兒科營(yíng)造精神家園，創(chuàng)建品牌醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)交流

兒科營(yíng)造精神家園，創(chuàng)建品牌醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)交流
　 開(kāi)展“強(qiáng)化六項(xiàng)措施，營(yíng)造精神家園，創(chuàng)建品牌醫(yī)院”活動(dòng)是堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院工作的具體體現(xiàn)，是全面提高醫(yī)院管理水平，更好地為人民群眾健康服務(wù)的重要舉措。我們兒科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性。結(jié)合本科室工作實(shí)際，積極開(kāi)展了一系列活動(dòng)并取得一定成就。1-7月兒科日門診量為150-200人次，兒科住院患兒一直處于加床狀態(tài)，但兒科沒(méi)有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，患兒及家屬滿意度仍高達(dá)98％，表?yè)P(yáng)信、感謝信、錦旗接連不斷，好人好事層出不窮。每次醫(yī)療質(zhì)量檢查一直名列前茅，如病歷質(zhì)量檢查全院十份優(yōu)秀病歷中兒科就占兩份。下面我把兒科的具體工作匯報(bào)一下：
一、“德、愛(ài)、精”是兒科醫(yī)護(hù)人員的基本素質(zhì)
　 有高尚的職業(yè)道德，突出一個(gè)“德”字；有純真的母愛(ài)，突出一個(gè)“愛(ài)”字；有精
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略597字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
一個(gè)幫班，所有專家提前已經(jīng)把處方、化驗(yàn)單、各種申請(qǐng)單簽好名字，早晨7:30就上班，兒科門診繁忙，人多為患的景象，可以說(shuō)成了濱醫(yī)附院一景了。專家只要一上班，可以說(shuō)連接電話時(shí)間都沒(méi)有，更不用說(shuō)喝口水和上廁所了。幫班專家的中午飯要等到2點(diǎn)下班后才能回家吃。門診夜班值班要求是主治以上大夫，他們除了每天夜間要看30~40病人外，要兼顧病區(qū)第一線聽(tīng)班和夜間會(huì)診。副教授以上二線聽(tīng)班。病房3名大夫值夜班，除一人主班夜班享受上下夜班待遇外，另外2名幫班，白天正常上班，下午下班只給半小時(shí)吃飯時(shí)間，與夜班一起接班，工作到11:30方可在病區(qū)休息。如果下半夜主班實(shí)在忙不過(guò)來(lái)，做到隨叫隨醒。第二天分別在各病區(qū)交班，并且繼續(xù)正常上班，沒(méi)有上下夜班的待遇，只享受一個(gè)夜班費(fèi)的待遇。誰(shuí)家沒(méi)有大事小情，不是孩子生病了，就是無(wú)人照看，誰(shuí)不想回家看看，孝敬父母，誰(shuí)不想節(jié)假日一家人外出旅游，身體不適誰(shuí)不想休息一下，但我們兒科大夫一切服從科室安排，不會(huì)因?yàn)閭�(gè)人和家庭問(wèn)題給科室添麻煩，加班加點(diǎn)，豪無(wú)怨言，甘于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，因?yàn)樗麄儓?jiān)信：“科室的需要就是責(zé)任，患兒的需要就是使命�！�
四 強(qiáng)化減負(fù)措施：
　 1．技術(shù)減負(fù)：兒科是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，追求進(jìn)步的科室。全體醫(yī)護(hù)人員在工作之余不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提高業(yè)務(wù)水平，積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。新生兒和新生兒重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)在魯北地區(qū)首先推行無(wú)陪人陪護(hù)病區(qū)，早期應(yīng)用肺表面活性物質(zhì)搶救極低出生體重兒成功率大大提高。3臺(tái)呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用以及開(kāi)展了PICC技術(shù)，從根本上解決了重癥新生兒的搶救成功率和預(yù)后。經(jīng)濟(jì)型化療方案治療小兒急性淋巴細(xì)胞白血病的推廣應(yīng)用，解決了貧困地區(qū)小兒白血病的就醫(yī)問(wèn)題，提高其存活率。建立小兒支氣管哮喘治療中心，開(kāi)展小兒支氣管哮喘的規(guī)范化防治。加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)師的培養(yǎng)，實(shí)行輪轉(zhuǎn)制度，培養(yǎng)年輕醫(yī)師要做到五基、六勤、六能。五基即五個(gè)基本功：物理診斷基本功，病歷書(shū)寫基本功，急癥處理基本功，危重?fù)尵然竟�，臨床技能操作基本功。六能即六種能力：善于解釋的能力，勤于創(chuàng)新的制度，獨(dú)立工作的能力，相互溝通的能力，任勞任怨的能力，科研工作的能力；六勤：勤看、勤問(wèn)、勤寫、勤講、勤思。
2．時(shí)間減負(fù)
　　對(duì)于兒科常見(jiàn)病、多發(fā)病實(shí)行單病種時(shí)間限制。兒科每個(gè)病區(qū)新入院的病人有時(shí)超過(guò)十個(gè)，出院病人也是十個(gè)左右，工作量大。但能當(dāng)天出院的就當(dāng)天辦理出院手續(xù)，加班加點(diǎn)完成出院病例的書(shū)寫，決不拖延到第二天。
3．查房制度
　　堅(jiān)持每天上下午兩次查房，副高以上職稱每周查房至少4次，主治及住院大夫每天都要查房。住院大夫查房后對(duì)新入院的病人及病情重的病人必須及時(shí)匯報(bào)上級(jí)大夫，以便使患兒得到及時(shí)正確治療。
4．用藥制度
　　嚴(yán)格掌握藥物的適應(yīng)癥，強(qiáng)調(diào)能口服藥物治好病的決不能靜脈用藥，能用便宜藥好病的決不能用貴重藥。為避免開(kāi)大方、開(kāi)貴重藥我科特制定用藥制度。門診處方不能超過(guò)3天的量。通過(guò)此辦法既減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又完善了輔助檢查、注重了復(fù)查，確保了醫(yī)療質(zhì)量，從根本上為病人減負(fù)。
5．會(huì)診制度
　　安排5年以上住院醫(yī)師和主治醫(yī)師會(huì)診，如果處理不了再請(qǐng)示上級(jí)醫(yī) ……（未完，全文共2639字，當(dāng)前僅顯示1678字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《兒科營(yíng)造精神家園，創(chuàng)建品牌醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)交流》）