豐富和增強了組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)的凝聚力、智慧力、和諧力、內動力和戰(zhàn)斗力。
一是理念引領，不斷增強組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)的凝聚力。結合中組部 “組工干部十嚴禁”要求，對過去開展保持共產黨員先進性教育形成的部機關共產黨員先進性標準和“講黨性、重品行、作表率”活動以及學習實踐活動成果不斷進行科學總結，梳理歸納，吸收整合，進一步提煉出“五帶頭”具體要求，時刻警醒組工干部以此為理念追求公道正
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理論、學業(yè)務的氣氛濃厚，組工干部隊伍的業(yè)務素質和工作水平都有了較大的提高。
三是人文關懷，不斷增生組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)的和諧力。部領導經常不定期與組工干部談心，從政治、品行、生活和工作等方面動態(tài)了解每一位組工干部，力所能及地解決組工干部面臨的實際困難和問題，使組工干部在和諧關愛中滋生活力；注重讓組工干部走出“家”門，開闊視野，激迸創(chuàng)先爭優(yōu)的壯志雄心；加強和規(guī)范組織人事工作的評比考核，使組工干部始終保持旺盛的創(chuàng)先爭優(yōu)的精氣神；特別是每次針對性地集中學習后，部領導和各科室負責人、工作人員都會真誠地指出科室和工作人員的工作不足，使各科室和組工干部在不斷學習、不斷關心、不斷進步中創(chuàng)造出和諧的工作環(huán)境，源源不斷地滋生和諧的工作活力因子。
四是建制活源，不斷增添組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)的內動力。堅持組織工作制度建設，強化執(zhí)行力和落實力，努力推進組織部門工作目標化、組工干部管理立體化、組織工作考評科學化。首先，堅持工作量化目標制。年初，在摸清上年度組織人事工作存在的主要問題基礎上，印發(fā)《年度重點工作任務分解表》，與時俱進地結合上級組織人事部門要求，分別從主題活動、基層組織建設、選派選聘、干部人事、干部監(jiān)督、干訓人才、黨員電教等方面細化全年組織人事工作，明晰當年重點工作和創(chuàng)新工作任務、完成時間和責任科室。在此基礎上，各業(yè)務科室每月從《年度重點工作任務分解表》中抽出當月重點工作，并匯集成當月工作要點，使工作有的放矢。其次，堅持組工干部立體管理制。制定了《部機關工作制度》，實施組工干部學習制度、例會制度、首問責任制度、限時辦結制度、一線工作制度等，實現(xiàn)了對組工干部的網絡式和立體化管理。三是堅持組織人事工作點評制。為確保組織工作各項目標落到實處，堅持組織人事工作定期點評制。在每月定期召開的工作匯報會上，科室對上月工作進行總結，對當月工作進行計劃。分管部長進行點評，部長進行總評。以上措施，從根本上充分調動了組工干部的工作積極性和創(chuàng)造性，形成了組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)的良好風尚。
五是實踐貫穿，不斷增長組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)的戰(zhàn)斗力。注重在急難險重的工作實踐中鍛煉干部、磨礪干部。一是圍繞招商引資、項目建設、信訪維穩(wěn)、難點村治理、計劃生育幫扶、基層黨組織結對共建等工作，都選派思想覺悟高、政策水平高、服務本領高、工作作風正的組工干部全程參與。截至目前，共參與全區(qū)重點項目建設、招商引資等工作20余人次，部機關支部組織黨員干部深入結對幫扶村社開展活動12人次，走訪慰問貧困戶、老黨員、老村干6戶，發(fā)放慰問金1200元，在完成區(qū)工委交辦的任務同時，也全面鍛煉了干部。二是圍繞“ ……（未完，全文共2202字，當前僅顯示1400字，請閱讀下面提示信息。收藏《工委組織人事部門創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報》）