法院積極探索隊伍建設有效措施

目錄/提綱：……
一、以競爭性晉升為導向，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情
二、以廣泛性交流為補充，盤活人力資源
三、以規(guī)范性管理為保障，實現(xiàn)活力持恒
三是貫徹落實一崗雙責，充分發(fā)揮中層干部作為院黨組左膀右臂的效用
一是召開法官隊伍講評會，交流辦案經驗，提高法官思想政治意識和大局意識
三是開展陽光司法、陽光執(zhí)行活動，增強司法透明度，確保法官廉潔審判執(zhí)行
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　　隊伍活力是法院的生命之樹、泉水之源，大港法院黨組班子多年來始終高度重視提升隊伍活力對法院發(fā)展的重要作用，不斷創(chuàng)新管理理念，總結管理經驗，探索出競爭性晉升、廣泛性交流、規(guī)范性管理三大隊伍建設法寶，做到“人盡其才，才盡其用”，為法院隊伍不斷注入新鮮空氣，激發(fā)創(chuàng)新活力。
　　一、以競爭性晉升為導向，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情
　　第一，倡導不拘一格降人才的用人理念，使干警增強競爭意愿。堅持“一碗水端平、一把尺子衡量、一個標準對待”，只要有進取精神的都給予機會，只要有能力水
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晉升，包括正科級領導6人，副科級領導15人，副科級非領導2人。晉升工作使更多干警看到了希望，激發(fā)了想干事、干成事的工作熱情。
　　二、以廣泛性交流為補充，盤活人力資源
　　第一，擴大交流范圍，促進隊伍活力煥發(fā)。該院新一屆黨組班子上任以來，年年有交流，每年保持交流中層干部5-6名。自2006年8月至今，該院13個部門的17名中層進行交流，輪崗覆蓋面達到全體中層干部的46%，13個部門的干警交流24人次，占部門總數(shù)的81%，干警總數(shù)的33%，交流范圍覆蓋所有部門，交流理念深入人心。
　　第二，確定交流重點，促進隊伍廉潔自律。加強對重點部門、重點崗位人員的交流。四年來，對涉及財務管理的辦公室財務部門，關系當事人重大權益的刑庭，人員管理的政治處，案件管理的審監(jiān)庭、研究室，廉政管理的監(jiān)察室等敏感部門都進行了相關交流。通過流動管理打破“小圈子”，突破“人情網”，構建“監(jiān)督墻”，擴大流動監(jiān)督，鏟除干部面對誘惑時的僥幸心理。七年來，該院隊伍持續(xù)保持零違紀，為法院跨越式發(fā)展提供了穩(wěn)定的大后方。
　　三、以規(guī)范性管理為保障，實現(xiàn)活力持恒
　　第一，加強中層管理是保持活力關鍵所在。一是召開中層隊伍講評會，剖析中層隊伍存在問題，加強政治意識、責任意識、創(chuàng)新意識、表率意識、公仆意識、廉政意識六大意識。二是開展“解放思想、開拓創(chuàng)新”主題教育活動，組織部分中層干部外出學習考察，開拓眼界，創(chuàng)新思維，保持永恒求新的工作激情。三是貫徹落實一崗雙責，充分發(fā)揮中層干部作為院黨組左膀右臂的效用。四是為中層設定辦案指標和調研指標，用制度性的規(guī)定和標準化的考核提升中層自身素質。
　　第二，加強法官管理是保持活力不竭之泉。一是召開法官隊伍講評會，交流辦案經驗，提高法官思想政治意識和大局意識。二是開展司法能力大練兵集中培訓活動，全面提高法官的國情認識、政治智慧、審判技能，增強“人民法官為人民的”的本領。三是開展陽光司法、陽 ……（未完，全文共1638字，當前僅顯示1041字，請閱讀下面提示信息。收藏《法院積極探索隊伍建設有效措施》）