2010年福彩發(fā)行工作總結和2010年工作計劃

目錄/提綱：……
一、2009年工作總結
（一）領導重視，發(fā)行工作順利運行
（二）宣傳深入，輿論氛圍愈加濃厚
（三）嚴管理，重服務，提升核心競爭力促效益
二、存在問題
三、2010年工作計劃
……

　　2009年，**縣福彩發(fā)行工作在市局、市中心的關心指導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞福彩發(fā)行宗旨，加大宣傳，加強管理、服務職能，實現(xiàn)了新的跨越，再創(chuàng)歷史新水平，首次獲得全省先進縣一等獎。全年累計銷售福利彩票2015.938萬元,與08年同比增長345.8896萬元,增幅為20.71%,同比增長14.85%，完成年初市局下達任務的114.55%。這個成績必將促進我縣民政事業(yè)的發(fā)展。
　　一、2009年工作總結
　　2009年我縣全面貫徹落實省、市福彩工作會議精神，根據(jù)市中心提出來的工作思路，扎實開展各項工作。
　�。ㄒ唬╊I導重視，發(fā)行工作順利運行
　　省、市
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宣傳。常年在電視臺黃金時段播放雙色球新規(guī)則出臺，加獎派送聲像廣告；通過新聞播報宣傳福彩助學，援建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等福彩支持民生公益活動情況；通過電視滾動字幕，及時發(fā)布有送中獎和派送加獎活動信息。
　　2、加強戶外宣傳。我縣福彩車常年走鄉(xiāng)串鎮(zhèn)，通過新貼和錄音磁帶宣傳“雙色球新規(guī)則”，派送活動和中出3.6億元特大獎，本縣2注二等獎等有關情況。在市中心的幫助下，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿公路做了總面積3500平方米的墻體、廣告，彌補了過去在農村市場的宣傳薄弱環(huán)節(jié)。
　　3、加強站點宣傳。我縣要求各福彩投注點多配合宣傳活動，懸掛、張貼發(fā)放的宣傳條幅、宣傳畫，突出宣傳福彩宗旨、玩法介紹、規(guī)劃調整和中獎信息，鞏固和發(fā)展彩民。
　　我縣在宣傳中始終把福彩宗旨宣傳放在首位，高舉公益大旗，塑造福彩品牌形象，擴大福彩影響力，宣傳的深入，增加了我縣的銷量和市場份額。
　　（三）嚴管理，重服務，提升核心競爭力促效益
　　投注站是福彩銷售的前沿陣地，是基礎，是福彩工作的核心。我縣通過對站點的強化管理和優(yōu)質服務，夯實了基礎保發(fā)展。
　　1、我縣嚴格執(zhí)行上級文件精神，對堅持打擊福彩投注站違觀私設“老虎機”的行為，在4—5月份清理了“老牌機”多臺，10月份堅決制正了違觀銷售體彩“11選5”玩法的福體彩雙機店，有效地凈化了彩票市場，保護了福彩品牌形象。
　　2、我縣充分認識福彩投注站形象的重要性，加強了站點建設，縣新增及轉、移機站點都完全按照市要求的“六統(tǒng)一”標準進行建設，多數(shù)老站點完成改造。
　　3、完善了管理站的各項規(guī)章制度，明確分工，責任到人，管理人員每周至少走訪一遍銷售網(wǎng)點，掌握市場動態(tài)，為局領導決策查好參謀，印制承諾服務卡，主動到站點送即開票、打印紙、宣傳資料、兌獎等，及時維修投注機，保障業(yè)主利益，在夏季炎熱天氣為業(yè)主送縣防暑降溫慰問品，春節(jié)前發(fā)放了慰問金。
　　4、根據(jù)省、市中心要求，我縣確定了14個幫扶站點，成立了幫扶小組，與業(yè)主全面溝通，從市場調研入手，分析歷年銷售數(shù)據(jù)，掌握銷量上不去的原因，根據(jù)各幫扶站點的實際情況，提出了整改措施。年終這些站點銷量都有不同程度的提高。
　　二、存在問題
　　1、管理站人員有驕傲情緒，缺少居安思危和進一步培育市場的思想，主觀能動性有待進一步提高。
　　2、年銷售量和增幅與其他縣區(qū)比低，農村市場有待進一步開發(fā)，站點銷量不平衡。
　　3、營銷業(yè)務知 ……（未完，全文共2031字，當前僅顯示1291字，請閱讀下面提示信息。收藏《2010年福彩發(fā)行工作總結和2010年工作計劃》）