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項目黨委書記先進事跡材料

發(fā)表時間:2010/1/18 22:03:01

  
  在***客專河南段新許特大橋405#-642#墩的工地上,經(jīng)常見到一位精明、干練的人,目光中透著機警和敏銳,他就是五公司**六分部的項目黨委書記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員**。
  現(xiàn)年42歲的**同志在五公司已經(jīng)工作了近二十個年頭,他當過技術員、隊長、副經(jīng)理,干過項目生產(chǎn)副經(jīng)理、當過項目黨委書記,無論在什么崗位,他都一步一個腳印,不斷積累知識和工作經(jīng)驗,用高尚的人格和嚴謹?shù)?a href=http://m.jey722.cn/0v/93/index.html>工作作風,在項目管理中不斷求實創(chuàng)新,充分發(fā)揮自己的聰明才智,處處體現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的先進性。
  2008年10月份,他從武廣二標三分隊調(diào)到**六分部擔任項目經(jīng)理。該部合同段承擔**客專河南段swzq-4標新許特大橋407#~642#墩線下工程和
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題,然后制成統(tǒng)一的表格,注明了問題的原因、解決辦法、負責人、以及完成的時限。每周的交班會上要求各部門匯報完成的情況,沒有完成要找出原因,再調(diào)整方案,直到問題圓滿解決為止。
  為了保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),克服點多線長、地質(zhì)條件復雜、雨季影響、施工難度大、管理點多面廣等諸多不利因素,他要求各部門認真落實責任制,建立安全長效機制,把“安全第一、預防為主”的方針落到實處,實現(xiàn)了施工至今未發(fā)生重傷以上安全事故的好成績,安全生產(chǎn)整體處于受控狀態(tài)。為了進一步強化全體職工安全質(zhì)量意識,**要求搞好安全宣教工作,根據(jù)工程進展情況,組織開展各種安全培訓活動,強化員工的安全意識,提高自我保護能力;對全員進行三級安全教育,通過考試合格后再上崗作業(yè);堅持安全技術交底,堅持班前安全講話。通過這些措施使得安全意識、質(zhì)量意識深入人心,大家都明白了安全不只是為了工作,更是為了自身安全和家庭的幸福。
  他特別重視職工的思想教育工作,針對本項目部年輕職工和實習學生多的情況,采取各種辦法提高他們的工作能力,比如定期到工區(qū)檢查工作,為他們配備經(jīng)驗的技術人員及業(yè)務骨干師傅簽訂師徒協(xié)議,找他們單個談心等,使全體青年職工明確了干好重點工程的重要性和必要性,明確了近期、遠期工作目標,明確了凝聚人心、形成合力是干好工程的重要組織和思想保證,明確了“勇于爭先、永不滿足”的堅定決心,明確了快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效干好**客專工程是項目管理的重要內(nèi)容。他始終堅持民主集中制,整合班子功能,項目領導班子成員既分工又合作,凡屬重大問題,均召開會議研究決定,保證了班子團結,使班子成員達到思想共識、決策共謀、任務共擔、目標共立,一心一意抓好項目的管理建設。他還要求開展以人為本活動,加強對職工的業(yè)務技能和政治學習,以各種有效的活動理順員工的思想情緒,增強員工的緊迫感、使命感、責任感和榮譽感。與此同時,他注重建立健全規(guī)章制度,完善項目管理辦法,從組織機構到思想保證、制度保證得到了加強。
  他對技術規(guī)范、施工組織設計比業(yè)務部門還記得清楚,記得明白。為加大各施工隊生產(chǎn)任務的緊迫性,以及實現(xiàn)工期目標,建立健全了安全、質(zhì)量保證體系,落實了安全學習制度、班前安全講話制度、安全質(zhì)量日常檢查制度,這些制度的實施,促進了項目管理的制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。他在平時的生活和工作中,廉潔自律,勤政廉政,從不搞特殊化,模范遵守黨紀政紀有關規(guī)定。他還十分重視與其他班子成員的交流、溝通,大小事都通過會議充分的討論再做決定,項目班子民主氣氛濃厚,項目部班子成員之間和項目部全體職工空前的團結。
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