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關于農(nóng)村“一村一品”發(fā)展情況的調查報告

發(fā)表時間:2010/1/18 22:07:04

  
  日前,**農(nóng)辦就農(nóng)村“一村一品”發(fā)展情況,組織人員到**鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調研,就加快發(fā)展**縣“一村一品”作了些探索與思考。
  一、現(xiàn)狀
  **縣“一村一品”雖起步較晚,但經(jīng)過幾年的發(fā)展,業(yè)已形成了洪湖(劉墾)、中童生豬,馬荃山地土雞,劉墾花生,錦江灌田楊梅,洪湖苗木花卉,楊溪大塘葡萄等一批專業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和特色村,探索出了形式多樣的“一村一品”發(fā)展模式,得到了上級部門的充分肯定。今年,**縣洪湖路底姜家村、錦江灌田村、馬荃金莊村等12個村被列為省“一村一品”示范點;灌田楊梅基地、倪夏甘蔗基地、金莊山地土雞基地被確定為鷹潭市十大“一村一品”重點示范基地。
  (二)啟示
  近年來,**縣按照省委、省政府提出的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“五化”要求,促進“一村一品”向縱深發(fā)展,取得了較好效果。從調查情況看,我們得到如下啟示:
  1.挖掘本地傳統(tǒng)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品潛力是發(fā)展“一村一品
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的開發(fā)成功,得益于杭州藍天園林公司雄厚的技術實力支撐。楊溪鄉(xiāng)葡萄基地的迅猛發(fā)展勢頭,源于浙江永康葡萄協(xié)會多年種植葡萄成功經(jīng)驗的技術鋪墊。
  5.領導重視,強化服務,是發(fā)展“一村一品”的有力保障。近年來的發(fā)展實踐證明,哪里的領導重視,決心大,服務到位,哪里的“一村一品”發(fā)展取得的成效就會愈明顯。**縣萬畝苗木花卉基地和楊溪葡萄基地的創(chuàng)辦,都是縣委、縣政府主要領導親自抓,分管領導具體抓,相關部門與涉及的洪湖、楊溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在征租土地等方面服務到位所取得的成效。錦江鎮(zhèn)為把灌田楊梅基地做大做強,2003年出臺扶助政策,鎮(zhèn)政府為新增楊梅果園的農(nóng)戶提供貸款貼息,3年來共幫助支付貸款貼息20余萬元,帶動全村楊梅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前,該村有100多家農(nóng)戶參與楊梅種植業(yè),連片楊梅基地面積發(fā)展到3000余畝。
  **縣的 “一村一品”發(fā)展雖取得了一定的成效,但基本上還處于起步階段,在發(fā)展過程中也存在數(shù)量少,規(guī)模小;農(nóng)產(chǎn)品粗放生產(chǎn),加工能力低;標準化程度低,質量品牌意識不強;發(fā)展氛圍不濃,資金投入不足等問題,嚴重制約了“一村一品”的發(fā)展。
  三、建議
  針對**縣“一村一品”發(fā)展的現(xiàn)狀與存在的問題,提出以下建議:
  1.強化組織領導,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境?h鄉(xiāng)都要成立“一村一品”發(fā)展組織領導機構,進一步明確相關責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關部門要切實轉變職能,搞好服務,為“一村一品”的發(fā)展提供良好的環(huán)境?h、鄉(xiāng)財政要擠出一部分資金作為縣、鄉(xiāng)發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)的扶助啟動資金。建立“一村一品”工作評優(yōu)考核機制,鼓勵先進,鞭策后進。
  2.突出農(nóng)業(yè)招商,大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。扶持一批規(guī)模較大、科技含量較高、帶動能力較強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強。加大農(nóng)業(yè)招商引資力度,借助外力,增強“一村一品”活力。千方百計引進與本地主導產(chǎn)業(yè)相關的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和貿(mào)易企業(yè),并且把引智、引資與引企有機結合起來,突出主導產(chǎn)品的精深加工,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提升附加值,提高競爭力,加快培植“一村一品”發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
  3.著力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民的組織化程度。加快培育適應“一村一品”產(chǎn)業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī);l(fā)展要求的新型農(nóng)民組織體系,為“一村一品”和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有效的組織載體。鼓勵多主體創(chuàng)辦,引導多形式發(fā)展,有計劃培育一批產(chǎn)品特色明顯、帶動面廣、競爭力強、運行機制健全的示范性專業(yè)合作經(jīng)濟組織。扶持每個示范村建成一個新型農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,通過完善農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,特別是行業(yè)協(xié)會的服務功能,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,實現(xiàn)參與“一村一品”農(nóng)戶的利益最大化,有效地規(guī)避和降低市場經(jīng)營風險。
  4.強化科技推廣,樹立品牌意識。一是引進優(yōu)良品種,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種結構;二是與科研院所、大專院校聯(lián)合,挖掘培育特色產(chǎn)品,開發(fā)出新農(nóng)產(chǎn)品,突出“一村一品”的特色;三是通過請進來的辦法,引進先進的生產(chǎn)技術和管理經(jīng)驗,改造龍頭企業(yè),提升農(nóng)產(chǎn)品價值。同時要樹立品牌意識,積極創(chuàng)建一批叫得響、具有本地特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌,通過品牌開拓市場,促進產(chǎn)業(yè)提升,幫助農(nóng)民增收。
  5.努力抓好典型,充分發(fā)揮示范帶動作用。首先抓好省、市已列上號的“一村一品”示范村和重點示范基地建設項目,其次實施好本縣的“一村一品”十村示范、百 ……(未完,全文共2745字,當前僅顯示1745字,請閱讀下面提示信息。收藏《關于農(nóng)村“一村一品”發(fā)展情況的調查報告》
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