人行支行開展節(jié)能減排活動(dòng)工作匯報(bào)
節(jié)能減排是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措。為加快推進(jìn)節(jié)約型支行建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)“十一五”人均能耗降低20%的目標(biāo),人民
銀行**市支行積極行動(dòng)起來(lái),采取多項(xiàng)措施,力促節(jié)能減排活動(dòng)取得實(shí)效。
一、廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍
針對(duì)當(dāng)前
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能,身邊減排”活動(dòng),號(hào)召大家從一點(diǎn)一滴做起,從我做起,從現(xiàn)在做起,節(jié)約每度電、每度水、每度氣、每升油,減少?gòu)U水、廢氣排放。為提高干部職工參與熱情,支行工會(huì)不失時(shí)機(jī)地舉辦節(jié)能金點(diǎn)子大賽,向全行廣泛征求切合實(shí)際節(jié)能建議,并及時(shí)將征求的“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為節(jié)能“新舉措”。
(二)規(guī)范節(jié)能減排管理。一是建立節(jié)能減排臺(tái)賬,按月對(duì)支行用電、用水、用油、用紙和部門電話費(fèi)進(jìn)行登記、匯總,依據(jù)歷史數(shù)據(jù),適時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析。二是強(qiáng)化日常辦公管理,分解落實(shí)節(jié)能減排指標(biāo),明確部門負(fù)責(zé)人為部門節(jié)能減排具體責(zé)任人,從差旅費(fèi)、辦公用品、電話使用等多方面制定具體的節(jié)能減排措施,推進(jìn)無(wú)紙化辦公進(jìn)程,控制會(huì)議和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支,規(guī)范電話使用范圍,杜絕浪費(fèi)行為發(fā)生。三是加強(qiáng)水電、車輛重點(diǎn)耗能管理。加大水電改造力度,在用電用水高峰來(lái)臨之際,組織專業(yè)人員對(duì)支行用電線路進(jìn)行排查維修,更換節(jié)能燈,減少不必要的能耗;對(duì)辦公樓空調(diào)設(shè)備進(jìn)行全面清洗,合理設(shè)置空調(diào)溫度,提高空調(diào)能效水平;提倡在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車、非緊急公務(wù)外出盡量乘坐公交車。
三、加大考核,確保實(shí)效
充分發(fā)揮節(jié)能減排檢查考核組作用,加大監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰力度,把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的理念要求貫徹到工作的各 ……(未完,全文共1068字,當(dāng)前僅顯示679字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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