新形勢下做好企業(yè)辦公室工作的思考

目錄/提綱：……
一、把握辦公室工作之本，全力以赴抓信息調(diào)研
二、把握辦公室工作之要，突出重點抓督促檢查
三、把握辦公室工作之源，和諧為本抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
四、把握辦公室工作之重，精心組織抓日常服務
五、把握辦公室工作之策，熱情耐心抓后勤接待
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新形勢下做好企業(yè)辦公室工作的思考

緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營 加強辦公室服務職能

如何在新形勢下真正把我們企業(yè)搞好，需要很多條件，其中重要的一條，就是企業(yè)辦公室的服務要跟得上。因此，我們辦公室工作必須要以科學發(fā)展觀為指導，適應企業(yè)改革需要，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，努力提高決策參謀和各項服務工作的質量和效率，解決新問題，再上新臺階。
一、把握辦公室工作之本，全力以赴抓信息調(diào)研
目前企業(yè)發(fā)展已進入了新的發(fā)展階段。信息工作要緊緊圍繞本企業(yè)的階段性工作和領導層決策，準確、及時、全面地反映涉及本企業(yè)的重大問題。要立足一線，放眼全局，用
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重點抓督促檢查
傳統(tǒng)的企業(yè)辦公室工作以辦文辦會辦事為主，新時期企業(yè)辦公室工作內(nèi)容日益擴大，層次不斷提高，對辦公室工作的要求也越來越高。為使辦公室工作真正實行服務全程化、決策科學化、日常規(guī)范化、后勤社會化，必須抓好督促檢查工作，及時催辦、查辦、督促檢查企業(yè)決策和領導層層交辦的、批辦工作的落實。督促檢查既是一個重要的工作管理環(huán)節(jié)和服務方法，也是我們辦公室的一項重要職能。領導決策貴在落實，不抓落實，決策就會落空。辦公室作為企業(yè)領導的參謀和助手，要從講大局的高度來進一步深化對督查工作的認識，義不容辭地把協(xié)助領導抓落實，作為自己的一項重要職責和重要任務。要適應形勢，健全制度、圍繞中心、圍繞大事、圍繞員工要求解決的熱點、難點和重點問題，抓住企業(yè)重大決策、重要工作部署的貫徹落實，搞好督促檢查，確保政令暢通，維護領導權威，促進生產(chǎn)，提高效益。
三、把握辦公室工作之源，和諧為本抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
企業(yè)是經(jīng)濟組織，之所以沒辦公室，就是因為辦公室是聯(lián)結上下左右、保證機關工作協(xié)調(diào)運轉的“中介”和“樞紐”。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和利益主體多元化的形成，經(jīng)濟、社會生活中各種矛盾、摩擦和碰撞日益增多，協(xié)調(diào)工作任務日益加重，作用日益凸顯。我們辦公室在進行協(xié)調(diào)時，要立足全局、突出重點、切實抓好重大活動、重要文件、重要會議和突出問題的協(xié)調(diào)。對重大活動、重要文件和突出問題的協(xié)調(diào)，事先要加強聯(lián)系，互相溝通、達到共識。召開重要會議，會前要做好銜接工作，充分征求領導和部門的意見；會中要認真做好會務工作；會后要主動協(xié)調(diào)、抓好落實。協(xié)調(diào)中，要堅持原則性與靈活性相結合的原則，要了解上情、掌握下期，吃透“兩頭”，融會貫通，不斷提高協(xié)調(diào)工作水平。
四、把握辦公室工作之重，精心組織抓日常服務
要按照“隨喊隨到、隨要隨有、熱情周到、優(yōu)質高效”的要求，切實加強辦公室日常服務工作的管理，建立健全的各項規(guī)章制度，形成整體合力，提高工作質量。要強化“辦公室工作無小事”、“辦公室工作人員不多事、不誤事、辦實事、辦好事”的意識，對每一項工作都要盡職盡責，確保不出差錯，不給領導添亂、幫倒忙。日常服務重點要抓好辦文、辦會、辦事、機要、信訪、b_m和安排企業(yè)領導同志 ……（未完，全文共1853字，當前僅顯示1178字，請閱讀下面提示信息。收藏《新形勢下做好企業(yè)辦公室工作的思考》）